人類已經(jīng)進入 個人經(jīng)濟體 時代。
大量的網(wǎng)紅帶貨大 V、知識付費大 V、抖音快手達(dá)人、社交商業(yè)大咖等,憑出色的能力和努力,借助平臺賦能,早已超越了個體經(jīng)濟的概念,成為個人經(jīng)濟體 。
這既是一種新經(jīng)濟與新文化現(xiàn)象,更是一個新經(jīng)濟物種。
這個新經(jīng)濟物種誕生的時代土壤給予了它哪些時代紅利?
這個新經(jīng)濟物種的成功有哪些規(guī)律可循?
個人經(jīng)濟體與其賴以成長的平臺是何種關(guān)系?
平臺又該如何賦能?
如何對這個新經(jīng)濟物種進行更有效的社會管理和合理評價 ?
這個新物種出生以來遇到各種挑戰(zhàn),是新經(jīng)濟物種錯了,還是社會管理對新經(jīng)濟物種的失措?
本書給出了探索性答案。
更多的答案,還在路上。
這本書告訴你:
- 李佳琦、樊登、吳曉波、瘋狂的小楊哥、黎貝卡等一眾網(wǎng)紅達(dá)人是如何一步步走向成功、創(chuàng)造財富神話的?
- 當(dāng)下,新時代有哪些創(chuàng)富紅利?
個人如何抓住時代紅利成功創(chuàng)業(yè)?
(內(nèi)文節(jié)選)
再小的個人經(jīng)濟體都值得尊重
當(dāng)我們感嘆小楊哥、李佳琦給我們帶來購物便利的時候,當(dāng)我們感嘆樊登、羅振宇給我們帶來讀書便利的時候,當(dāng)劉潤、吳曉波讓我們只要戴上耳機就能知曉世界的時候,我們的生活因為這些超級個人經(jīng)濟體而變得更加美好。
2020年以來的新冠肺炎疫情進一步讓我們知道,生活的美好,除了眼前的大V,還有身邊眾多小的個人經(jīng)濟體。根據(jù)2020年新冠肺炎疫情防控真實事件改編的電影《中國醫(yī)生》里,外賣小哥金仔的故事感動了無數(shù)人。金仔的人物形象來源于疫情下多個武漢的外賣小哥。影片中,金仔的妻子是一名被感染的孕婦,身處災(zāi)難旋渦的他發(fā)現(xiàn)了更多需要幫助的人,于是開始瘋狂送外賣。因為害怕將危險帶給家人,他甚至都不敢回家,只能在寒冷的街頭過夜,但沒想到的是在妻子和孩子慢慢康復(fù)后,他卻被感染了,幸好最后一家人都得到了很好的救治。
人們致敬金仔,其實是致敬一個群體外賣小哥、網(wǎng)約車司機、小賣部老板等,這些不知名的個人經(jīng)濟體,在人類最危難的時候,挺身而出,奔跑在寒冷、蕭瑟、四下無人的街頭,成為那座停擺城市的擺渡人。他們是特殊時期個人經(jīng)濟體大群體中的一個縮影。
近年來,個人經(jīng)濟體的概念逐漸被大眾所認(rèn)可,不僅誕生了一 眾頂流大V,還催生了新職業(yè),重新定義了斜杠青年,幾乎每個人的日常生活都離不開這些個人經(jīng)濟體。
對于個人經(jīng)濟體的定義,很多人的第一反應(yīng)便是網(wǎng)紅,認(rèn)為他們要像李佳琦等大V一般,需要做自媒體、獲取流量、形成粉絲效應(yīng),擁有較強的個人品牌價值,要在個人財富增長上讓人眼前一亮。
但從更為廣義的角度來判定個人經(jīng)濟體,應(yīng)該是將去組織化、 去雇主化、去中心化等作為核心評估方向,重點在于強調(diào)是否充分調(diào)動了個人價值。像跑腿小哥、外賣小哥、滴滴司機、微商、直銷員這類新興職業(yè),都可以被歸入個人經(jīng)濟體范疇,他們與平臺或公司的關(guān)系有別于傳統(tǒng)意義上的雇傭關(guān)系,更多地是一種類似于合伙人、合作者、利益共同體的關(guān)系,他們或許無法像大V一樣撬動億萬資產(chǎn),但卻開始定義一種全新的工作方式,打破固有的單位 職工的結(jié)構(gòu)。
以網(wǎng)約車司機為例,他們以駕駛汽車的能力為資本,與滴滴、曹操、T3出行等網(wǎng)約車公司平臺達(dá)成契約關(guān)系。雖然網(wǎng)約車公司會 對網(wǎng)約車司機提出相應(yīng)的KPI考核,但不會像傳統(tǒng)公司一般強制占有 對方的時間與空間,相較于蹲在CBD格子間里的打工人,網(wǎng)約車司機們實際上過著一種類似斜杠青年的生活,可以相對自主地選擇什么時間、什么地點進行工作。
這種相對靈活的工作方式激活了社會上的潛在勞動力,讓類似外賣小哥、網(wǎng)約車司機的新職業(yè)從業(yè)者,成為連接社會需求的底層架構(gòu),這不僅成就了一個個平凡人中的英雄,還形成了中國獨有的商業(yè)社會生態(tài)。
2020年,我國外賣總體訂單量達(dá)171.2億單,收外賣成為新開門七件事之一。很難想象,如果某一天沒有了外賣、網(wǎng)約車這些服 務(wù),我們的生活會陷入怎樣的不便。
尤其是新冠肺炎疫情出現(xiàn)后,在社會大生產(chǎn)按下暫停鍵的時候,外賣小哥像城市的毛細(xì)血管一樣,承擔(dān)了特殊時期的工作使命,連接起千家萬戶的物資和情感往來。這期間,越來越多的外賣小哥作為城市英雄出現(xiàn)在各大媒體的頭條。
在歐美等人口密度低的發(fā)達(dá)地區(qū),每個家庭日常主要通過驅(qū)車前往大型商超購買各類半加工或全加工食品,常見的便是用微波爐、烤箱簡單加工就能食用的比薩、肉餅、香腸等,在中國則是跑 腿小哥、外賣小哥將各類生活物資送入千家萬戶,以較高的效率讓我們每個人都能吃到新鮮的飯菜、水果,甚至海鮮水產(chǎn)。
只有時代的大V,沒有大V的時代。盡管有的時候,人們大部分的注意力被超級個人經(jīng)濟體吸引走了,但真正影響我們生活的,還是分散在我們周圍的成千上萬小而美的個人經(jīng)濟體。就像大唐的詩壇,既有李白、杜甫、白居易這樣的超級明星,也有許多如星星般存在的其他詩人,他們共同造就了大唐詩壇盛世,培育了絢爛多姿的盛唐文化。
幾千年過去, 歷經(jīng)農(nóng)業(yè)化、工業(yè)化以及互聯(lián)網(wǎng)時代的技術(shù)更迭,信息流傳遞的精度與廣度早已不可同日而語,基本上不會辜負(fù)任何一個有天分的個體,大到李佳琦這樣的超級大V,小到外賣小哥、滴滴司機這樣的普通勞動者,他們都將移動互聯(lián)網(wǎng)作為出圈的杠桿,找到了自身的角色定位。
盡管外賣小哥、滴滴司機很難通過移動互聯(lián)網(wǎng)去展示自己的思想、理念、個性,從而收獲擁躉,但卻可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺這一媒介,輸出自己的勞動技能,收獲一份更為自由的工作方式,在可以相對主動地掌控自己的勞動時間之時,有空間去拓展更多的生活可能性。外賣平臺的數(shù)據(jù)顯示,有超過一半的外賣小哥擁有第二職業(yè)。
很多App、小程序在幫助勞動市場的供需兩端實現(xiàn)精準(zhǔn)匹配,基本上只要相應(yīng)的專業(yè)技能達(dá)標(biāo),人們都可以快速實現(xiàn)靈活就業(yè)?梢哉f,移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展幫助我們繞開了信息壁壘、加速了信息傳播速度,為每一個普通人都搭好了舞臺,就等著有人上去發(fā)聲。
隨著經(jīng)濟多元化和人們需求多元化的發(fā)展,未來還將涌現(xiàn)出更多類似外賣小哥、滴滴司機這樣被社會廣泛認(rèn)可的新興職業(yè),讓一 眾相對平凡的個人經(jīng)濟體得到尊重和價值體現(xiàn)。
網(wǎng)絡(luò)上有許多從中國回去的外國人大呼生活不習(xí)慣,主要是生活便利差距。而這種便利,主要是由千千萬萬不知名的個人經(jīng)濟體提供。他們隨風(fēng)潛入夜般浸入我們生活的方方面面,讓每個人享受到生活的便利和品質(zhì)。
人們常說,哪有什么歲月靜好,不過是有人替你負(fù)重前行;從來就沒有從天而降的英雄,只有挺身而出的凡人。生活的美好,除了那些臺前的超級個人經(jīng)濟體,更多的是幕后那些不知名的個人經(jīng)濟體, 他們或活躍在網(wǎng)絡(luò),或生活在直播間,或穿梭在我們身邊的大街小巷,為我們制造美好。當(dāng)我們把鮮花和掌聲送給那些超級個人經(jīng)濟體的時候,我們也要把一份尊重送給那些不知名的個人經(jīng)濟體。
再小的個人經(jīng)濟體,都值得尊重。
王萬軍,社交商業(yè)戰(zhàn)略專家、財經(jīng)作家。長年從事社交商業(yè)行業(yè)研究、商業(yè)顧問服務(wù)和實業(yè)經(jīng)營工作,創(chuàng)辦世界名人中國行,對話著名商業(yè)機構(gòu)首腦和諾獎得主,多次做客中央電視臺、人民網(wǎng)視頻訪談、新華網(wǎng)視頻訪談。著有《巴菲特教你做直銷》《互通營消:移動互聯(lián)網(wǎng)思維下的消費與創(chuàng)業(yè)》 《感恩》 《尊重的力量》等。
羅叔,實戰(zhàn)型營銷創(chuàng)新專家。長年探索和實現(xiàn)營銷模式的前沿性創(chuàng)新,曾擔(dān)任七匹狼集團、金日集團、康恩貝集團高管,后自己創(chuàng)業(yè),投資創(chuàng)立了互聯(lián)網(wǎng)電商、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、區(qū)塊鏈、新型餐飲等領(lǐng)域多家公司,并創(chuàng)造非凡業(yè)績。著有《專賣店運營實務(wù)》《互通營消:移動互聯(lián)網(wǎng)思維下的消費與創(chuàng)業(yè)》等。
彭甜甜,知名媒體人、公共關(guān)系專家。歷任《第一財經(jīng)日報》記者、上市公司公關(guān)負(fù)責(zé)人等職。六年財經(jīng)記者生涯,擅長商業(yè)財經(jīng)報道、品牌營銷案例分析,曾對話上百位商界領(lǐng)袖,作為公關(guān)負(fù)責(zé)人曾先后服務(wù)于立白集團、可靠股份,策劃并執(zhí)行多個著名公關(guān)營銷事件。
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三招殺死網(wǎng)紅羅振宇 / 095
羅胖的個人經(jīng)濟體 / 098
從個人solo到平臺共舞 / 101
幕后資本的加持 / 104
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吳曉波系的商業(yè)原點 / 108
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直播大敗局賣了十五罐/ 115
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私域流量池里的煉金術(shù) / 123
像寶潔一樣做下沉市場 / 128
拉新裂變的滾雪球效應(yīng) / 132
直播 短視頻 賦能=流量矩陣 / 135
- 產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)絺人經(jīng)濟體下一步 / 138
個人印記是把雙刃劍 / 138
去個人IP化任重道遠(yuǎn) / 143
- 社交商業(yè):個人經(jīng)濟體的先行者 / 145
- 羅振宇的跨年演講與耶格的六城聯(lián)動 / 146
羅胖的跨年演講 / 146
耶格的六城聯(lián)動 / 148
耶格是種現(xiàn)象 / 149
耶格就是典型的個人經(jīng)濟體 / 151
社交商業(yè)從業(yè)者的身份尷尬 / 153
社交商業(yè)從業(yè)者就是個人經(jīng)濟體 / 156
李佳琦復(fù)出的瘋狂一夜 / 159
兩份收益答卷 / 161
你所羨慕的,你都曾擁有 / 164
- 社交商業(yè)個人經(jīng)濟體下一步 / 172
凱文 · 凱利:重混的力量 / 173
樊登讀書的盈利模式究竟是怎樣的 / 175
反向重混與超越 / 176
- 元宇宙里的個人經(jīng)濟體 / 179
- 元宇宙:虛擬世界里的待采富礦/ 180
什么是元宇宙 / 181
聞風(fēng)而動的大公司 / 184
元宇宙 重塑未來商業(yè)模式 / 186
元宇宙的個人經(jīng)濟體機遇 / 190
元宇宙里的個人經(jīng)濟體英雄 / 194
- 數(shù)字文明時代和個人經(jīng)濟體 / 203
- 與物聯(lián)網(wǎng)合作共贏的新經(jīng)濟時代 / 204
做生意的邏輯變了 / 205
你會不會技術(shù)性失業(yè) / 208
如何打破這次危機 / 211
第二節(jié) 個人經(jīng)濟體時代來臨 / 214
傳統(tǒng)時代的個人經(jīng)濟體 / 215
崛起的個人 / 219
數(shù)字經(jīng)濟時代的機會 / 222
超級個體是未來最大的存在形式 / 224
個人經(jīng)濟體的五大模式三個階段 / 228
起步:再小的個體都能成為品牌 / 231
發(fā)展:不確定時代的進化能力 / 234
成熟:向組織化學(xué)習(xí),尋求基業(yè)長青 / 236
- 個人經(jīng)濟體發(fā)展與平臺的關(guān)系 / 239
- 平臺賦能個人經(jīng)濟體的六大要素 / 240
低門檻:人人有機會成為主角 / 243
大力扶持創(chuàng)作者 / 247
以延遲滿足感來增強社群黏性 /250
強社交 弱社交的爆發(fā)力 / 253
超強的商業(yè)變現(xiàn)能力 / 256
良性的社區(qū)文化打造 / 258
- 個人經(jīng)濟體選平臺的三大法則 / 262
法則一:成長性和開放性 / 263
法則二:商業(yè)共生 / 266
法則三:風(fēng)險管理能力 / 269
- 個人經(jīng)濟體的社會價值 / 273
- 個人經(jīng)濟體的七大社會價值 / 274
新型就業(yè)形態(tài)先行者 / 276
緩解就業(yè)壓力 / 280
倡導(dǎo)新型就業(yè)觀念 / 283
降低社會成本 / 286
提高運行效率 / 289
成為社會肌體運行的潤滑劑 / 293
向上的社會力量 / 296
個人經(jīng)濟體也可以擁有新職業(yè)名稱/ 300
個人經(jīng)濟體需要政策護航和監(jiān)管 / 305
參考文獻/ 309
后記 / 313