第1章 緒論

1.1 研究背景

1.2 研究目的與意義

1.3 文獻(xiàn)綜述

1.4 研究內(nèi)容與方法

1.5 研究思路與技術(shù)路線

1.6 研究的創(chuàng)新之處

第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)

2.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述

2.2 勝任力理論

2.3 系統(tǒng)論與協(xié)同論

2.4 對本書的啟示

第3章 制造企業(yè)數(shù)字工匠勝任力模型構(gòu)建

3.1 研究方法與數(shù)據(jù)收集

3.2 編碼過程

3.3 勝任力模型闡釋

3.4 基于因子分析的數(shù)字工匠勝任力模型檢驗(yàn)

第4章 制造業(yè)數(shù)字工匠培養(yǎng)現(xiàn)狀

4.1 調(diào)在設(shè)計(jì)與實(shí)施

4.2 調(diào)查對象的基本情況

4.3 數(shù)字工匠培養(yǎng)狀況

4.4 數(shù)字工匠培養(yǎng)存在的問題

第5章 制造企業(yè)數(shù)字工匠培養(yǎng)典型案例

5.1 中天儲能科技有限公司案例分析

5.2 北汽藍(lán)谷麥格納汽車有限公司案例分析

5.3 中集安瑞環(huán)科技股份有限公司案例分析

5.4 添可智能科技有限公司案例分析

5.5 京東方杰恩特喜科技有限公司案例分析

5.6 案例總結(jié)與啟示

第6章 國內(nèi)外數(shù)字人才培養(yǎng)實(shí)踐與啟示

6.1 國外數(shù)字人才培養(yǎng)政策舉措

6.2 國內(nèi)數(shù)字人才培養(yǎng)政策舉措

6.3 數(shù)字人才培養(yǎng)啟示

第7章 制造業(yè)數(shù)字工匠培養(yǎng)對策

7.1 加強(qiáng)企業(yè)數(shù)字工匠培養(yǎng)的頂層設(shè)計(jì)

7.2 優(yōu)化企業(yè)數(shù)字工匠的人力資源管理機(jī)制

7.3 加快企業(yè)數(shù)字工匠培養(yǎng)的基礎(chǔ)資源建設(shè)

7.4 推進(jìn)企業(yè)數(shù)字工匠協(xié)同培養(yǎng)

7.5 強(qiáng)化企業(yè)數(shù)字工匠培養(yǎng)的外部支持

附錄1：制造企業(yè)數(shù)字工匠勝任力調(diào)查問卷

附錄2：制造企業(yè)數(shù)字工匠培養(yǎng)現(xiàn)狀調(diào)查問卷

附錄3：制造企業(yè)數(shù)字工匠培養(yǎng)調(diào)研訪談提綱

參考文獻(xiàn)

后記