各行各業(yè)都需要銷售,所有的產品也都需要最終轉化為訂單才能實現價值,而銷售談判是產品成功銷售的重要過程。面對市場競爭日趨激烈的現狀,掌握高超的談判技巧,是優(yōu)秀銷售人員所應具備的核心素質之一。 《業(yè)績是談出來的》這本書結合了銷售談判中所涉及到的諸多因素,比如心理戰(zhàn)、語言和壓力的運用、戰(zhàn)術策略、看似不起眼的讓步等,將整個談判過程拆分成諸多詳細的可操作性的環(huán)節(jié),突出各個要素的要點,為廣大銷售從業(yè)者提供了一套系統(tǒng)性的實戰(zhàn)技巧,結合豐富的案例,細致介紹了各種談判策略的使用要領、適用環(huán)境以及應對方法,具有很強的實戰(zhàn)特色。適合銷售人員以及希望提高自己談判能力的人士閱讀。
1.兩位享譽亞洲的**培訓師,聯(lián)手打造*受銷售人歡迎的市場營銷課,傾情傳授*有效的談判技巧和奪單手記。
2.業(yè)務高手秘而不宣的成交技巧,突破銷售瓶頸的溝通提升方法。
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4.你**不可錯過的銷售人員必讀書目,提升業(yè)務談判口才,讀者一本就夠了。
施琰博,東方華智教育集團總裁,被業(yè)界譽為“全能銷售王子”、“中國*實力銷售名師”、“中國最年輕、最受企業(yè)家青睞的商業(yè)模式設計專家”、“最受世界500強企業(yè)歡迎的營銷導師”,“收錢為王銷售系統(tǒng)”與“商業(yè)殿堂營銷系統(tǒng)”商業(yè)課程創(chuàng)始人,美國臨床催眠委員會認證科學催眠師,多家上市公司董事及總裁私人顧問,已成功協(xié)助上千家企業(yè)打造卓越的營銷團隊以及設計創(chuàng)新營銷模式,受眾人數超過30萬,幫助數萬人改變命運,促使企業(yè)效益增加50%~200%。
朱鵬翰,亞洲成交學第一人,香港阿里加教育集團董事長,世界華人冠軍俱樂部執(zhí)行董事及首席講師,廣州千尚企業(yè)管理顧問有限公司董事長,“教你如何打造銷售冠軍銷售團隊”第一人,現擔任多家大中小企業(yè)營銷顧問,銷售類暢銷書作者,培訓過的企業(yè)超過3000家,學員超過100萬人。
第一章 準備:知己知彼
天時地利:選好環(huán)境再“下手”
知己更知彼:摸清對手再行動
以假亂真:讓對手覺得我方實力雄厚
一鼓作氣:談判前最忌打退堂鼓
鋌而走險:談判得有“冒險精神”
游戲人間:談判也是一場游戲
眾志成城:團結就是力量
第二章 開局:初戰(zhàn)告捷
以“勢”奪人:營造談判開局氣氛
出價要狠:開出高于預期的條件
“獅子大開口”:永遠不接受第一次報價
量化利益:向金錢靠攏
鉗子策略:“你應該給出更好的價錢”
感情投資:朋友多了路好走
投石問路:“敢問路在何方”
第三章 攻心:精誠所至
誠信:“下一次生意還找你”
微笑:感染客戶的“調味劑”
贊美:最有效的“奉承”
關系:錢要賺,朋友也要交
面子:永遠先為客戶留著
慷慨:別老想著占便宜
第四章 語言:先聲奪人
傾聽:給對手最大的尊重
提問:拐彎抹角,不達目的“死不休”
回答:“猶抱琵琶半遮面”
敘述:開宗明義,不拖泥帶水
辯論:口舌之爭也能“逞一時之快”
說服:強力扭轉對手的意念
拒絕:該說“不”時別猶豫
第五章 施壓:求同存異
推銷:王婆賣瓜,自賣自夸
沉默:讓對手的氣焰“降溫”
“二選一”:強迫對方做出選擇
最后通牒:勝敗在此一舉
借助法律:讓言語更有震懾力
適當強硬:迫使對方就范
第六章 戰(zhàn)術:奇正之道
聲東擊西:“打一槍換一個地方”
軟硬兼施:“紅臉”唱完唱“白臉”
吹毛求疵:“雞蛋里頭挑骨頭”
緩兵之計:以“慢”方能“制勝”
以理服人:“有理走遍天下”
出奇制勝:“置之死地而后生”
激將點兵:“一石激起千層浪”
第七章 讓步:以退為進
“沒利益有什么好談的”:目標價值最大化原則
讓步資源是有限的:適度原則
捕捉每一次的“天時地利”:適時原則
“讓”也要“讓”個明白:清晰原則
第八章 收尾:大功告成
堅持:不到黃河心不死
舍利:棄小利而取大利
時間:誰掐準時間,誰掌控局面
結束:打鐵要趁熱
簽約:白紙黑字最可靠