本書作者均是從事供應(yīng)鏈咨詢多年管理實(shí)戰(zhàn)專家。本書覆蓋了企業(yè)的全供應(yīng)鏈流程, 包括訂單預(yù)測(cè)、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)計(jì)劃安排、生產(chǎn)效率提升及物流管理七個(gè)方面, 各章節(jié)均含有大量的企業(yè)供應(yīng)鏈改善實(shí)際案例。本書的另外一個(gè)特點(diǎn)是以一家生產(chǎn)橙汁企業(yè)的案例為主體, 通過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析, 給讀者展示了一種結(jié)構(gòu)化的供應(yīng)鏈改善方法。