算不清賬、資金周轉(zhuǎn)慢、做事無預算、稅務風險高、看不懂報表、人員管理困難、成本浪費嚴重……這些企業(yè)管理常見問題都在示意企業(yè)老板：精通財務出利潤，不懂財務難管理。“財務的力量”系列圖書，凝聚了作者20多年的企業(yè)財務管控智慧，以及數(shù)萬家企業(yè)、數(shù)萬名老板的實踐經(jīng)驗。只希望能給企業(yè)老板、總經(jīng)理、核心高管、中高層等商業(yè)精英及財務從業(yè)人員，提供一種系統(tǒng)的學習途徑，增強自身財務思維能力，高效掌控財務數(shù)據(jù)，用好大數(shù)據(jù)做對決策。
《財務的力量3：老板財稅規(guī)劃100招》通過“金財寶寶”與“亮小一”這樣兩個陽光正義、精通稅法的人物，為大家演繹了100個鮮活生動的稅籌小故事，解析了100招專業(yè)復雜的稅籌方法。全書在參考并吸收中央及地方相關(guān)法律法規(guī)、政策的基礎上，緊密圍繞著政府實操和企業(yè)實戰(zhàn)中所涉及的各項具體事項，提供了有參考價值的操作指引，同時擇取了頗具代表性的現(xiàn)實案例展開評析，以增強企業(yè)籌劃運用和處理企業(yè)財稅實務的能力。
一案一例直指稅籌實戰(zhàn)之需，一招一式細描稅籌分析之路。通過科學設計、布局、優(yōu)化、籌劃企業(yè)收支行為，幫助大家合法降低企業(yè)稅負支出，讓企業(yè)發(fā)展“安稅”，更讓企業(yè)家發(fā)展“安心”！
作者結(jié)合20多年的財務實戰(zhàn)經(jīng)驗，將企業(yè)經(jīng)營管理和財務管理相結(jié)合，提出“大財務”思想和“財務系統(tǒng)”的構(gòu)建方法論，以及系統(tǒng)化的企業(yè)財務系統(tǒng)升級方案。其創(chuàng)辦的“金財咨詢”已成為中國民企財務咨詢行業(yè)的**品牌，推動了數(shù)萬家企業(yè)的財務規(guī)范及戰(zhàn)略升級！
賺 錢
調(diào)報表：公私分開和兩賬合一
避稅收：避稅節(jié)稅的三重境界
增營收：增加收入的3大法則
工具：《5V價值管理報表體系》
《利潤提升規(guī)劃圖》
《責任中心設計及部門考核設計》
《稅收籌劃的經(jīng)典案例解析》
值 錢
控成本：降低成本的5大途徑
練內(nèi)功：建立流程和財務體系
提效率：快速賺錢與高速周轉(zhuǎn)
工具：《內(nèi)控制度目錄設計》
《全面預算制度及表格設計》
《財務體系規(guī)范計劃清單》
《成本分析控制操作實務》
長 壽
動結(jié)構(gòu)：改善產(chǎn)品的利潤結(jié)構(gòu)
換模式：升級和更換利潤模式
購企業(yè)：收購高額利潤的企業(yè)
工具：《財務部門勝任能力評估》
《18家公司的股權(quán)架構(gòu)圖》
《董監(jiān)高的治理結(jié)構(gòu)設計》
《上市與并購的路線圖》
前言
稅，是任何企業(yè)不可忽視的存在。面對高稅負、高風險，專業(yè)合理的稅務籌劃是所有企業(yè)的必備。
致力于以簡明、通俗、易懂的方式，以北京金財控股的張金寶與北京亮時代的黃傳伸為原型，本書創(chuàng)立了“金財寶寶”與“亮小一”這樣兩個陽光正義、精通稅法的人物IP，為大家演繹了100個鮮活生動的稅籌小故事。故事中一案一例直指稅籌實戰(zhàn)之需，一招一式細描稅籌分析之路。通過對企業(yè)經(jīng)濟行為拆解、轉(zhuǎn)換、流程重組優(yōu)化，經(jīng)濟收入與經(jīng)濟成本規(guī)劃、分解，科學設計、布局、優(yōu)化、籌劃企業(yè)收支行為，合法降低企業(yè)稅負支出，讓企業(yè)發(fā)展“安稅”，讓企業(yè)家發(fā)展“安心”。
本書在參考和吸收中央和地方相關(guān)法律法規(guī)、政策的基礎上，緊密圍繞著政府實操和企業(yè)實戰(zhàn)中所涉及的各項具體事項，提供了有參考價值的操作指引，同時本書擇取了頗具代表性的現(xiàn)實案例并展開評析，以增強企業(yè)籌劃運用和處理企業(yè)財稅實務的能力。
寥寥數(shù)筆，難以盡意。值此春花爛漫之時，期待秋實滿碩之季。本書的形成，除了張金寶、陳光與我的耕耘，尤其要感謝過程中程人愿、王國海、李紅清、查輝遠、盛波平、王旭東、程志鵬、萬永華、徐霞、孫菁等人巧妙的建議與不計回報的付出，萬方梓、白希樓、杜薇、高若瓊、李璐佳也為圖書的審閱與校稿付出了巨大的努力，在此，表示由衷的敬意與感謝！
謹以此為前言，與廣大讀者朋友共勉。
書單推薦
