我們所處的經濟社會和經濟環(huán)境無時無刻不在發(fā)生著改變，市場因素、政治因素、人為因素以及一些突發(fā)事件，都在一定程度上沖擊或影響相關的經濟體。在經濟體系不確定性被逐漸放大的情況下，企業(yè)經濟管理上的創(chuàng)新活動具有十分重大的意義，它不僅代表著過去的體制和工作方法的調整，更體現(xiàn)著企業(yè)上下以及各個部門在現(xiàn)今的大環(huán)境下，極高的應變能力以及強大的執(zhí)行力和把控力，畢竟不論是哪個方面的一次創(chuàng)新都將涉及部門、員工、與外界的合作以及一些體制規(guī)章上的變化，創(chuàng)新活動從企劃到實現(xiàn)將會是一個復雜且漫長的過程。只有企業(yè)中的各個部門、各個職能單位及員工之間同步和諧，才能均衡地實現(xiàn)企業(yè)目標，即企業(yè)經濟管理的內涵。
　　企業(yè)經濟管理包括企業(yè)的內部審核、人力資源管理、生產等多方面的管理，對于目前我國的大部分企業(yè)來說，企業(yè)的經濟管理必須轉變?yōu)楝F(xiàn)有的企業(yè)經濟管理理念，樹立品牌創(chuàng)新意識，從戰(zhàn)略全局去創(chuàng)新企業(yè)的經濟管理工作，在管理中，企業(yè)必須深化改革，加強企業(yè)內部的調控與管理，從而在市場經濟競爭中獲得利潤，完成企業(yè)目標。
　　管理創(chuàng)新、強化管理已經成為一個企業(yè)能夠在激烈的競爭中立足并發(fā)展下去的根本保障。對經濟管理進行創(chuàng)新的目的是提高企業(yè)的經濟效益，提高企業(yè)自身的實力以及市場中的競爭力，為企業(yè)迎來更好的發(fā)展做準備。所以，作為一個企業(yè)來說要最大限度地發(fā)揮自身已有的資源優(yōu)勢，為經濟管理的創(chuàng)新提供優(yōu)越的條件以及政策上的支持，這對于一個企業(yè)來說，也是一個基本的生存之道。企業(yè)的創(chuàng)新，雖然在一般的情況下是指產品和技術的創(chuàng)新，但實際上，尤其是在經濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)的創(chuàng)新涉及了企業(yè)的各個方面。在近幾年，企業(yè)管理的創(chuàng)新被逐步重視。一個企業(yè)是否創(chuàng)新決定了一個企業(yè)是引領者、模仿者還是跟隨者，管理是企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，所以企業(yè)管理的思維創(chuàng)新就尤其重要。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就需要企業(yè)的經營管理者擁有創(chuàng)新思維不斷進行改革創(chuàng)新，這樣才有利于企業(yè)的發(fā)展。