本書包括公共政策分析、公共管理學(xué)、公共危機與應(yīng)急管理、交通與政策前沿、交通公共政策、公共行政理論與實踐等相關(guān)課程。其中的每個案例均按“案例正文”“案例使用說明”兩部分編寫，且均附有思考題，“案例使用說明”部分為每道思考題提供了分析要點和思路。
王永杰，西南交通大學(xué)公共管理學(xué)院教授、管理學(xué)博士，主要從事專業(yè)領(lǐng)域為政策科學(xué)、社會穩(wěn)定風(fēng)險管理。曾獲國家教學(xué)成果二等獎，四川省教學(xué)成果獎一等獎1項、二等獎2項，教育部高等學(xué)�？茖W(xué)研究優(yōu)秀成果獎二等獎、四川省哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀科研成果獎。
案例一 路在何方：巡游出租汽車如何應(yīng)對網(wǎng)約車沖擊——以C市為例
案例二 投資幾十億元，運行三年后面臨拆除——Z市有軌電車被拆
案例三 矛盾、整合與互適：C市Z社區(qū)“二網(wǎng)融合”案例分析
案例四 城市軌道交通TOD投融資政策何以出臺——以C市為例
案例五 修路何以致富——交通建設(shè)助力民族地區(qū)脫貧攻堅
案例六 新能源公交車充電困局與破解之路——從C市J公交站的適電改造說起
案例七 交通工程外包模式中的低價競標與監(jiān)管失靈——以英國外包巨頭卡利蓮公司的破產(chǎn)事件為例
案例八 商談與共識：社區(qū)停車資源共建共治共享實踐——以C市K社區(qū)為例
案例九 我國地鐵安全防控的現(xiàn)狀及對策研究——以廣州地鐵四號線刑案為例
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