本書內(nèi)容包括:內(nèi)部環(huán)境建設(shè)、風(fēng)險評估、主要業(yè)務(wù)控制活動、信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的應(yīng)用與保障、信息與溝通、內(nèi)部控制的檢查與評價等。
《石油石化行業(yè)內(nèi)部控制操作指南》屬于參考性文件,并非強(qiáng)制性要求,目的是為指導(dǎo)不同規(guī)模、不同產(chǎn)業(yè)鏈中的石油石化行業(yè)企業(yè),開展企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立、實施、評價與改進(jìn)工作。各石油石化行業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展階段、業(yè)務(wù)規(guī)模等因素,建立符合企業(yè)實際的內(nèi)控操作手冊。相關(guān)行業(yè)如天然氣、加油站等可以根據(jù)本行業(yè)特點參考執(zhí)行本指南。對于外商投資企業(yè)在華投資的公司,也可以比照本指南建立健全有效的內(nèi)部控制體系。對于涉及境外油氣合作項目及境外投資的,還應(yīng)滿足所在國或地區(qū)法律法規(guī)及有關(guān)監(jiān)管要求。
第一章 總論
第一節(jié) 石油石化行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析
第二節(jié) 石油石化行業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)原則及方法
第二章 內(nèi)部環(huán)境建設(shè)
第一節(jié) 組織架構(gòu)
第二節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 人力資源
第四節(jié) 社會責(zé)任
第五節(jié) 企業(yè)文化
第六節(jié) 反舞弊
第三章 風(fēng)險評估
第一節(jié) 對風(fēng)險和風(fēng)險管理的認(rèn)識
第二節(jié) 風(fēng)險評估的方法及步驟
第四章 主要業(yè)務(wù)控制活動
第一節(jié) 原油天然氣勘探與開發(fā)
第二節(jié) 原油天然氣儲運與銷售
第三節(jié) 原油天然氣煉制與加工
第四節(jié) 成品油銷售
第五節(jié) 化工產(chǎn)品銷售
第六節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度運行
第七節(jié) 統(tǒng)計管理
第八節(jié) 籌資管理
第九節(jié) 貨幣資金管理
第十節(jié) 油品衍生業(yè)務(wù)
第十一節(jié) 物資采購
第十二節(jié) 資產(chǎn)管理
第十三節(jié) 境外資產(chǎn)管理
第十四節(jié) 研究與開發(fā)
第十五節(jié) 資本支出
第十六節(jié) 工程項目管理
第十七節(jié) 擔(dān)保業(yè)務(wù)管理
第十八節(jié) 業(yè)務(wù)外包
第十九節(jié) 財務(wù)報告
第二十節(jié) 全面預(yù)算管理
第二十一節(jié) 成本費用
第二十二節(jié) 稅收管理
第二十三節(jié) 合同管理
第二十四節(jié) 重大法律糾紛管理
第五章 信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的應(yīng)用與保障
第一節(jié) 信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用
第二節(jié) 信息系統(tǒng)的安全與保障
第六章 信息與溝通
第一節(jié) 信息傳遞風(fēng)險及控制
第二節(jié) 信息披露風(fēng)險及控制
第七章 內(nèi)部控制的檢查與評價
第一節(jié) 內(nèi)部控制自查與評價
第二節(jié) 內(nèi)部控制審計