元學(xué)習(xí)者的七個習(xí)慣(神經(jīng)科學(xué)與教學(xué)實踐的又一結(jié)合,在最佳狀態(tài)下學(xué)習(xí))
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我們每個人都有體驗沉浸式學(xué)習(xí)的潛力,在這種學(xué)習(xí)中,我們的激情和能力匯聚在一起,將我們的表現(xiàn)提升到遠超預(yù)期的水平。這就是桑尼·馬加納博士所說的在Best狀態(tài)下學(xué)習(xí)。元學(xué)習(xí)是一種與生俱來的學(xué)習(xí)能力,幫助人們學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)如何深入淺出地學(xué)習(xí), 學(xué)習(xí)如何再學(xué)習(xí)。馬加納博士用清晰、引人入勝的文字闡述了元學(xué)習(xí)者的七個具體習(xí)慣,他分享了從自己的經(jīng)驗中獲得的鼓舞人心的見解,以及數(shù)字工具和認知科學(xué)的基礎(chǔ)知識,為元學(xué)習(xí)提供了強有力的案例,幫助培養(yǎng)21世紀成功的學(xué)習(xí)者和釋放其無限學(xué)習(xí)潛力,讓人人都能享受到z佳狀態(tài)下的學(xué)習(xí)。
1、教育界齊聲稱贊,多領(lǐng)域?qū)<腋叨仍u價:馬扎諾研究中心創(chuàng)始人羅伯特·J.馬扎諾強烈推薦,《可見的學(xué)習(xí)》作者約翰·哈蒂傾情作序。微軟公司教育總監(jiān)馬克·斯帕維爾、《技術(shù)如何改變教學(xué)》作者馬特·米勒、AVID產(chǎn)品有限公司CEO湯姆·芬恩等……2、一本指導(dǎo)未來的變革性學(xué)習(xí)指南,理念先進:解開元學(xué)習(xí)的奧秘,用七個習(xí)慣打造元學(xué)習(xí)觀,輔以真實的學(xué)習(xí)情境,幫助每個人全面了解自己的學(xué)習(xí)歷程。3、本書理念先進、架構(gòu)清晰、通俗易懂:本書探討了學(xué)習(xí)者如何自我學(xué)習(xí)、歸零學(xué)習(xí)和重構(gòu)學(xué)習(xí),將神經(jīng)科學(xué)和學(xué)習(xí)實踐完美地結(jié)合在一起。7個習(xí)慣分別是作出承諾、自我調(diào)節(jié)、利用先驗知識、貢獻型學(xué)習(xí)、使用學(xué)習(xí)框架的習(xí)慣、聯(lián)系、分類和反思的習(xí)慣、元反饋的習(xí)慣。4、資源豐富,真實策略可靠有效:隨時監(jiān)控自己的情緒狀態(tài)、努力程度和進展程度的馬加納掌握程度跟蹤圖表、完成小組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)板、用來自我更新的學(xué)習(xí)迷宮規(guī)劃指南等……
編輯推薦
這是一本變革性學(xué)習(xí)指南,提供真實靈活的實用步驟。
如果你是學(xué)習(xí)者,你將:·幫助你養(yǎng)成深入學(xué)習(xí)和系統(tǒng)學(xué)習(xí)的必要習(xí)慣·找到學(xué)習(xí)目標(biāo)的動力、資源、流程和決心·隨時監(jiān)控自己的情緒狀態(tài)、努力程度和進展程度·融合激情與能力,能煥發(fā)出自我效能感·根據(jù)實際需要與環(huán)境,優(yōu)化自身學(xué)習(xí)、歸零學(xué)習(xí)和重構(gòu)學(xué)習(xí)
如果你是教育工作者,你將:·手握變革性學(xué)習(xí)指南,進行自我更新·幫助學(xué)習(xí)者挖掘出自己較好的一面,具備終身學(xué)習(xí)的能力
推薦序 約翰·哈蒂
近期,我迷上了填字游戲。星期天,我打印了四大縱橫字謎(分別來自《紐約時報》《洛杉磯時報》《環(huán)球報》和《華盛頓郵報》的伯恩霍爾茨欄目),并在幾個小時內(nèi)沉迷于此(我妻子珍妮特說的)、陶醉其中(我兒子說的)、處于z佳狀態(tài)(我說的)。我喜歡把橫向和縱向的提示、題目答案、一些提示的巧妙之處,以及苦思冥想后看破提示時那種頓悟的喜悅?cè)跒橐惑w。當(dāng)我處于佳狀態(tài)時,我熱衷于填字游戲。完成填字游戲會讓我成為更好的人、更高層次的學(xué)習(xí)者、更睿智的學(xué)者嗎?不,這純粹是學(xué)習(xí)的樂趣,與許多青少年看待電子游戲、狂熱的體育迷看待比賽、教師看待幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)熱情沒有什么不同。那些有愛好的人非常喜歡沉迷其中。近期,我們分析了電子游戲開發(fā)商所運用的主要學(xué)習(xí)理念,想到也許我們需要提醒教育工作者可以將這些理念重新引入學(xué)校。具有諷刺意味的是,這些學(xué)習(xí)理念來自學(xué)習(xí)心理學(xué)。游戲開發(fā)商并不認為動機是需要培養(yǎng)的東西 它一直存在于我們每個人身上。的確,學(xué)生 擁有深層動機資源,但是,關(guān)鍵問題是,為什么他們應(yīng)該把它用于此(課業(yè)),而不是彼(電子游戲)?桑尼·馬加納也了解游戲玩家的原則和目標(biāo),在玩游戲和學(xué)習(xí)游戲時,他們會進入z佳學(xué)習(xí)狀態(tài)。這些原則包括 :確保參與任務(wù)的回報與目標(biāo)的回報相同,甚至更多;刺激在于挑戰(zhàn)不太難,不太容易,不太無聊 ;學(xué)習(xí)者樂于從失敗中學(xué)習(xí);立即獲得z大化的反饋;要好奇,更好奇;在玩游戲的過程中學(xué)習(xí)玩游戲 ;確保有一個故事,其中包含問題 ;學(xué)習(xí)可以是情緒性的;一起學(xué)習(xí)很有趣;而且我們每個人都可以按照自己的節(jié)奏來做 我們可以慢走、小跑或飛奔。這些就是我數(shù)小時沉迷于填字游戲而桑尼沉迷于吉他演奏的原因。 正如本書所指出的,學(xué)習(xí)和學(xué)校教育可能是兩件完全不同的事情。但不一定要這樣。也許我們需要采用新加坡的教育格言 :少教,多學(xué)。或許學(xué)生會看到老師在教的同時也在學(xué)。《可見的學(xué)習(xí)》一書的基本原則是,讓教師通過了解他們的行為、信念和課堂文化對學(xué)生學(xué)習(xí)生活的影響來 了解自己的影響。也許(就像疫情期間遠程教學(xué)中所發(fā)生的那樣)需要減少覆蓋面,增加深度,讓學(xué)生更多地獨自學(xué)習(xí)、和同伴一起學(xué)習(xí),讓教師更多地釋放責(zé)任,更多地教導(dǎo)學(xué)生成為自己的老師。馬加納向我們介紹了元學(xué)習(xí)的概念。他懇請我們幫助學(xué)生學(xué)習(xí)如何消除阻礙z佳學(xué)習(xí)的障礙。我們生來就是要學(xué)習(xí)的,我們生來就有動力,我們天生好奇,我們渴望可預(yù)測性。事實證明,人類的大腦能很好地預(yù)測失誤。我們從錯誤中學(xué)習(xí)。當(dāng)我們把失誤看作是學(xué)習(xí)的機會時,當(dāng)我們與同伴和有學(xué)識的人一起探究我們的失誤時,我們會快速成長。桑尼認為,任何人只要有時間、實踐和充分的反饋,就可以獲得、發(fā)展和完善元學(xué)習(xí)。是的,我們經(jīng)常需要專家(如教師、同行、人工智能)來提升我們現(xiàn)有的知識,幫助我們看到更大的圖景,從而胸懷大局,學(xué)會學(xué)習(xí),以備將來之需,體驗發(fā)現(xiàn)的情感。我對填字游戲的癡迷使我有了個人掌握目標(biāo) ;它激發(fā)了我的情感,促使我努力和進步 ;它是未來學(xué)習(xí)的基石(我現(xiàn)在正在制作填字游戲,卻被優(yōu)秀的人拒絕了。5,它不符合馬加納的七大原則,因為它不是那么具有社會性。我欣賞他談到的關(guān)于學(xué)習(xí)習(xí)慣以及打破習(xí)慣有難度的觀點。我經(jīng)常用一個習(xí)慣代替另一個習(xí)慣。我喜歡的心理學(xué)作家威廉·詹姆斯(William James)(我給我的狗取了他的名字)認為,我們要培養(yǎng)學(xué)生具備的,不是習(xí)得越來越多的事實知識的習(xí)慣(除非我們想讓他們在酒吧競猜或知識問答游戲中獲勝),而是學(xué)習(xí)的習(xí)慣,成為教師的習(xí)慣,以便他們可以繼續(xù)學(xué)習(xí),實現(xiàn)卓越。正如亞里士多德曾經(jīng)說的 :卓越不是一種行為,而是一種習(xí)慣。我們知道其中的一些障礙。例如,認知負荷意味著我們的頭腦中一次只能容納四到六個想法,我們很難進行雙重編碼等。因此,我們需要教授學(xué)生處理這種負荷的技能,這是學(xué)習(xí)的本質(zhì)。我們需要超量學(xué)習(xí)一些東西,將我們的學(xué)習(xí)資源用于新的想法、發(fā)現(xiàn)和好奇的問題正如詹姆斯所言,我們需要等待時機,機會來了,要及時抓住,這樣就能讓你的學(xué)生同時學(xué)會思考、摸索和行動。過早的說教和談話徒勞無益,令人厭煩。但是,不僅僅是習(xí)慣,還有自我調(diào)節(jié)(學(xué)習(xí)的能力)、在學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)和享受情感、發(fā)展更強的自我意識和自我控制意識。馬加納認為:通過自我調(diào)節(jié),我們才能擁有并保持平和的心態(tài)。他說得對。此外,元學(xué)習(xí)者懂得學(xué)習(xí)是一項積極的團隊活動。在課堂上,成功地進行小組學(xué)習(xí)并非易事,因為絕大多數(shù)人認為,簡單地將學(xué)生分組就能獲得集體智慧。是的,大多數(shù)學(xué)生都是分組坐的,但是,他們?nèi)匀皇仟氉詫W(xué)習(xí)。然而,在小組中需要學(xué)習(xí)一些關(guān)鍵技巧,比如 :話題轉(zhuǎn)換、找到貢獻的信心(這樣不會成為虛度光陰的人)以及發(fā)現(xiàn)小組學(xué)習(xí)可以比任何個人(包括我)學(xué)習(xí)獲得更好的結(jié)果。這種集體效能對于學(xué)生的發(fā)展至關(guān)重要,從而引導(dǎo)創(chuàng)建需要對個人貢獻和團隊合作進行多種解釋和結(jié)構(gòu)評估的任務(wù)。請欣賞桑尼學(xué)習(xí)彈吉他的故事吧。它為我們帶來了很多業(yè)已成為現(xiàn)實的想法。桑尼·馬加納已經(jīng)真正超越了篝火階段,超越了查克·貝里階段,成為了學(xué)習(xí)界的埃迪·范·海倫。
桑尼·馬加納教育家、牛津研究學(xué)者、馬扎諾研究中心研究員、T3理論的創(chuàng)立者。馬加納還是屢獲殊榮的教師、暢銷書作家和開創(chuàng)性的教育技術(shù)研究員,備受追捧的領(lǐng)導(dǎo)力顧問和演講家。他擁有超過30年的經(jīng)驗,幫助世界各地的教育系統(tǒng)了解到超驗學(xué)習(xí)的力量。
譯者焦雋,譯著《設(shè)計點亮教育》焦建利,華南師范大學(xué)教育技術(shù)學(xué)教授,博士研究生導(dǎo)師、華南師范大學(xué)未來教育研究中心主任、教育技術(shù)學(xué)自留地博主、教育信息技術(shù)學(xué)院副院長審校 徐品香 華南師范大學(xué)國際文化學(xué)院副教授
贊譽之辭序言前言第1章 什么是z佳狀態(tài)第2章 養(yǎng)成對個人目標(biāo)作出承諾的習(xí)慣第3章 養(yǎng)成自我調(diào)節(jié)的習(xí)慣第4章 養(yǎng)成利用先驗知識的習(xí)慣第5章 養(yǎng)成貢獻型學(xué)習(xí)的習(xí)慣第6章 養(yǎng)成使用學(xué)習(xí)框架的習(xí)慣第7章 養(yǎng)成聯(lián)系、分類和反思的習(xí)慣 第8章 養(yǎng)成元反饋的習(xí)慣第9章 融會貫通參考文獻致謝作者簡介