本書以企業(yè)員工為主要研究對(duì)象，基于以往國(guó)內(nèi)外對(duì)于錯(cuò)失焦慮的研究，在差序格局、人情與面子、潛規(guī)則等文化情境中，將社會(huì)認(rèn)知理論和社會(huì)信息加工作為解釋理論，在心理目標(biāo)進(jìn)程說(shuō)和S-O-R模式的框架下，依據(jù)扎根理論，采用質(zhì)化與量化研究方法相結(jié)合的方法，探討了“員工錯(cuò)失焦慮的形成與作用機(jī)制”的問題。通過(guò)對(duì)員工錯(cuò)失焦慮概念、結(jié)構(gòu)及其影響機(jī)制進(jìn)行了探索及實(shí)證研究，構(gòu)建了一個(gè)整合性的員工錯(cuò)失焦慮形成與作用機(jī)制理論框架，使錯(cuò)失焦慮在工作情境中的研究更“接地氣”，研究結(jié)果拓展了錯(cuò)失焦慮理論，豐富了本土組織管理理論。同時(shí)，本書也