本書從數(shù)智化零售、AI零售革命、全渠道運營、場景新零售、數(shù)字化門店、營銷攻略6個維度出發(fā),深入探討了我國傳統(tǒng)零售企業(yè)向智慧零售轉型的躍遷之路,內容全面,案例豐富,以期能夠幫助零售企業(yè)重塑經(jīng)營理念與商業(yè)模式,應對數(shù)智經(jīng)濟時代的行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)。
1.理念新穎。本書闡述了5G、AI、大數(shù)據(jù)等新技術在我國零售行業(yè)的場景應用與融合路徑,強調零售企業(yè)要抓住發(fā)展機遇,堅持以“成本+效率+體驗”為核心的零售本質,力爭在經(jīng)營理念、商業(yè)模式與戰(zhàn)略布局等方面實現(xiàn)質的飛躍。
2.體系完善。本書內容豐富、脈絡清晰,涵蓋零售企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),既體現(xiàn)出前瞻性思維,又具備戰(zhàn)術層面的技巧,全面剖析數(shù)字時代的零售新圖景,為傳統(tǒng)零售企業(yè)的數(shù)字化轉型提供實踐策略與方法。
3.案例豐富。本書注重理論與實踐相結合,立足于數(shù)字化浪潮下零售行業(yè)的變革與發(fā)展趨勢,對國內外有代表性的零售商進行了實戰(zhàn)解讀,旨在為零售巨頭、大型商超、網(wǎng)購平臺及實體零售店提供豐富的運營實戰(zhàn)經(jīng)驗。
袁國棟,新媒體聯(lián)盟創(chuàng)始合伙人,擁有十余年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,負責新媒體聯(lián)盟旗下財經(jīng)、科技、文化、美食、影視、情感等領域的新媒體賬號矩陣運營,長期致力于品牌運營、消費趨勢、智慧零售方面的觀察與研究,在創(chuàng)業(yè)運營方面具有豐富的實踐經(jīng)驗,曾出版《微信小程序運營實戰(zhàn)》一書。
第一部分 數(shù)智化零售 / 001
第1章 零售科技:智能時代的零售新格局 / 002
“零售+科技”的演變路徑 / 002
5G賦能:重塑智慧零售新生態(tài) / 004
智能時代的零售科技 / 006
基于全鏈路的數(shù)字化零售戰(zhàn)略 / 010
第2章 數(shù)智賦能:未來零售行業(yè)的五維變革 / 016
新模式:零售模式的商業(yè)創(chuàng)新 / 016
新場景:打造數(shù)字化購物場景 / 018
新產(chǎn)品:5G+AIoT賦能智慧家庭 / 021
新體驗:重新定義零售體驗 / 023
新服務:助力商品流通提質增效 / 025
第3章 5G驅動:引領零售數(shù)智化轉型之路 / 027
5G在零售模式中的實踐應用 / 027
5G在零售場景中的實踐應用 / 029
5G在零售產(chǎn)品中的實踐應用 / 031
5G在零售體驗中的實踐應用 / 033
5G在零售服務中的實踐應用 / 036
第二部分 AI零售革命 / 039
第4章 AI零售:數(shù)據(jù)智能驅動的零售變革 / 040
AI的三大核心驅動力 / 040
“AI+零售”的應用價值 / 043
AI賦能傳統(tǒng)零售數(shù)字化轉型 / 046
基于“AI+大數(shù)據(jù)”的智能化決策 / 048
第5章 應用場景:“AI +零售”的實踐路徑 / 051
智能化門店選址與活動促銷 / 051
VR技術下的購物新體驗 / 052
倉儲物流機器人的應用 / 055
智慧導購與客服的應用 / 057
基于智慧零售服務的解決方案 / 060
第6章 無人零售:基于AIoT的零售新物種 / 063
5G+AIoT驅動的無人零售模式 / 063
無人零售的主流業(yè)態(tài)與模式 / 065
底層邏輯:消費場景的全面數(shù)據(jù)化 / 067
基于人臉識別技術的無人零售 / 068
RFID技術在無人零售中的應用 / 070
第三部分 全渠道運營 / 075
第7章 全渠道戰(zhàn)略:實現(xiàn)線上線下深度融合 / 076
新零售驅動的全渠道模式 / 076
打造無縫化的便捷購物體驗 / 078
企業(yè)實施全渠道戰(zhàn)略的障礙因素 / 081
全渠道戰(zhàn)略的落地路徑 / 085
第8章 運營實戰(zhàn):全渠道零售底層支撐系統(tǒng) / 088
基礎框架:打造新零售閉環(huán)生態(tài) / 088
運營系統(tǒng):運營人員的素質要求與運營崗位職責 / 090
信息系統(tǒng):驅動零售數(shù)字化升級 / 095
物流系統(tǒng):精準觸達“最后一公里” / 099
第9章 數(shù)字時代的全渠道供應鏈建設 / 103
全渠道供應鏈的核心要點 / 103
全渠道供應鏈整合與優(yōu)化 / 108
智慧零售時代的傳統(tǒng)供應鏈痛點 / 110
數(shù)字化供應鏈的創(chuàng)新解決方案 / 112
第四部分 場景新零售 / 117
第10章 場景革命:如何打造場景化新零售 / 118
場景新零售:回歸商業(yè)的本質 / 118
基于場景連接的零售邏輯 / 120
從品類管理到場景化管理 / 124
場景新零售模式的運營策略 / 127
第11章 場景營銷:品牌商如何布局場景新零售 / 129
零售商業(yè)中的生活場景 / 129
布局場景新零售的關鍵點 / 131
智慧零售環(huán)境下的場景重構 / 134
如何實現(xiàn)“人、貨、場”場景連接 / 136
第12章 場景體驗:體驗經(jīng)濟下的場景營銷法則 / 140
商品體驗:打破傳統(tǒng)商品模式 / 140
感官刺激:給消費者帶來極致體驗 / 142
情感體驗:為消費者提供終身價值 / 144
互動體驗:激發(fā)消費者的參與感 / 146
可口可樂:情感驅動的品牌體驗法則 / 149
第五部分 數(shù)字化門店 / 153
第13章 技術賦能:“智能+”時代的零售變革 / 154
新技術、新業(yè)態(tài)、新場景 / 154
數(shù)字技術重構零售效率 / 156
零售企業(yè)經(jīng)營決策的智能化升級 / 158
零售巨頭的數(shù)字化運營系統(tǒng) / 162
第14章 組織創(chuàng)新:實現(xiàn)智慧零售轉型的關鍵點 / 166
建立以消費者為中心的經(jīng)營理念 / 166
智能化、全渠道戰(zhàn)略布局 / 166
變革傳統(tǒng)組織管理模式 / 168
進行科學的品類規(guī)劃與管理 / 170
第15章 連接消費者:實體門店的引流與轉化 / 173
數(shù)字時代的躍遷 / 173
實現(xiàn)“人、貨、場”的深度融合 / 177
連接消費者的操作方法 / 179
價值創(chuàng)造:強化門店服務與體驗 / 183
第六部分 營銷攻略 / 185
第16章 私域流量:低成本獲客的流量法則 / 186
私域流量的主要特征與運營主體 / 186
私域電商和傳統(tǒng)電商 / 189
引流:搭建私域流量池 / 192
留存:精細化運營存量用戶 / 194
轉化:私域營銷的終極目標 / 195
第17章 品牌運營:傳統(tǒng)零售品牌的轉型升級 / 197
智慧零售時代的品牌升級路徑 / 197
零售企業(yè)的品牌營銷實戰(zhàn)策略 / 200
社群賦能:搭建智慧零售營銷體系 / 202
精準觸達:重構與消費者的關系 / 207
第18章 營銷實戰(zhàn):從商品中心到消費者中心 / 211
智慧零售時代的營銷進化論 / 211
從以商品為中心到以消費者為中心 / 214
實體門店如何做好消費者營銷? / 215