自21世紀(jì)初,我?guī)缀趺磕隇楸本┐髮W(xué)光華管理學(xué)院本科生開設(shè)“市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)”課程。其間,曾幾度想結(jié)合自己的教學(xué)體會(huì),寫一本融合中西方營(yíng)銷管理理論與實(shí)踐、適合中國(guó)學(xué)生閱讀的教材,由于各種事務(wù)纏身,一直未能動(dòng)筆。也許是機(jī)緣巧合,在步入21世紀(jì)第3個(gè)十年之際,中國(guó)高等院校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)決定與清華大學(xué)出版社合作,編寫一套適應(yīng)新商科需要的市場(chǎng)營(yíng)銷系列教材。作為該系列教材的推動(dòng)者之一,我覺得組織力量編寫一部具有本土特色的營(yíng)銷學(xué)教材,十分契合之前的想法,條件也基本成熟。部分源于外部力量的推動(dòng),部分由于疫情期間反而有更多的時(shí)間“清靜”下來(lái)進(jìn)行思考和寫作,本書才得以在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成。
本教材博采眾長(zhǎng),也融合我個(gè)人對(duì)營(yíng)銷學(xué)科知識(shí)體系構(gòu)建的一些思考,總體上具有如下特色。
1. 內(nèi)容新穎、覆蓋廣泛。如果以20世紀(jì)50年代作為營(yíng)銷學(xué)科創(chuàng)立的起點(diǎn),該學(xué)科迄今已有70余年的歷史。在此過程中,一代一代的營(yíng)銷學(xué)者孜孜以求,提出了很多與營(yíng)銷相關(guān)的概念、理論與方法,選擇哪些內(nèi)容予以呈現(xiàn),這是擺在每一位教材編寫者面前的重要問題。我們的基本指導(dǎo)思想是:側(cè)重選擇那些經(jīng)過時(shí)間積淀、被學(xué)界公認(rèn)或在大多數(shù)現(xiàn)有教材中出現(xiàn)的內(nèi)容予以介紹和討論,同時(shí)增加反映學(xué)科內(nèi)在邏輯、彰顯時(shí)代特色的內(nèi)容。除了STP與4P's等經(jīng)典內(nèi)容,本書增加和擴(kuò)充了很多特色內(nèi)容,如將“成為市場(chǎng)導(dǎo)向的公司”“營(yíng)銷道德與可持續(xù)營(yíng)銷”“洞察行業(yè)與市場(chǎng)”分別辟專章予以介紹,將反映發(fā)展和維持客戶關(guān)系的內(nèi)容用“建立和維持客戶關(guān)系”“建立品牌聲譽(yù)”兩章進(jìn)行討論。此外,為反映時(shí)代特色,除了用專章介紹和討論數(shù)字化營(yíng)銷外,還在各相關(guān)章節(jié)嵌入與互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化等技術(shù)相關(guān)的內(nèi)容;對(duì)于那些新近出現(xiàn),十分新穎、時(shí)髦的術(shù)語(yǔ)、理論與工具,則采用簡(jiǎn)單提及或在“延伸閱讀”材料中予以反映,既固守教材主體內(nèi)容的“傳承性”和“穩(wěn)定性”,又讓學(xué)生能接觸到前沿的理論與實(shí)踐。
2. 主、輔線分明,體系完整。在確定了涵蓋的內(nèi)容之后,如何將這些內(nèi)容以某種具有內(nèi)在邏輯的方式呈現(xiàn)給讀者,這是需要認(rèn)真思考和斟酌的又一重要問題。為此,我們采用“顧客價(jià)值”作為主線、“市場(chǎng)營(yíng)銷過程”作為輔線的思路來(lái)安排章節(jié)內(nèi)容。全書分為價(jià)值理念篇、營(yíng)銷過程篇、價(jià)值發(fā)現(xiàn)篇、價(jià)值設(shè)計(jì)篇、價(jià)值創(chuàng)造與傳遞篇、價(jià)值獲取篇共6篇,每篇又分為2~7章不等,都緊緊圍繞本篇主題展開論述,既彰顯各篇章之間的內(nèi)在邏輯和聯(lián)系,又反映各篇所要介紹的核心內(nèi)容。
3. 兼收并蓄、強(qiáng)化本土特色。市場(chǎng)營(yíng)銷無(wú)論是作為課程還是作為專業(yè)均是西方“舶來(lái)品”,總體上,我國(guó)營(yíng)銷學(xué)術(shù)水平與西方相比尚有差距,對(duì)此無(wú)須諱言?上驳氖亲罱嗄,我國(guó)學(xué)者正在奮起直追,在引進(jìn)、消化和吸收外來(lái)成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國(guó)營(yíng)銷實(shí)踐開展學(xué)術(shù)與案例研究,取得了不俗的成果,這為我們更多地采用本土材料和案例提供了條件和可能。雖然在涉及基本原理的成果引用上,目前仍以西方學(xué)者的成果為主,但本教材采用的案例和“延伸閱讀”材料,絕大部分來(lái)自于我國(guó)學(xué)界與業(yè)界,這一方面有助于學(xué)生感受中國(guó)正在發(fā)生的營(yíng)銷實(shí)踐活動(dòng),另一方面也有助于加深對(duì)相關(guān)概念與原理的理解。
4. 理論與操作并重。考慮到本書的主要讀者群是缺乏營(yíng)銷實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的商科學(xué)生,在介紹相關(guān)概念、理論后,不僅深入淺出地對(duì)它們進(jìn)行說明和詮釋,而且會(huì)通過營(yíng)銷運(yùn)用舉例、延伸材料閱讀讓學(xué)生加深對(duì)這些概念和理論的理解。對(duì)重要的營(yíng)銷原理或理論,本教材在系統(tǒng)討論其營(yíng)銷意義的基礎(chǔ)上,還會(huì)提供相應(yīng)的分析或運(yùn)用工具,使學(xué)生在理解這些理論或原理的內(nèi)涵及背景的基礎(chǔ)上,知道如何在理論指導(dǎo)下,運(yùn)用相關(guān)工具去解決具體的營(yíng)銷問題。比如,在介紹與營(yíng)銷相關(guān)的消費(fèi)者需要與動(dòng)機(jī)理論后,簡(jiǎn)明扼要地描述了用來(lái)識(shí)別消費(fèi)者潛在動(dòng)機(jī)的各種投射技術(shù),以及如何將產(chǎn)品特征與消費(fèi)者需要或消費(fèi)者目標(biāo)相聯(lián)系的“手段—目標(biāo)鏈”技術(shù);在“動(dòng)態(tài)管理新產(chǎn)品”一章,則介紹了諸如“超前用戶法”、PDCA循環(huán)法等在其他同類教材中不曾出現(xiàn)的新產(chǎn)品開發(fā)工具。上述理論與操作并重,通過工具提供強(qiáng)化學(xué)生操作意識(shí)的思想貫穿在本書的各個(gè)章節(jié)。
本書涵蓋內(nèi)容比較廣泛,闡釋全面、深入,文字通俗易懂,便于學(xué)生自學(xué)。在課程具體講授過程中,任課教師可以根據(jù)所在高校專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與學(xué)生特點(diǎn),選取其中的重點(diǎn)章節(jié)進(jìn)行講授,或者將某些具有內(nèi)在關(guān)聯(lián)的章節(jié)合并講授,沒有必要逐章逐節(jié)進(jìn)行灌輸式授課。比如,在給北大光華本科生授課時(shí),由于學(xué)生自學(xué)能力比較強(qiáng),我通常要求他們?cè)谑谡n前預(yù)習(xí)相關(guān)章節(jié),我在課堂上只講授核心概念和原理,并通過課堂討論、課堂案例或當(dāng)前熱點(diǎn)營(yíng)銷事件分析來(lái)讓學(xué)生加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解。為便于各相關(guān)高校教師使用本書,我們不僅提供題庫(kù)、授課PPT、核心案例分析要點(diǎn),還將對(duì)各篇章的課時(shí)安排、重點(diǎn)講授內(nèi)容提供參考建議,并以“教師手冊(cè)”的形式予以反映。
本書第一章、第二章、第四章、第五章、第八章、第十一章、第十四章、第十五章和第二十章由北京大學(xué)符國(guó)群撰寫;第三章由北京工商大學(xué)李楊撰寫;第六章由中國(guó)傳媒大學(xué)張成虎撰寫;第七章由中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)費(fèi)顯政撰寫;第九章由重慶交通大學(xué)姚琦撰寫;第十章由江西師范大學(xué)金虹和福建農(nóng)林大學(xué)劉路星撰寫;第十二章由武漢大學(xué)朱華偉和陜西師范大學(xué)張麗君撰寫;第十三章由寧波大學(xué)馬永斌撰寫;第十六章由北京科技大學(xué)張曉丹撰寫;第十七章由桂林電子科技大學(xué)袁勝軍撰寫;第十八章由對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)李世豪撰寫;第十九章由中山大學(xué)鄔金濤撰寫。最后由符國(guó)群對(duì)各章進(jìn)行修改、潤(rùn)色和統(tǒng)稿。在大綱初稿討論階段,北京大學(xué)彭泗清教授、中南大學(xué)龔艷萍教授、華東理工大學(xué)景奉杰教授、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)王永貴教授提出了許多寶貴的修改意見,在此向他們表示衷心的感謝!
雖然做了多方面努力,試圖盡可能地減少疏漏與錯(cuò)誤,但受時(shí)間和水平所限,不當(dāng)之處仍在所難免,希望學(xué)界同人和讀者提出寶貴意見,以便今后修改、完善。
符國(guó)群
2023年2月于北京大學(xué)
第一篇 價(jià)值理念篇
第一章 現(xiàn)代組織中的市場(chǎng)營(yíng)銷 3
第一節(jié) 理解市場(chǎng)營(yíng)銷 3
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性 9
第三節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念的演變 11
第四節(jié) 影響營(yíng)銷未來(lái)發(fā)展的主要力量 14
第五節(jié) 主流范式與本書結(jié)構(gòu) 16
第二章 成為市場(chǎng)導(dǎo)向的公司 20
第一節(jié) 市場(chǎng)導(dǎo)向公司及其特點(diǎn) 20
第二節(jié) 為什么要成為市場(chǎng)導(dǎo)向的公司 24
第三節(jié) 如何成為市場(chǎng)導(dǎo)向的公司 28
第四節(jié) 向市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)型——拉法基的實(shí)踐 31
第三章 營(yíng)銷道德與可持續(xù)營(yíng)銷 36
第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷道德 36
第二節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷 43
第三節(jié) 可持續(xù)營(yíng)銷 47
第二篇 營(yíng)銷過程篇
第四章 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 55
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 55
第二節(jié) 營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷組合 66
第三節(jié) 如何制定營(yíng)銷戰(zhàn)略 71
第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、組織與實(shí)施 77
第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 77
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷組織 82
第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施 88
第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷控制 91
第三篇 價(jià)值發(fā)現(xiàn)篇
第六章 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析 99
第一節(jié) 營(yíng)銷環(huán)境概述 99
第二節(jié) 微觀營(yíng)銷環(huán)境 101
第三節(jié) 宏觀營(yíng)銷環(huán)境 104
第四節(jié) 對(duì)營(yíng)銷環(huán)境變化的適應(yīng)與反應(yīng) 114
第七章 洞察行業(yè)與市場(chǎng) 118
第一節(jié) 市場(chǎng)與行業(yè) 118
第二節(jié) 行業(yè)分析 121
第三節(jié) 市場(chǎng)的演進(jìn) 134
第四節(jié) 市場(chǎng)需求分析 136
第八章 理解顧客行為 142
第一節(jié) 顧客為什么購(gòu)買 142
第二節(jié) 顧客如何購(gòu)買 151
第三節(jié) 影響購(gòu)買行為的主要因素 158
第四節(jié) 組織購(gòu)買者行為分析 165
第五節(jié) 如何研究顧客 170
第九章 競(jìng)爭(zhēng)者分析 175
第一節(jié) 識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者 175
第二節(jié) 描述競(jìng)爭(zhēng)者 179
第三節(jié) 評(píng)估和影響競(jìng)爭(zhēng)者 182
第四節(jié) 獲取競(jìng)爭(zhēng)情報(bào) 187
第四篇 價(jià)值設(shè)計(jì)篇
第十章 選擇進(jìn)入市場(chǎng) 195
第一節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分概述 195
第二節(jié) 消費(fèi)品市場(chǎng)細(xì)分 197
第三節(jié) 工業(yè)品市場(chǎng)細(xì)分 202
第四節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 207
第十一章 市場(chǎng)定位 212
第一節(jié) 市場(chǎng)定位概述 212
第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)定位與目標(biāo)定位 216
第三節(jié) 品類定位 222
第五篇 價(jià)值創(chuàng)造與傳遞篇
第十二章 管理產(chǎn)品與服務(wù) 231
第一節(jié) 產(chǎn)品相關(guān)概念 231
第二節(jié) 產(chǎn)品生命周期管理 237
第三節(jié) 產(chǎn)品組合及優(yōu)化 242
第四節(jié) 服務(wù)營(yíng)銷與管理 249
第十三章 動(dòng)態(tài)管理新產(chǎn)品 259
第一節(jié) 新產(chǎn)品及其重要性 259
第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)過程 262
第三節(jié) 創(chuàng)新產(chǎn)品采用與擴(kuò)散 270
第十四章 建立和完善分銷網(wǎng)絡(luò) 276
第一節(jié) 分銷渠道與分銷網(wǎng)絡(luò) 276
第二節(jié) 分銷渠道設(shè)計(jì) 285
第三節(jié) 分銷渠道管理 291
第四節(jié) 分銷渠道的調(diào)整與優(yōu)化 294
第十五章 制定和調(diào)整價(jià)格 298
第一節(jié) 定價(jià)影響因素 298
第二節(jié) 價(jià)格制定過程 305
第三節(jié) 主要定價(jià)方法 308
第四節(jié) 常用定價(jià)策略 312
第五節(jié) 價(jià)格調(diào)整與改變 319
第十六章 整合傳播信息 323
第一節(jié) 數(shù)字化時(shí)代的營(yíng)銷傳播 323
第二節(jié) 營(yíng)銷傳播的主要手段 328
第三節(jié) 營(yíng)銷傳播過程 335
第四節(jié) 整合營(yíng)銷傳播 341
第十七章 管理銷售隊(duì)伍 346
第一節(jié) 銷售人員及職責(zé) 346
第二節(jié) 銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì) 350
第三節(jié) 銷售隊(duì)伍管理 357
第四節(jié) 人員推銷過程 362
第十八章 數(shù)字化營(yíng)銷 368
第一節(jié) 數(shù)字化營(yíng)銷概述 368
第二節(jié) 數(shù)字化營(yíng)銷方式 371
第三節(jié) 數(shù)字化營(yíng)銷過程 375
第四節(jié) 數(shù)字化客戶管理 379
第五節(jié) 未來(lái)趨勢(shì)與展望 382
第六篇 價(jià)值獲取篇
第十九章 建立和維持客戶關(guān)系 389
第一節(jié) 關(guān)系營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理 389
第二節(jié) 客戶終身價(jià)值及測(cè)量 392
第三節(jié) 選擇與獲取客戶 394
第四節(jié) 維持和強(qiáng)化客戶關(guān)系 398
第五節(jié) 管理客戶關(guān)系組合 402
第二十章 建立品牌聲譽(yù) 409
第一節(jié) 理解品牌 409
第二節(jié) 品牌資產(chǎn) 414
第三節(jié) 企業(yè)品牌決策 416
第四節(jié) 如何創(chuàng)立品牌 421
第五節(jié) 動(dòng)態(tài)管理品牌 426