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這是一本可雙面閱讀的書，一面從為什么開始，探討品牌共創(chuàng)的本質(zhì)；另一面從怎么做做什么開始，探討品牌共創(chuàng)的實(shí)體表現(xiàn)，給出亞洲吃面公司（簡稱亞面）可復(fù)制的方法論。

為什么選擇品牌共創(chuàng)闡述造成品牌同質(zhì)化的5個關(guān)卡，介紹了3種正在升級的品牌游戲，繼而得出新一代品牌的定義，指出品牌應(yīng)該始終將消費(fèi)者放在中心，由此衍生出C2S2B價值共生商業(yè)模式。

怎么做品牌共創(chuàng)是亞面工具和方法論的集大成體，從背景到方法總結(jié)了品牌共創(chuàng)的工作方法。品牌傳建系統(tǒng)是思考品牌的大腦，四段螺旋是做品牌的千手百眼。

品牌共創(chuàng)做什么給出了通過品牌運(yùn)營不斷迭代升級來使品牌共創(chuàng)落地的實(shí)操方法，包含打造品牌新占場的方法、品牌持續(xù)增值的秘籍、線上協(xié)同工作平臺等內(nèi)容。

本書不是一本案例集，而是一本傳遞知識、傳達(dá)亞面價值主張的書，是一本用品牌共創(chuàng)的方法打造人性化品牌，對抗品牌同質(zhì)化的共創(chuàng)書。

★ 曾獲中國商業(yè)zui具創(chuàng)意人物100強(qiáng)獎項的品牌設(shè)計師胡傳建傾力打造，基于跨學(xué)科的品牌傳播與建設(shè)系統(tǒng)，操刀太二酸菜魚、探魚烤魚、樂凱撒披薩、LINLEE手打檸檬茶、元?dú)鈮鬯镜绕放频姆椒ㄕ�，完整呈現(xiàn)新一代品牌傳播與建設(shè)的新工作方式。

★ 裝幀特色。雙面閱讀設(shè)計，任意路線均可閱讀。封面A從為什么開始，探討品牌共創(chuàng)的本質(zhì)；封面B從怎么做做什么開始，給出可復(fù)制的方法論。大開本全彩印刷，Z字型裝訂，裸脊鎖線雙書脊，任意角度均可平攤，隨時隨地翻閱學(xué)習(xí)。

★ 內(nèi)容特色。以綜合性眼光分析品牌該怎么做，餐飲創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理者、商業(yè)策略的好幫手。
融匯跨學(xué)科的知識，源于彼得·德魯克、諾伯特·維納、薩賓娜·永寧格等人的理論；羅列運(yùn)營品牌的成功案例，深度剖析太二、探魚、LINLEE、元?dú)鈮鬯镜鹊钠放拼蚍�；介紹品牌共創(chuàng)的詳盡工具，提供完善的品牌傳建方法論及創(chuàng)新消費(fèi)場景、品牌持續(xù)增值、線上協(xié)同等流程工具。

★ 風(fēng)格特色。游戲化的視覺呈現(xiàn)，風(fēng)格鮮明的工具架構(gòu)，打通品牌傳播與建設(shè)的全流程。吸引眼球，增加閱讀趣味，優(yōu)化閱讀體驗(yàn)。

★ 閱讀特色。側(cè)欄共創(chuàng)官留言呈現(xiàn)品牌共創(chuàng)伙伴的思路和靈感，提供庖丁解牛式的解析和輔導(dǎo)；兩側(cè)留白，激發(fā)讀者靈感，隨時隨地記錄思考、判斷、設(shè)想和計劃；核心觀點(diǎn)及金句穿插，感受協(xié)同共創(chuàng)的力量。

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第一章為什么選擇品牌共創(chuàng)（Line A）
造成品牌同質(zhì)化的5個關(guān)卡
2 關(guān)卡 1：主動模仿
3 關(guān)卡 2：傲慢自視
4 關(guān)卡 3：局部放大
4 關(guān)卡 4：游戲改變
5 關(guān)卡 5：認(rèn)知固化

品牌游戲正在升級
6 效率游戲
7 增長游戲
8 發(fā)展游戲

新一代品牌的定義
10 消費(fèi)者才是品牌的締造者
12 新一代品牌是利益相關(guān)者的交互產(chǎn)物是價值創(chuàng)造總和
16 你如何定義品牌
18 經(jīng)典的品牌理論體系

C2S2B價值共生商業(yè)模式
20 連接改變商業(yè)模式
22 C2S2B價值共生商業(yè)模式
24 品牌共識
24 資源共識
25 品牌共創(chuàng)
25 價值共生
26 品牌共創(chuàng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

亞面實(shí)踐：一場無限游戲已經(jīng)開始
28 亞面的愿景、使命、價值觀
30 亞面實(shí)踐時間軸
38 品牌共創(chuàng)大事記
40 幕后工作者
42 后記

第二章怎么做品牌共創(chuàng) （Line B）
新一代，品牌傳播與建設(shè)新背景
59 自時代下，社交商業(yè)的自渠道中，產(chǎn)生了人和品牌的新關(guān)系
60 自品牌下，以用戶為中心的自創(chuàng)造，讓產(chǎn)品或服務(wù)更有價值
61 自組織下，激發(fā)興趣的自文化，放大個體創(chuàng)造力

品牌共創(chuàng)是一種新工作方式
64 組織管理從分到合
66 品牌建設(shè)從內(nèi)到外
68 品牌共創(chuàng)本質(zhì)上是一種新溝通方式
72 創(chuàng)建新工作場景
82 創(chuàng)建新工作角色

品牌傳建系統(tǒng)
88 設(shè)計一個品牌游戲系統(tǒng)
94 品牌傳建系統(tǒng)
96 要素一：人
96 要素二：產(chǎn)品
98 要素三：渠道
99 要素四：品牌傳播
100 要素五：品牌建設(shè)
101 要素六：品牌運(yùn)營
102 原理一：各要素的目的協(xié)調(diào)一致，整體目的優(yōu)先
104 原理二：系統(tǒng)的連接關(guān)系比要素更重要
106 原理三：品牌傳播與品牌建設(shè)同步進(jìn)行
108 原理四：品牌運(yùn)營是一個動態(tài)積累品牌資產(chǎn)的過程

品牌創(chuàng)新四段螺旋
112 品牌共創(chuàng)需要項目管理
114 項目管理控制風(fēng)險
116 組建品牌創(chuàng)新團(tuán)隊
118 品牌創(chuàng)新四段螺旋

起：背景與需求
126 關(guān)鍵對話場景 01：項目啟動會
128 關(guān)鍵對話場景 02：用戶訪談
130 關(guān)鍵對話場景 03：發(fā)現(xiàn)工作坊
134 相關(guān)對話場景 01：高管訪談
136 關(guān)鍵工具 01：項目任務(wù)書
138 關(guān)鍵工具 02：典型用戶畫像
142 相關(guān)工具 01：30 秒電梯法則
144 相關(guān)工具 02：商業(yè)模式畫布
148 相關(guān)工具 03：團(tuán)隊人格

承：定義與設(shè)想
154 關(guān)鍵對話場景 04：定義工作坊
158 關(guān)鍵對話場景 05：頭腦風(fēng)暴會
162 關(guān)鍵對話場景 06：《商業(yè)設(shè)想報告》研討會
164 關(guān)鍵工具 03：商業(yè)設(shè)想漏斗圖
168 關(guān)鍵工具 04：品牌價值天秤圖
174 關(guān)鍵工具 05：品牌傳播識別塔
192 相關(guān)工具 04：信息篩選四宮格
196 相關(guān)工具 05：情緒板

轉(zhuǎn)：設(shè)計與原型
204 關(guān)鍵對話場景 07：設(shè)計工作坊
208 關(guān)鍵對話場景 08：領(lǐng)航原型內(nèi)測
212 關(guān)鍵工具 06：顧客旅程圖
216 相關(guān)工具 06：情景劇

合：迭代與運(yùn)營
222 關(guān)鍵對話場景 09：迭代工作坊
226 關(guān)鍵對話場景 10：項目復(fù)盤會
228 相關(guān)對話場景 02：品牌服務(wù)識別手冊培訓(xùn)會
230 關(guān)鍵工具 07：四面模塊
234 關(guān)鍵工具 08：服務(wù)藍(lán)圖

第三章品牌共創(chuàng)做什么
238 背景導(dǎo)入
246 選擇角色
248 角色介紹

城市新占場
238 背景導(dǎo)入
246 選擇角色
248 角色介紹
260 新占場是什么
264 網(wǎng)紅店網(wǎng)紅店規(guī)劃到制造流程
272 快閃店快閃店搭建到運(yùn)作流程
278 粉絲群粉絲群創(chuàng)建到運(yùn)營流程
284 品牌節(jié) 品牌節(jié)策劃到造勢流程
290 創(chuàng)造新消費(fèi)場景

品牌持續(xù)增值的秘籍
296 品牌如何持續(xù)增值
300 新品上市成功流程
306 新店開業(yè)成功流程
314 節(jié)日營銷成功流程
322 品牌服務(wù)識別系統(tǒng)

線上協(xié)同工作平臺
332 知識庫
334 共享文檔
336 線上白板
338 記錄平臺

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