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企業(yè)社會責(zé)任 企業(yè)社會責(zé)任行為,就是企業(yè)通過回應(yīng)利益相關(guān)者的訴求而獲得利益相關(guān)者支持的行為。履行社會責(zé)任有利于構(gòu)建企業(yè)與利益相關(guān)者之間的互惠交換關(guān)系,即雙方基于信任而互相支持(第1章),企業(yè)往往為了構(gòu)建與利益相關(guān)者之間的互惠交換關(guān)系而履行社會責(zé)任(第2章)。企業(yè)通過履行社會責(zé)任能與利益相關(guān)者建立起直接的互惠關(guān)系(第3章),或者間接的互惠關(guān)系(第4章)。然而,企業(yè)的利益相關(guān)者是多元而不是單一的,企業(yè)面對不同的利益相關(guān)者訴求時可能采取不一致的社會責(zé)任行為(第5章)。企業(yè)社會責(zé)任作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,即包括企業(yè)社會責(zé)任的實施,還包括社會責(zé)任溝通(第6章)和社會責(zé)任報告(第7章)等多個方面的內(nèi)容。由于企業(yè)所面對的利益相關(guān)者群體及其訴求都會隨著時間的推移和企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的改變而不斷變化,企業(yè)也需要動態(tài)調(diào)整社會責(zé)任戰(zhàn)略(第8章)。而要理解企業(yè)社會責(zé)任行為的動機和后果,還需要深入探究社會責(zé)任行為的微觀基礎(chǔ)(第9章),分析企業(yè)層面的社會責(zé)任行為如何對個體層面的認知、行為產(chǎn)生影響,而最后又如何匯集到企業(yè)層面而表現(xiàn)為企業(yè)社會責(zé)任的實施效果。隨著國際化、數(shù)字化、平臺經(jīng)濟等的高速發(fā)展以及后疫情時代和30-60雙碳目標(biāo)下企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的改變,給企業(yè)社會責(zé)任賦予了更大的戰(zhàn)略價值和更廣闊的應(yīng)用空間。伴隨著全球化和一帶一路倡議的推行,越來越多的中國企業(yè)走出去開拓海外市場,企業(yè)履行海外社會責(zé)任成為支撐海外可持續(xù)發(fā)展的重要途徑(第10章)。企業(yè)的兼并和收購也是企業(yè)擴張的重要手段,在這個過程中企業(yè)社會責(zé)任也同樣扮演重要角色(第11章)。隨著數(shù)字經(jīng)濟和平臺經(jīng)濟的高速發(fā)展,平臺企業(yè)的社會責(zé)任、企業(yè)數(shù)字責(zé)任越來越受到社會的廣泛關(guān)注(第12章)。另外,在后疫情時代,企業(yè)的韌性也越發(fā)重要,企業(yè)正確履行社會責(zé)任對于構(gòu)筑企業(yè)韌性至關(guān)重要(第13章)。面對國家提出的30-60碳達峰、碳中和目標(biāo),企業(yè)也需要制定正確的社會責(zé)任戰(zhàn)略而支撐企業(yè)邁向碳中和(第14章)。最后,我們還需要清晰認識到當(dāng)前所有關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任的認識都是基于西方社會股東至上的邏輯之下形成的,這也是導(dǎo)致企業(yè)社會責(zé)任行為扭曲的根源,從而不利于我國企業(yè)將經(jīng)濟利益與社會價值有機統(tǒng)一,也阻礙了企業(yè)在助力國家實現(xiàn)共同富裕中的積極作用,這就需要修正并引導(dǎo)我國企業(yè)向可持續(xù)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,建立符合我國經(jīng)濟社會發(fā)展需要的新型企業(yè)社會責(zé)任體系(第15章)。
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