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中國制造業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向與新產(chǎn)品開發(fā)績效 讀者對(duì)象:政府相關(guān)部門工作者,企業(yè)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新管理及相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者、研究人員,各大院校相關(guān)專業(yè)師生,對(duì)此感興趣的讀者。
本書結(jié)合企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)過程中面臨的“市場拉動(dòng)”和“技術(shù)推動(dòng)”的現(xiàn)實(shí)狀況以及已有相關(guān)研究,將戰(zhàn)略導(dǎo)向分為市場導(dǎo)向和技術(shù)導(dǎo)向。結(jié)合資源基礎(chǔ)觀,探討了它們?cè)谔嵘庐a(chǎn)品開發(fā)績效中所扮演的差異化角色。為揭示戰(zhàn)略導(dǎo)向影響新產(chǎn)品開發(fā)績效的作用機(jī)理,本書還引入組織學(xué)習(xí)理論,探討了知識(shí)整合和組織忘卻在戰(zhàn)略導(dǎo)向與新產(chǎn)品開發(fā)績效之間所發(fā)揮的中介作用。最后,結(jié)合戰(zhàn)略匹配理論將外部環(huán)境動(dòng)蕩性作為情境要素納入考慮,探討了市場環(huán)境動(dòng)蕩性和技術(shù)環(huán)境動(dòng)蕩性對(duì)市場導(dǎo)向和技術(shù)導(dǎo)向作用路徑的調(diào)節(jié)效應(yīng)。
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