本書圍繞5個項目、26項學(xué)習(xí)任務(wù),從會議認知開始,涵蓋會前籌備、會中服務(wù)、會后落實以及企業(yè)常見會務(wù)組織。每一項學(xué)習(xí)任務(wù)分別由“任務(wù)導(dǎo)入”“任務(wù)分析”“任務(wù)實施”“必備知識”“知識拓展”“實訓(xùn)練習(xí)”等6部分構(gòu)成。
項目一會議認知——會議真面目/1
學(xué)一認知會議的含義與要素/1
學(xué)二認知會議的種類與作用/7
學(xué)三認知會議的成本與效率/17
項目二會前籌備——凡事預(yù)則立/25
學(xué)一確定會議名稱與擬訂會議議題/25
學(xué)二擬訂會議籌備方案/33
學(xué)三安排會議籌備小組/46
學(xué)四擬訂會議議程和日程/54
學(xué)五制發(fā)會議通知/62
學(xué)六選擇會議地點與布置會場/76
學(xué)七編制會議經(jīng)費預(yù)算/91
學(xué)八準備會議資料與會議用品/98
項目三會中服務(wù)——細節(jié)定成敗/108
學(xué)一接站與報到/108
學(xué)二 落實會場接待/ 119
學(xué)三會議的保障與后勤服務(wù)/125
學(xué)四完成會議記錄與編發(fā)會議簡報/132
項目四 會后落實——善始亦善終/144
學(xué)一完成會議記錄與編發(fā)會議簡報/144
學(xué)二落實會場善后工作/148
學(xué)三完成會議經(jīng)費結(jié)算/152
學(xué)四整理會議文件資料/157
學(xué)五撰寫會議紀要/167
學(xué)六完成會議評估結(jié)/173
項目五 企業(yè)常見會務(wù)組織——實踐出真知/186
學(xué)一 組織公司董事會/186
學(xué)二組織商務(wù)洽談會/ 199
學(xué)三組織新聞發(fā)布會/9
學(xué)四組織職工代表大會/2
學(xué)五組織慶典活動/228
參考文獻/244
任務(wù)分析
大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)快適應(yīng)工作崗位。要完成會議組織工作,哪怕只是發(fā)出一個會議通知,首先必須了解會議的含義,弄清楚本次會議的基本要素。會議活動的參加人員、名稱、議題、時間、地點、方式與結(jié)果構(gòu)成了會議活動的七個基本要素。上述任務(wù)中,由于缺少了會議議題這個基本的要素,所以出現(xiàn)了尷尬的局面。
任務(wù)實施
組織一次會議活動,作為秘書,首先要清楚會議要素,行通知。小敏被告知要召集一次緊急會議,在沒有獲得對此次會議有關(guān)要素的授意時,應(yīng)有分地以下六個方面的問題經(jīng)行探明,并迅速做好準備。
1.為什么開會或開什么會
這個會議是為什么開的,是為了說明情況,還是為了解決問題,明確會議目的是一些為突發(fā)情況而召開的會議獲得的必要條件。
2.議題是什么
確立會議的議題是什么,行簡潔、明確的表述,這是確定會行的方式、確定出席會議人員以及準備會議材料的基礎(chǔ)。
3.誰參加會議
會議由誰來主持,會有哪些人來參加,其中關(guān)鍵的、不可缺少的人有哪些。
4.什么時間開會
會議什么時間開始,預(yù)計什么時候結(jié)束。
5.在什么地方開會
會場安排在哪里,對會場有什么的要求,是否需要安裝的視聽設(shè)備。
6.會議怎么開
會議采取什么方行,是否需要與會者在前來參加會議時攜帶的資料,有什么需要注意的事項。
舉辦會議是秘書的一項常規(guī)工作,秘書可以針對不同的會議制作不同的會議基本要素監(jiān)控卡,確保會務(wù)組織工作到位。
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