石油石化企業(yè)員工應(yīng)急管理知識手冊
定 價:100 元
- 作者:石道涵,閆倫江編
- 出版時間:2022/11/1
- ISBN:9787518356904
- 出 版 社:石油工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F426.22-62
- 頁碼:250
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16開
本書梳理了應(yīng)急管理基本概念、發(fā)展歷程、相關(guān)要求及中國石油應(yīng)急管理體系等知識,還系統(tǒng)闡述了應(yīng)急預(yù)案管理與應(yīng)急預(yù)案修編相關(guān)內(nèi)容,此外,還介紹了應(yīng)急技術(shù)與裝備、企業(yè)應(yīng)急管理創(chuàng)新方法等應(yīng)急管理現(xiàn)狀與經(jīng)驗。
本書適合石油石化從事安全和應(yīng)急管理的工作人員、研究人員和高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀參考。
應(yīng)急管理是對重大事
故的全過程管理,貫穿于
事故發(fā)生前、中、后的各
個階段,充分體現(xiàn)了“預(yù)
防為主,常備不懈”的應(yīng)
急思想。應(yīng)急管理是一個
動態(tài)的過程,包括預(yù)防、
準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個階
段。盡管在實際情況中,
這些階段往往是交叉的,
但每一階段都有明確的目
標(biāo),而且每一階段又是構(gòu)
筑在前一階段的基礎(chǔ)之上
。因此,預(yù)防、準(zhǔn)備、響
應(yīng)和恢復(fù)的相互關(guān)聯(lián),構(gòu)
成了重大事故應(yīng)急管理的
循環(huán)過程。
應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)急
管理工作最重要的載體。
因為預(yù)案本身是突發(fā)事件
應(yīng)急準(zhǔn)備工作的集中策劃
,向上要承接落實國家應(yīng)
急法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以
及企業(yè)應(yīng)急管理制度的各
項要求,向下要為突發(fā)事
件的應(yīng)急處置工作直接提
供行動支撐。應(yīng)急預(yù)案質(zhì)
量直接影響企業(yè)應(yīng)急管理
能力的高低。因此,不斷
優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案體系和提高
應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量,是企業(yè)加
強應(yīng)急管理工作的最核心
的內(nèi)容。
油氣勘探開發(fā)、儲運
、煉制等過程具有易燃易
爆、引發(fā)災(zāi)害因素繁多、
過程與后果不可控等特點
,發(fā)生泄漏、火災(zāi)、爆炸
等高危害性突發(fā)事件的風(fēng)
險很高,石油石化企業(yè)更
加需要不斷強化應(yīng)急管理
、優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案體系來提
高應(yīng)急準(zhǔn)備水平,提高應(yīng)
急處置能力。但一些企業(yè)
由于對應(yīng)急管理認(rèn)識不足
、管理人員能力不足或企
業(yè)思想守舊等原因,造成
應(yīng)急管理差、預(yù)案體系不
合理、演練演練流于形式
等諸多問題。
本書通過闡述應(yīng)急管
理知識與動態(tài)、中國石油
應(yīng)急管理體系,重點梳理
了預(yù)案管理、預(yù)案編制與
評審、預(yù)案發(fā)表與備案等
內(nèi)容,針對應(yīng)急預(yù)案的修
編提出了詳細(xì)的方法和最
佳實踐案例。另外.本書
還收集整理了近年來國家
有關(guān)部門發(fā)布的應(yīng)急預(yù)管
理相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)
章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對其中重
點法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)
行了解讀分析,以便為企
業(yè)應(yīng)急管理人員提供學(xué)習(xí)
參考。
本書適用于石油石化
企業(yè)的應(yīng)急管理人員學(xué)習(xí)
與工作參考,特別是企業(yè)
各級應(yīng)急管理人員和應(yīng)急
預(yù)案制修訂人員。本書的
編撰工作得到了塔里木油
田、西南油氣田等企業(yè)應(yīng)
急管理人員大力支持,在
此一并致以衷心感謝。
本書提出的應(yīng)急管理
和應(yīng)急預(yù)案預(yù)案編制方法
和實踐,可能存在諸多不
足,加上編者水平有限,
書中難免有疏漏之處,敬
請廣大讀者予以指正。
第一章 應(yīng)急管理概述
第一節(jié) 應(yīng)急基本理論
第二節(jié) 應(yīng)急管理的概念
第三節(jié) 應(yīng)急管理的發(fā)展歷程
知識天地 石油與化學(xué)工業(yè)歷史上的三起“最”典型事件
第二章 應(yīng)急管理要求
第一節(jié) 應(yīng)急管理責(zé)任制度
第二節(jié) 應(yīng)急預(yù)案制修訂管理要求
第三節(jié) 應(yīng)急培訓(xùn)管理要求
第四節(jié) 應(yīng)急演練管理要求
第五節(jié) 應(yīng)急資源保障管理要求
第六節(jié) 應(yīng)急處置救援指揮管理要求
第七節(jié) 應(yīng)急處置救援總結(jié)和評估
第八節(jié) 應(yīng)急管理獎懲及追責(zé)
知識天地 處置措施不當(dāng)——青島輸油管道爆炸事故
第三章 應(yīng)急管理體系
第一節(jié) 國家應(yīng)急管理體系
第二節(jié) 中國石油應(yīng)急管理體系
知識天地 小過失疊加造成井噴特大事故
第四章 應(yīng)急預(yù)案管理
第一節(jié) 應(yīng)急預(yù)案概述
第二節(jié) 應(yīng)急預(yù)案編制與評審
第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案發(fā)布與備案
第四節(jié) 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練
第五節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的評估與修訂
知識天地 違規(guī)違章 ——天津濱海新區(qū)特大火災(zāi)爆炸事件
第五章 應(yīng)急預(yù)案修編
第一節(jié) 應(yīng)急預(yù)案體系設(shè)計與優(yōu)化
第二節(jié) 綜合(總體)應(yīng)急預(yù)案的編制
第三節(jié) 專項應(yīng)急預(yù)案的編制
第四節(jié) 現(xiàn)場處置方案的編制
第五節(jié) 應(yīng)急處置卡的編制
知識天地 預(yù)案如同虛設(shè)——化工重大爆燃事故
第六章 石油石化應(yīng)急技術(shù)與裝備
第一節(jié) 井噴失控突發(fā)事件應(yīng)急處置關(guān)鍵技術(shù)及裝備
第二節(jié) 煉化與儲運火災(zāi)突發(fā)事件消防應(yīng)急處置關(guān)鍵技術(shù)及裝備
第三節(jié) 長輸管道突發(fā)事件應(yīng)急處置關(guān)鍵技術(shù)及裝備
第四節(jié) 水域溢油突發(fā)事件應(yīng)急處置關(guān)鍵技術(shù)及裝備
知識天地 技術(shù)裝備不足——管線溢油事件
第七章 應(yīng)急管理創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)應(yīng)急能力評估
第二節(jié) 油田企業(yè)應(yīng)急體系審核
第三節(jié) 重大事故情景構(gòu)建應(yīng)急演練
第四節(jié) 企業(yè)全層級情景協(xié)同應(yīng)急演練
知識天地 守望——我國安全生產(chǎn)事件分析啟示錄
附錄 重點法律法規(guī)
附錄1 《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》
附錄2 《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》(國令第708號)
附錄3 《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作的通知》(安委辦[2015]11號)
附錄4 《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》(安委[2013]8號)
附錄5 《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國辦發(fā)[2013]10l號)
附錄6 《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(中華人民共和國應(yīng)急管理部令第2號)
附錄7 《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理辦法》(環(huán)境保護(hù)部令第34號)
附錄8 《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》(環(huán)發(fā)[2010]113號)
附錄9 《石油化工企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制指南》(環(huán)辦[2010]10號)
附錄10 《企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險評估指南(試行)》(環(huán)辦[2014]34號)
附錄11 《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案管理辦法(試行)》(環(huán)發(fā)[2015]4號)
附錄12 《中央企業(yè)應(yīng)急管理暫行辦法》(國資委令[2013]第31號)
參考文獻(xiàn)