一、財(cái)務(wù)管理的概念
人們通常認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是對(duì)“財(cái)務(wù)”進(jìn)行管理。而財(cái)務(wù)是什么，我國學(xué)術(shù)界曾有過爭(zhēng)論，觀點(diǎn)有很多。正是對(duì)“財(cái)務(wù)”的不同認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致了對(duì)“財(cái)務(wù)管理”認(rèn)識(shí)上的分歧。因此，要認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理，就必須先了解財(cái)務(wù)是什么。關(guān)于什么是財(cái)務(wù)管理，主要的觀點(diǎn)有以下幾種。
（一）資金運(yùn)動(dòng)論
資金運(yùn)動(dòng)論者認(rèn)為，所謂企業(yè)財(cái)務(wù)，就是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。因此，在這一觀點(diǎn)指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)管理就是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行管理。
（二）貨幣關(guān)系論
貨幣關(guān)系論者認(rèn)為，在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，商品的流通要以實(shí)在的貨幣為媒介，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中需要用貨幣來處理的經(jīng)濟(jì)關(guān)系即貨幣關(guān)系，形成財(cái)務(wù)。在這一觀點(diǎn)指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)管理就是對(duì)商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者同各方面的貨幣關(guān)系所進(jìn)行的管理。
（三）分配關(guān)系論
分配關(guān)系論者認(rèn)為，財(cái)務(wù)的本質(zhì)是分配，分配是財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的特殊矛盾，體現(xiàn)了財(cái)務(wù)關(guān)系的性質(zhì)，制約了財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容。因此，在這一觀點(diǎn)指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)管理是指對(duì)生產(chǎn)要素分配和生產(chǎn)成果實(shí)現(xiàn)及其分配所形成的分配關(guān)系進(jìn)行管理。
（四）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)論
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)論者認(rèn)為，所謂企業(yè)財(cái)務(wù)，就是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金的籌集、使用、回收和分配等方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。因此，在這一觀點(diǎn)指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金的籌集、使用、回收和分配等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理。
（五）本金論
本金論有兩種理論流派:一種是本金投入收益論，另一種是權(quán)流論。其中，權(quán)流論是在本金投入收益論的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。本金投入收益論者認(rèn)為，財(cái)務(wù)是本金的投入與收益活動(dòng)及其所形成的特定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。因此，在這一觀點(diǎn)指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)管理是指對(duì)企業(yè)本金的投入與收益活動(dòng)及其所形成的特定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行管理。權(quán)流論者認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)的本質(zhì)是財(cái)權(quán)流，注重“價(jià)值”和“權(quán)利”的融合。
比較上述觀點(diǎn)，我們發(fā)現(xiàn)它們各有所長(zhǎng)。正是因?yàn)樗鼈兏饔兴�長(zhǎng)，才產(chǎn)生出如此多的理論流派。但人們通常認(rèn)為，企業(yè)的基本財(cái)務(wù)活動(dòng)是從資本市場(chǎng)上籌集資金，投資于生產(chǎn)性經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，并運(yùn)用這些資產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，取得利潤(rùn)后用于補(bǔ)充權(quán)益資本或分配給股東。財(cái)務(wù)管理是基于這些企業(yè)客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和由此衍生的財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的。財(cái)務(wù)管理就是圍繞著企業(yè)的這些基本財(cái)務(wù)活動(dòng)，對(duì)這些基本財(cái)務(wù)活動(dòng)和背后所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行管理的一項(xiàng)工作。因此，本書這樣定義財(cái)務(wù)管理:財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性經(jīng)濟(jì)管理工作。
二、財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生與發(fā)展
財(cái)務(wù)管理，是在商品經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)最基本的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到高級(jí)階段即市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)，就更需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的參與。只有高度重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理等基礎(chǔ)管理活動(dòng)，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中才能更強(qiáng)。
（一）財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生
財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生于15—16世紀(jì)。那時(shí)，地中海沿岸城市的商業(yè)得到了迅速發(fā)展，意大利的一些城市已經(jīng)發(fā)展為歐洲與中東之間的貿(mào)易中心。這些貿(mào)易中心大部分是以邀請(qǐng)公眾入股的形式建立的，多數(shù)由官方設(shè)立并監(jiān)督其業(yè)務(wù)，股份不能轉(zhuǎn)讓，但投資者可以收回。這雖然還不是現(xiàn)代意義上的股份公司，但已開始存在資金的籌集，而且已經(jīng)存在紅利的分配和股本的收回。因此，這段時(shí)期被看成財(cái)務(wù)管理的萌芽階段。但是，這時(shí)財(cái)務(wù)管理還沒有被作為一項(xiàng)獨(dú)立的職能從企業(yè)的管理職能中分離出來。
伴隨著資本主義在歐洲大陸的發(fā)展，股份公司也在很多國家產(chǎn)生和發(fā)展起來，特別是19世紀(jì)50年代以后，歐美國家工業(yè)革命結(jié)束，新技術(shù)、新機(jī)器不斷涌現(xiàn)，而隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)對(duì)資金的需求量不斷加大，使得股份公司形式得到了極大地發(fā)展。到了20世紀(jì)初，隨著股份公司的進(jìn)一步發(fā)展，客觀上要求企業(yè)研究籌資的成本、資金的使用，以及利潤(rùn)的分配問題。此時(shí)，財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)獨(dú)立的職能從企業(yè)管理的職能中分離出來，專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理就產(chǎn)生了。