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中國(guó)家族企業(yè)公司治理轉(zhuǎn)型研究
鼓勵(lì)有條件的民營(yíng)(家族)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度已成為我國(guó)重要戰(zhàn)略需求。但“轉(zhuǎn)型動(dòng)力不足”與“正式治理機(jī)制不健全”始終是中國(guó)家族企業(yè)無(wú)法跳出的窠臼,過(guò)去研究考察了家族企業(yè)治理轉(zhuǎn)型的內(nèi)外部因素及其價(jià)值效應(yīng),但轉(zhuǎn)型背后的內(nèi)在機(jī)制以及轉(zhuǎn)型后如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng),現(xiàn)有研究還相對(duì)缺乏。基于此,本書(shū)重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)問(wèn)題:(1)推動(dòng)中國(guó)家族企業(yè)正式治理轉(zhuǎn)型的機(jī)制和邏輯是什么;(2)在治理轉(zhuǎn)型過(guò)程中,關(guān)注家族企業(yè)如何兼顧不同類型的目標(biāo)并保持競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)拓展了家族企業(yè)正式治理轉(zhuǎn)型的分析框架,識(shí)別出轉(zhuǎn)型背后的核心邏輯和轉(zhuǎn)型意義,為如何有效引導(dǎo)家族企業(yè)建立現(xiàn)代公司治理制度從而實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青提供政策啟示。
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