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本書屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的專著, 由企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本概述、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、基于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)制度的財(cái)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)與創(chuàng)新、基于大數(shù)據(jù)的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新等幾部分組成, 全書以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理為研究對(duì)象, 分析現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念、基本分類等, 并對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)、信息化協(xié)同發(fā)展模式的創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新等進(jìn)行了探究, 對(duì)從事財(cái)務(wù)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)等方面的研究者與工作者具有學(xué)習(xí)和參考價(jià)值。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本概述節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本概念企業(yè)財(cái)務(wù)管理，是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是公司管理的一個(gè)重要組成部分，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到階段的產(chǎn)物。一、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動(dòng)稱，具體表現(xiàn)為企業(yè)在資金的籌集、投資及利潤分配活動(dòng)中引起的資金流入及流出。（一）企業(yè)籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)企業(yè)從事經(jīng)營活動(dòng)，必須要有資金。資金的取得是企業(yè)展的前提條件，也是資金運(yùn)動(dòng)和資本運(yùn)作的起點(diǎn)。企業(yè)可以通過借款、發(fā)行股票等方式籌集資金，表現(xiàn)為企業(yè)資金的流人。企業(yè)償還借款、支付利息、股利以及付出各種籌資費(fèi)用等，則表現(xiàn)為企業(yè)資金的流出。這些因?yàn)橘Y金籌集而產(chǎn)生的資金收支，便是由企業(yè)籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。企業(yè)需要多少資金、資金從哪兒來、以什么方式取得、資金的成本是多少、風(fēng)險(xiǎn)是否可控等一系列問題需要財(cái)務(wù)人員去解決。財(cái)務(wù)人員面對(duì)這些問題時(shí)，一方面要保證籌集的資金能滿足企業(yè)經(jīng)營與投資的需要；另一方面還要使籌資風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的掌握之中，以免企業(yè)以后由于無法償還債務(wù)而陷入破產(chǎn)的境地。（二）企業(yè)投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)企業(yè)籌集到資金以后，使用這些資金以獲取更多的價(jià)值增值，相應(yīng)產(chǎn)生的資金收支便是由企業(yè)投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。投資活括對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資。對(duì)內(nèi)投資主要是使用資金以購買原材料、機(jī)器設(shè)備、人力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等資產(chǎn)，自行組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方式獲取經(jīng)濟(jì)收益。對(duì)外投資是以使用資金購買其他企業(yè)的股票、債券或與其他企業(yè)聯(lián)營等方式獲取經(jīng)濟(jì)收益。對(duì)內(nèi)投資中，公司用于添置設(shè)備、廠房、無形資產(chǎn)等非流動(dòng)資產(chǎn)的對(duì)內(nèi)投資由于回收期較長，又稱對(duì)內(nèi)投資。對(duì)內(nèi)投資通常形成企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)境，形成企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)。企業(yè)必須利用這些生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)境行日常生產(chǎn)運(yùn)營，組織生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)，并終將所生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)變現(xiàn)，方能收回投資。日常生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)也是一種對(duì)內(nèi)投資活動(dòng)，這些投資活動(dòng)主要形成了應(yīng)收賬款、存貨等流動(dòng)資產(chǎn)，資金回收期較短，故又被稱為對(duì)內(nèi)短期投資。企業(yè)有哪些方案可以備選投資、投資的風(fēng)險(xiǎn)是否可接受、有限的資金如何盡可能有效地投放到大報(bào)酬的項(xiàng)目上，是財(cái)務(wù)人員在這類財(cái)務(wù)活動(dòng)中要考慮的主要問題。財(cái)務(wù)人員面對(duì)這些問題時(shí)，一方面要注意將有限的資金盡可能有效地使用以提益，另一方面要注意投資風(fēng)險(xiǎn)與投資收益之間的權(quán)衡。（三）企業(yè)利潤分配引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)從資金的來源看，企業(yè)的資金分為權(quán)益資本和債務(wù)資本。企業(yè)利用這兩類資行投資運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。這個(gè)價(jià)值增值扣除債務(wù)資本的報(bào)酬即利息之后若還有盈余，即為企業(yè)利額。我國相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤應(yīng)依法繳納企業(yè)所得稅，繳納所得稅后的利潤為稅后利潤，又稱為凈利潤。企業(yè)稅后利潤還要按照法律規(guī)定按以下順行分配：一是彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損：二是提取盈余公積三是提取公益金，用于支付職工福利設(shè)施建設(shè)的支出；四是向企業(yè)所有者分配利潤。這些活動(dòng)即為利潤分配引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。利潤分配活動(dòng)中尤為重要的是向企業(yè)所有者分配利潤。企業(yè)需要制定合理的利潤分配政策，相關(guān)政策既要考慮所有期利益的要求，又要考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)留下的利潤用作擴(kuò)大再生產(chǎn)。上述財(cái)務(wù)活動(dòng)的三個(gè)方面不是相互割裂、互不相關(guān)的，而是相互聯(lián)系、相……

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