1.詳細(xì)提供企業(yè)碳中和路徑2.將企業(yè)劃分為化石能源、工業(yè)、建筑、交通運(yùn)輸四大板塊并對各板塊可持續(xù)發(fā)展思路作具體闡述3.提出企業(yè)低碳發(fā)展"三步走”思路：碳核查、碳減排、碳抵消4.從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織運(yùn)營、風(fēng)險管控三個層面闡述企業(yè)的綠色與ESG 發(fā)展路徑5.介紹企業(yè)視角下的碳交易路徑，闡明企業(yè)通過碳交易實(shí)現(xiàn)碳中和轉(zhuǎn)型的具體機(jī)制以企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型路徑與ESG管理方法為核心，借助碳金融工具，幫助企業(yè)從基礎(chǔ)認(rèn)知一步步加深對“ 低碳轉(zhuǎn)型”“氣候風(fēng)險”“ESG 管理”的理解。分析四大行業(yè)，幫助企業(yè)本地發(fā)展尋求碳減排“三步走”、資源有效利用、履行社會責(zé)任以及高質(zhì)量企業(yè)管理為企業(yè)提供實(shí)際的執(zhí)行參考。提供不同行業(yè)案例，企業(yè)易學(xué)易用。本書旨在通過激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新思路，協(xié)助重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)，引導(dǎo)其謀求適宜的發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長和可持續(xù)價值創(chuàng)造的雙贏成果。
王遙教授，博士生導(dǎo)師。中央財經(jīng)大學(xué)綠色金融國際研究院院長，中國金融學(xué)會綠色金融專業(yè)委員會副秘書長，中國證券業(yè)協(xié)會綠色發(fā)展委員會顧問，牛津大學(xué)史密斯企業(yè)與環(huán)境學(xué)院可持續(xù)金融項(xiàng)目咨詢委員會專家。2021年擔(dān)任聯(lián)合國開發(fā)計劃署中國生物多樣性金融“BIOFIN”項(xiàng)目首席技術(shù)顧問。自2006年以來，在高層次期刊發(fā)表論文100余篇，主持承擔(dān)國家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目等國內(nèi)外課題90余項(xiàng)，出版專著30部，其中《碳金融：全球視野與中國布局》和《氣候金融》為該領(lǐng)域前沿著作。2019年獲《亞洲貨幣》年度中國卓越綠色金融大獎“杰出貢獻(xiàn)獎”。施懿宸 中財綠指（北京）信息咨詢有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中央財經(jīng)大學(xué)綠色金融國際研究院高級學(xué)術(shù)顧問、講座教授，新浪意見領(lǐng)袖，財新ESG30人專家。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新開發(fā)“金融機(jī)構(gòu)環(huán)境壓力測試”方法學(xué)，綠色評估方法學(xué)和ESG評估方法學(xué)等。在市場產(chǎn)品創(chuàng)新方面帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)布“STOXX-IIGF中國A股ESG指數(shù)”、“滬深300綠色領(lǐng)先指數(shù)”等19條指數(shù)；建立國內(nèi)外領(lǐng)先的ESG數(shù)據(jù)庫（涵蓋10000多家中國A股上市公司和發(fā)債主體）、碳數(shù)據(jù)庫（2500多家企業(yè)碳排放數(shù)據(jù)）、環(huán)境壓力測試數(shù)據(jù)庫、環(huán)境信息披露系統(tǒng)等多項(xiàng)技術(shù)成果。為多家企業(yè)提供ESG戰(zhàn)略咨詢，為多家央國企提供ESG培訓(xùn)，并參與國內(nèi)外ESG相關(guān)研究課題。
第一章
邁向零碳之思：企業(yè)躬身入局迎接氣候變化
1 . 1 氣候危機(jī)如何影響企業(yè)發(fā)展 / 3
1 . 2 企業(yè)是時候直面氣候危機(jī)了 / 26
1 . 3 碳全球化下，無人能獨(dú)善其身 / 48
本章小結(jié) / 52
本章思考 / 53
第二章
零碳政策之尋：企業(yè)碳中和發(fā)展指南針
2 . 1 關(guān)注本土政策 / 57
2 . 2 睜眼看世界 / 75
2 . 3 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并行 / 107
本章小結(jié) / 123
本章思考 / 123
第三章
低碳產(chǎn)業(yè)之路：企業(yè)該怎么走
3 . 1 能源革命：碳中和愿景的核心 / 129
3 . 2 零碳工業(yè)：再造“世界工廠”新名片 / 141
3 . 3 建筑業(yè)：鋼鐵森林里的綠色生機(jī) / 153
3 . 4 交通運(yùn)輸業(yè)：碳足跡的主戰(zhàn)場 / 166
3 . 5 企業(yè)減碳“三步走”：碳核查、碳減排、
碳抵消 / 179
本章小結(jié) / 215
本章思考 / 215
第四章
零碳運(yùn)營之術(shù)：ESG 框架下的治理措施
4 . 1 ESG 戰(zhàn)略規(guī)劃：繪制企業(yè)可持續(xù)
發(fā)展藍(lán)圖 / 219
4 . 2 組織運(yùn)營：推進(jìn)企業(yè)及價值鏈
綠色運(yùn)營 / 246
4 . 3 風(fēng)險控制：企業(yè)必備風(fēng)險控制SOP
工具 / 267
本章小結(jié) / 274
本章思考 / 274
第五章
碳金融之力：實(shí)現(xiàn)碳中和轉(zhuǎn)型的助推器
5 . 1 弄懂碳金融 / 278
5 . 2 金融機(jī)構(gòu)如何布局碳金融市場 / 309
5 . 3 碳金融產(chǎn)品交易流程 / 320
5 . 4 碳金融投融資工具 / 334
本章小結(jié) / 341
本章思考 / 342
第六章
零碳實(shí)踐之行：典型案例選
6 . 1 制造企業(yè)零碳案例 / 345
6 . 2 科技企業(yè)零碳案例 / 350
6 . 3 能源企業(yè)零碳案例 / 355
6 . 4 金融企業(yè)零碳案例 / 360
后 記 / 366
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