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新任經(jīng)理人進(jìn)階之道系列--人力資源工作中的108個怎么辦 《人力資源工作中的108個怎么辦》是針對新手人力資源經(jīng)理而編寫的,包括六部分,每部分四節(jié),對應(yīng)采用月代表章,周代表節(jié)。本書具體由第一個月進(jìn)入角色;第二個月自我提升;第三個月員工配置;第四個月員工培訓(xùn)管理;第五個月薪酬、福利與績效管理;第六個月員工關(guān)系管理。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置,簡單易懂,具有較強的可讀性,全面系統(tǒng)地對新任職人力資源經(jīng)理剛上任半年來的工作進(jìn)行了梳理,適合新上任的人力資源經(jīng)理和從事人力資源管理的人士閱讀,也可供管理咨詢顧問和高校教師做實務(wù)類參考指南。
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