業(yè)財融合其實就是財務與業(yè)務實現(xiàn)一體化，其基本思想是在IT環(huán)境下，將企業(yè)經(jīng)營中的業(yè) 企業(yè)的經(jīng)營信息按使用動機不同劃分為若干業(yè)務事件。當業(yè)務事件發(fā)生時，利用事件驅(qū)動 規(guī)則，將企業(yè)的財務、業(yè)務和管理信息集中于一個數(shù)據(jù)庫，當需要信息時，具有 數(shù)據(jù)使用 需信息。這種 方式能最大限度地實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，實時控制經(jīng)濟業(yè)務，真正將會計控制 職能 雙向融合，即業(yè)務負責人應該是半 個財務專家，財務也必須懂業(yè)務。基于此，書中分析了 合的意義，討論“業(yè)財融合”對財務人 員和業(yè)務人員的能力要求，不探討實現(xiàn)業(yè)財融合的 人員如何培養(yǎng)和運用財務思維，尤其是企業(yè) 財務人員如何學會做經(jīng)營分析等議題。