本書以環(huán)意國際旅行社為案例對象，從品牌聚焦切入，通過對環(huán)意品牌定位、內(nèi)外部品牌強化、品牌文化傳播和品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程的分析，揭示小微企業(yè)品牌在市場夾縫中生存且成為行業(yè)領導品牌的關鍵路徑和內(nèi)在機理。本書既是學術(shù)專著，也是領導品牌成長的實際案例。主體內(nèi)容共十四章，從導論、不忘初心、精準定位、對內(nèi)夯實、對外整合、直入心智、繼續(xù)前行、授人以漁八個部分展開。經(jīng)過對環(huán)意國際旅行社近十年的案例跟蹤研究，創(chuàng)新性地將戰(zhàn)略匹配、數(shù)字化賦能、文化創(chuàng)新等理論引入品牌管理研究，構(gòu)建了小微企業(yè)成為領導品牌的理論框架，是對品牌營銷理論的深化拓展。該書適用的受眾是對領導品牌成長機理感興趣的學者、學生、從業(yè)人員等。該著作是作者近十年跟蹤領導品牌案例企業(yè)的研究成果，主要特色是從品牌定位到品牌塑造與推廣等各方面全面提煉出任何一個行業(yè)的領導品牌的成長機理。不但有較高的學術(shù)價值，而且還有較強的實踐價值。學術(shù)價值：創(chuàng)新性地將戰(zhàn)略匹配、數(shù)字化賦能、文化創(chuàng)新等理論引入品牌管理研究，構(gòu)建了小微企業(yè)成為領導品牌的理論框架，是對品牌營銷理論的深化拓展。出版價值：創(chuàng)對希望將自己的品牌建設成一個領導品牌的企業(yè)有很強的指導意義和較強操作性方案。 同類書情況：目前既有一定學術(shù)價值又有很強實踐意義的領導品牌成長機理的著作并不多見，大部分品牌相關的書，不是突出學術(shù)價值，就是突出自己的實踐價值，而從企業(yè)實際案例出發(fā)，將其總結(jié)提煉到既有理論深度又有實踐操作性的書并不多見。