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從孩童時代開始，經歷了波瀾萬丈的人生之后，德魯克和松下幸之助分別確立了自身作為20世紀具有代表性的學者、實業(yè)家的地位。在本書中，通過對比了兩位巨人的人生，作者發(fā)現(xiàn)了他們關于“工作”“創(chuàng)新”“作為企業(yè)家的使命”等內容的共通思想。例如，德魯克和松下幸之助都主張經營管理具有普遍性，如果每個人都像企業(yè)家和經營者那般自覺，就可以通過積累知識技術和提升人格修養(yǎng)來改變自己的生活方式。本書是了解德魯克和松下幸之助的思想的入門書，也是想要實現(xiàn)“真正的成功”的現(xiàn)代商務人士的必備書。

我一直在研究歷史上的企業(yè)家，通過觀察企業(yè)家的言行，思考什么才是好的經營、怎樣才能成為一名好的企業(yè)家。同時，我也在不斷思考：作為一名企業(yè)家，更好的人生應該是什么樣的，更好的工作狀態(tài)應該是什么樣的。
我認為所有的企業(yè)家并不是進入社會之后才那么獨特，他們每個人在創(chuàng)業(yè)之前或者成為經營者之前就有出色的人生目標和工作態(tài)度等，這些價值觀最終都反映到企業(yè)家這一結果上。
對優(yōu)秀的企業(yè)家進行研究的時候，我發(fā)現(xiàn)他們都有一個共同點：對于人生和經營，他們都擁有一套自己的美學或者哲學。還有一些企業(yè)家有著奇妙的想法和非凡的氣魄，但是企業(yè)家如果沒有自己的哲學思想，往往就會止步不前。成功很難，保持成功則更難。
我剛才提到了“成功”這個詞，什么是成功？正如人們常說的“成功哲學”一詞所代表的那樣，成功是不是意味著財富或者名聲呢？如果是，成功者的數(shù)量就相當有限�？倳腥顺晒Γ部倳腥耸�，或者說，有許多人雖然不能說是失敗者，但他們也沒有成功。真的可以斷言“說到底世界就是這樣的”嗎？
這聽起來可能是不夠成熟的空論，在我看來，能回答我這個問題的企業(yè)家和專家極為稀少。當然，有很多人在自己的內心世界里已經有了一些答案。我沒有得到答案，原因可能是對企業(yè)家而言，發(fā)展公司業(yè)務才是核心工作，他們沒有機會去積極主動地公開表達他們的哲學思想。
我有非常多類似“什么是成功”這樣的問題：什么是基于哲學的經營，什么是成功的經營，對人生來說工作是什么，成功的意義是什么……從結果來看，最后只有兩個人能給我提供一些強有力的答案，他們就是：現(xiàn)代社會的哲學家和管理學之父彼得·德魯克，在有生之年建立了世界級企業(yè)的松下幸之助。
在對兩人的著作進行閱讀和比較時，我常常被這樣一個事實所震撼：他們出生在完全不同的國家，分別是學者和實業(yè)家的身份，身處不同的年代，卻對管理有相似的看法。不僅是對管理，對人性和社會也有相似的看法，甚至在每個人通過管理和工作應該取得什么樣的成功這方面也有相似的想法。
當然，這只是我的感覺，從不同人的角度看也會存在一些異議，我在德魯克和松下幸之助的思想中發(fā)現(xiàn)，他們對同一時代的人都表現(xiàn)出溫暖的態(tài)度，他們都提出了真正具有普適性的成功哲學。他們的成功哲學超越了技術、管理和所謂的技巧。
生活在高度競爭和不斷變化的時代，我們很容易陷入眼前的困境，認為只要今天順利就行了，只要自己獲利就行了，不知不覺中每個人都固執(zhí)于渺小的想法，執(zhí)著于領先他人一步而自我滿足。人們對成功的定義只停留在這樣的表象上，讓我感到極其焦躁和不安。
我無意過于悲觀，我認為：正是因為世界的現(xiàn)狀就是這樣，我們才不能只考慮今天過得好不好，而是需要擁有一種能夠堅定地度過一生的思考方式，也就是掌握如何獲得真正成功的思考方式，最好的做法是追隨這兩位巨人的腳步，他們都在取得顯赫成就的同時，始終保持低調而謙虛的作風。這是我寫這本書的動機。這本書既不是對管理學的介紹，也不是高高在上的人生指南，而是學習兩位哲學家圍繞成功的普遍性思考過程，對其中存在的不可思議的契合點以及成因進行探討，也可以說這本書是我的心靈旅行日記。
以閱讀這本書為契機，希望每個讀者都能獲得對生活、工作和管理的信念。

渡邊祐介
2010年6月1日

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