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《物業(yè)管理招投標(biāo)》是高職高專物業(yè)管理專業(yè)系列規(guī)劃教材之一，共分為九章，主要內(nèi)容包括：物業(yè)管理與招標(biāo)投標(biāo)制度，物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)概述，物業(yè)管理招標(biāo)的范圍方式和內(nèi)容，物業(yè)管理投標(biāo)的策劃與組織，物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫，開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)，物業(yè)服務(wù)合同的簽訂與管理，物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議及其解決方式，及物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)案例分析�！段飿I(yè)管理招投標(biāo)》在編寫過程中吸收和總結(jié)了物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和方法，具有較強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。
《物業(yè)管理招投標(biāo)》可作為高等職業(yè)教育、成人高等教育、中等職業(yè)教育中物業(yè)管理、物業(yè)設(shè)施管理、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、工程管理、酒店管理專業(yè)使用的教材，也可作為物業(yè)管理招投標(biāo)人員、工程技術(shù)人員和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的參考與培訓(xùn)用書。

    招標(biāo)與投標(biāo)作為一種特殊的交易方式，在國際經(jīng)濟(jì)往來中被廣泛采用。在中國，招標(biāo)與投標(biāo)從改革開放以后才真正興起，在物業(yè)管理領(lǐng)域推行招投標(biāo)制度更是近幾年的事情。
    伴隨中國物業(yè)管理行業(yè)的不斷發(fā)展和物業(yè)管理市場(chǎng)的逐漸完善，物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)制度必將成為影響物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范與健康發(fā)展的重要因素。無論是物業(yè)服務(wù)企業(yè)、開發(fā)建設(shè)單位、業(yè)主還是政府行政管理部門，都將面對(duì)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的運(yùn)行規(guī)則。這一規(guī)則的建立和運(yùn)行標(biāo)志著物業(yè)管理的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)更加符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的新階段。推行物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)制度，培育和規(guī)范了物業(yè)管理市場(chǎng)，加快了物業(yè)管理市場(chǎng)化的進(jìn)程，打破了“誰開發(fā)誰管理”的壟斷局面，在物業(yè)服務(wù)企業(yè)、開發(fā)建設(shè)單位、業(yè)主及政府行政管理部門各個(gè)層面上強(qiáng)化了物業(yè)管理的市場(chǎng)化意識(shí)，為物業(yè)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，推動(dòng)了我國物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。因此，物業(yè)服務(wù)企業(yè)、開發(fā)建設(shè)單位、業(yè)主、政府行政管理部門等相關(guān)企事業(yè)單位和個(gè)人，熟悉和掌握物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)和操作方法，對(duì)適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力都有重大意義。
    本書是全國高職高專物業(yè)管理專業(yè)系列規(guī)劃教材之一，在編寫過程中我們力求體現(xiàn)高等職業(yè)教育的特色，基礎(chǔ)理論以“必需、夠用”為度，注重物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基礎(chǔ)理論和實(shí)際應(yīng)用。本書系統(tǒng)地介紹了物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求，重點(diǎn)介紹了物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的程序、招標(biāo)文件的編寫與標(biāo)底編制、投標(biāo)文件編寫制作與投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)策略技巧等相關(guān)理論與實(shí)務(wù)。
    本書由史偉、凌明雁任主編，李運(yùn)成、龐月魏、錢衛(wèi)鈞任副主編。其中，第一章由高瑋編寫，第二、三章由史偉編寫，第四章由韓玉峰編寫，第五章由李運(yùn)成編寫，第六章由龐月魏編寫，第七章由張斌編寫，第八章由錢衛(wèi)鈞編寫，第九章由凌明雁編寫。全書由史偉統(tǒng)稿。
    山東明德物業(yè)管理有限公司劉德明總經(jīng)理等同志參加了本書提綱的編寫及審定，在此表示感謝。
    限于編者水平有限，本書不當(dāng)和錯(cuò)誤之處在所難免，敬請(qǐng)各位讀者、同行和專家批評(píng)和指正。

    物業(yè)管理最早產(chǎn)生于19世紀(jì)60年代的英國，到現(xiàn)在已有一百多年的發(fā)展歷史。在中國，物業(yè)管理是伴隨房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和國家的改革開放而產(chǎn)生并發(fā)展起來的。20世紀(jì)80年代，在中國改革開放的前沿陣地——深圳和廣州，首先出現(xiàn)了借鑒中國香港經(jīng)驗(yàn)、大膽探索、不斷創(chuàng)新的現(xiàn)代物業(yè)管理行業(yè)。中國（3v陸）最早成立的專業(yè)化物業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)為深圳市物業(yè)服務(wù)企業(yè)，該企業(yè)成立于1981年3月10日，它的成立是中國新型房地產(chǎn)管理模式誕生的標(biāo)志，意味著中國的房地產(chǎn)管理從此發(fā)生了劃時(shí)代的變化。
    三、業(yè)主和業(yè)主委員會(huì)
    業(yè)主是指物業(yè)的所有權(quán)人。
    業(yè)主委員會(huì)是由業(yè)主代表組成，代表業(yè)主利益，向社會(huì)各方反映業(yè)主意愿和要求并監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為的一個(gè)具有法人地位和相應(yīng)權(quán)利義務(wù)的業(yè)主團(tuán)體組織。
    通常某個(gè)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，具備如下情況之一時(shí)，所在地的區(qū)、縣房地產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同房地產(chǎn)開發(fā)商或其合法代表組織召開第一次業(yè)主大會(huì)（或者業(yè)主代表大會(huì)），選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)：
    （1）公有住宅出售建筑面積達(dá)到30％以上；
    （2）新建商品住宅出售建筑面積達(dá)到50％以上；
    （3）住宅出售已滿2年。
    業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自選舉產(chǎn)生之日起15日內(nèi)，持下列文件向所在t-'gtN~、縣房地產(chǎn)管理部門辦理登記：
    （1）成立業(yè)主委員會(huì)登記申請(qǐng)書；
    （2）業(yè)主委員會(huì)委員名單；
    （3）業(yè)主委員會(huì)章程。
    業(yè)主委員會(huì)是代表全體業(yè)主行使權(quán)利的機(jī)構(gòu)，它對(duì)物業(yè)管理的健康發(fā)展有著重要的意義。四、物業(yè)服務(wù)企業(yè)
    物業(yè)服務(wù)企業(yè)是依照委托管理的契約，按照法律和業(yè)主的意圖，受托對(duì)物業(yè)實(shí)施專業(yè)化管理和經(jīng)營，并向用戶提供全方位、多層次有償服務(wù)為主要經(jīng)營活動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)與利益一致，以經(jīng)營為目的，能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，依法成立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。某一物業(yè)服務(wù)企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及組成與其管理房產(chǎn)的規(guī)模、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量是緊密相連的。
    一般的，物業(yè)服務(wù)企業(yè)有三個(gè)基本特征：
    （1）是以營利為目的的經(jīng)濟(jì)組織；
    （2）是依法登記注冊(cè)的企業(yè)法人；
    （3）是以受托對(duì)物業(yè)實(shí)施管理及向用戶提供勞動(dòng)服務(wù)為主要經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)體。
     ……

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