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平臺企業(yè)主導型創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)耦合形成及賦能機理研究 在雙創(chuàng)的背景下,我國進入創(chuàng)業(yè)高峰期,各地創(chuàng)業(yè)活動大力開展,但在遍地開花的表面繁榮下,隱藏著創(chuàng)業(yè)難、孵化難的問題。與之形成鮮明對比的是,如小米、海爾等平臺企業(yè)主導的孵化體系在孵化新企業(yè)方面取得的斐然成績。在此背景下,本書從我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)多、創(chuàng)業(yè)失敗率高的現(xiàn)實問題出發(fā),結合平臺企業(yè)主導型創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在創(chuàng)業(yè)孵化方面取得的顯著成績,以創(chuàng)業(yè)企業(yè)為研究對象,基于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論,以耦合為視角,探索平臺企業(yè)主導型創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)賦能創(chuàng)業(yè)企業(yè)的機理與路徑,從而為我國創(chuàng)業(yè)困局提供解題思路。
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