劇變時(shí)代，企業(yè)快速反應(yīng)并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的系統(tǒng)性指南。

劇變時(shí)代，企業(yè)不增長(zhǎng)，就要退場(chǎng)。面對(duì)外部環(huán)境的不確定性、市場(chǎng)的快速變化以及企業(yè)難以用常規(guī)管理手段激活員工的挑戰(zhàn)，《激活增長(zhǎng)》一書結(jié)合中國(guó)本土企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)實(shí)踐，解析了當(dāng)下企業(yè)對(duì)增長(zhǎng)的認(rèn)知誤區(qū)和管理誤區(qū)，給出了一套聚焦企業(yè)關(guān)鍵問(wèn)題的系統(tǒng)性、可落地、易執(zhí)行的管理工具，獨(dú)創(chuàng)激活增長(zhǎng)模型。

激活增長(zhǎng)模型以激活企業(yè)家精神為內(nèi)核，然后激活戰(zhàn)略性增長(zhǎng)、激活管理，最后激活員工心、腦、手，每個(gè)環(huán)節(jié)都有配套工具和方法論，以幫助企業(yè)做出系統(tǒng)性規(guī)劃和快速反應(yīng)，使戰(zhàn)略、管理、執(zhí)行始終保持目標(biāo)一致，把資源用在有價(jià)值的核心業(yè)務(wù)上，化繁為簡(jiǎn)，為企業(yè)家和管理者找到一條簡(jiǎn)單高效且易執(zhí)行的持續(xù)增長(zhǎng)之路。

《激活增長(zhǎng)》一書可以幫助企業(yè)快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，激活團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)力和執(zhí)行力，讓各個(gè)層級(jí)的員工都有明確的增長(zhǎng)目標(biāo)，并知道如何執(zhí)行，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。通過(guò)閱讀本書，企業(yè)家、管理者能一一對(duì)照激活增長(zhǎng)的底層邏輯，找到本企業(yè)的關(guān)鍵問(wèn)題所在，快速導(dǎo)入并應(yīng)用增長(zhǎng)模型，突破增長(zhǎng)瓶頸。