新時(shí)代需要的演示技巧受新冠肺炎疫情影響，很多企事業(yè)單位開始采取遠(yuǎn)程辦公的形式，遠(yuǎn)程會(huì)議也越來越多。這一趨勢(shì)可能會(huì)繼續(xù)加速，在不久的將來，很多人將不再去公司工作。開始實(shí)施遠(yuǎn)程辦公后，以往工作中的溝通方式也發(fā)生了很大的變化。如今，我們必須使用計(jì)算機(jī)和智能手機(jī)與他人交流。比如向客戶做遠(yuǎn)程匯報(bào)、和同事開會(huì)、給下屬提建議、對(duì)女朋友表白、與遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的父母視頻聊天，甚至向妻子請(qǐng)求我可以買一個(gè)高爾夫球包嗎等都可能以遠(yuǎn)程的方式進(jìn)行。也就是說，今后的交流形式將受到極大的限制。與見面聊天相比，新的交流方式面對(duì)的是屏幕，談話時(shí)間也更固定。而且在這種形式下，人很難通過擁抱、手勢(shì)、眼神和細(xì)微的表情變化等向?qū)Ψ絺鬟_(dá)自己的想法和感情，所以需要更高超的演示技巧。哪怕身為管理者，如果還像以前一樣只是在會(huì)議室里抱著胳膊看著參會(huì)者，也無法體現(xiàn)自己的威嚴(yán)和風(fēng)度。皺著眉頭一言不發(fā)，只會(huì)變成不被需要的人。所以，參加遠(yuǎn)程會(huì)議時(shí)，也有人努力像歐美人一樣在說話的時(shí)候放大身體動(dòng)作，但我認(rèn)為這對(duì)日本人來說比較難為情，很難一下子就做到。因此，我們需要做的是讓溝通盡可能地簡(jiǎn)單一點(diǎn)，多說對(duì)方想聽的話。如果你的提案和你所講的內(nèi)容能夠獲得對(duì)方我很感興趣很好理解的反饋，那么無論依靠何種媒介來交流都不必?fù)?dān)心無法準(zhǔn)確傳達(dá)自己的想法。但要做到這一點(diǎn)需要個(gè)人的努力。要讓自己的發(fā)言簡(jiǎn)單易懂，就必須準(zhǔn)確理解要談的話題和內(nèi)容，并用自己的方式消化它們。同時(shí)也要站在對(duì)方的立場(chǎng)上，用便于對(duì)方理解的方式來表達(dá)。通過這樣的思考和行動(dòng)，你的溝通能力將得到提升，你將能夠傳達(dá)你的想法。而且，如果能把自己的想法生動(dòng)地表達(dá)出來，就容易被周圍的人評(píng)價(jià)為有趣的人，然后以這種方式不斷輸出新的觀點(diǎn)。這樣一來，不僅在公司內(nèi)部，在社會(huì)上也會(huì)受到好評(píng)。掌握演示的人方能掌控商業(yè)商務(wù)人士經(jīng)常談?wù)撗菔荆�其�?nèi)容大多是公司內(nèi)部或外部的活動(dòng)演示，但這只是演示中的一小部分。實(shí)際上，如果把向上級(jí)請(qǐng)示、日常的銷售活動(dòng)、制作促銷傳單算作演示的話，那么在企劃會(huì)議上發(fā)言、與家人交談、教育孩子以及組織社群會(huì)議也屬于演示。所謂演示，是指為了達(dá)成目的，思考應(yīng)該做的事情，向他人傳達(dá)自己的想法，雙方產(chǎn)生共鳴的過程，它能夠促使雙方共同行動(dòng)。這樣一想你就會(huì)明白，演示不僅在商業(yè)活動(dòng)中必不可少，在人生的各個(gè)階段也都必不可少。由此可知，掌握演示的人方能掌控商業(yè)、掌控人生。但是在日本，演示技術(shù)尚不成熟。這可能是因?yàn)榕c歐美人相比，日本人很少有機(jī)會(huì)強(qiáng)烈地表達(dá)自我。日本人更擅長(zhǎng)一種較為深沉的交流方式，那就是僅通過腦海中的想法來交流。過去，在日本的文藝行業(yè)或商業(yè)中，人們崇尚不用說出口便能相互理解�？梢哉f，人們是通過一些碎片化的語言來建立聯(lián)結(jié)的。但是，隨著時(shí)代的發(fā)展，人的個(gè)性、商業(yè)模式、目標(biāo)等都變得更加多元化，并開始朝著不同的方向發(fā)展，不用說出口就能相互理解的模式如今很難行得通。像歐美人那樣，有理有據(jù)、直截了當(dāng)?shù)赜懻撌虑椋�然后簽訂合同推進(jìn)工作……這樣的方式在日本也不太合適。說到底，一定要以日本人的審美意識(shí)為基礎(chǔ)，找到一個(gè)平衡點(diǎn)。我認(rèn)為，現(xiàn)代的演示也和過去一樣，不用過多贅述也能相互理解是很棒的。為此需要站在對(duì)方的立場(chǎng)上思考問題，提出讓對(duì)方充分認(rèn)可的想法，這才是演示的奧義。站在對(duì)方的立場(chǎng)上思考問題，其實(shí)就是我們能夠做出讓對(duì)方滿意的演示的前提。而且，一旦對(duì)內(nèi)容產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴，每個(gè)人都會(huì)以自己的方式行動(dòng)起來，最終形成一個(gè)巨大的浪潮，它將改變時(shí)代，引領(lǐng)我們走向繁榮的未來。接下來要講的演示思維就是立足于這種優(yōu)秀演示方法論的思維方式，在它的幫助下，商業(yè)以及人生中的一切事物都將朝著好的方向發(fā)展。設(shè)計(jì)思維［移情（empathize）下定義（define）設(shè)想（ideate）原型（prototype）測(cè)試（test）］不僅在設(shè)計(jì)領(lǐng)域，也在科學(xué)、政治等諸多領(lǐng)域發(fā)揮了良好的作用。演示思維也是如此，它不僅適用于演示，還能促進(jìn)商業(yè)、政治、藝術(shù)、生活等領(lǐng)域的發(fā)展，是創(chuàng)新思想的催化劑。我認(rèn)為，如果不加以表達(dá)，那么一切都沒有意義。本書中的演示思維會(huì)幫助你將那些難以表達(dá)的內(nèi)容表達(dá)出來。這一定會(huì)成為你事業(yè)的助推力，也會(huì)讓你的人生更加閃耀。輸入通過輸出來完成迄今為止，我寫過數(shù)萬條廣告語，制作了500多個(gè)電視廣告，為100多個(gè)商業(yè)品牌做過策劃，還曾多次為酒店、城市規(guī)劃部門等做過傳媒設(shè)計(jì)。出于這些工作的需要，目前為止我至少做了上萬次演示。說實(shí)話，我并非一開始就喜歡做演示，我也不是很擅長(zhǎng)講話。我原本很不習(xí)慣看著別人的眼睛講話，大家一起交談時(shí)，有時(shí)我會(huì)想要逃避。但是，現(xiàn)在我手上經(jīng)常有100多個(gè)項(xiàng)目在運(yùn)轉(zhuǎn)，每天都在忙著做演示。怎么會(huì)這樣呢？我想是因?yàn)槲议_始喜歡上了演示。抱著愉悅的心情去做事，任何事情都會(huì)變得有趣，很多想法也會(huì)自然涌現(xiàn)出來。因此，我一直以此為目標(biāo)，演示遇到困難時(shí)，我就把它當(dāng)成游戲來面對(duì)，游戲內(nèi)容就是解決我所遇到的問題。而且，我會(huì)把所有解決過的問題轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單易懂的關(guān)鍵詞，并將由此產(chǎn)生的方法論付諸實(shí)踐。如今，我依然享受著演示這一游戲。本書囊括了已經(jīng)開發(fā)的方法論，其中濃縮了我從過去到現(xiàn)在的煩惱和痛苦，以及克服困難的方法與思維。并且，我很愉快地踐行著這些方法論。因此，我認(rèn)為本書的讀者無論是初學(xué)者還是專業(yè)人士，都能根據(jù)自身所處的狀況輕松理解書中的內(nèi)容。第一章，我將為大家介紹演示制勝的終極模板。第二章，我將幫助大家了解如何創(chuàng)建演示所需的問題和愿景。第三章，我們將學(xué)習(xí)如何打動(dòng)人心，引起更多人的共鳴。第四章，我將介紹如何思考創(chuàng)意以加速業(yè)務(wù)發(fā)展。第五章，我們將進(jìn)一步以傳達(dá)演示內(nèi)容為目標(biāo)來思考故事。第六章，我將從更廣泛的角度探討如何在新時(shí)代做出令人喜愛的演示。以上就是本書的內(nèi)容框架。如果全部閱讀并付諸實(shí)踐，相信你也能做出優(yōu)秀演示。不過，重要的是不僅要閱讀，還要嘗試，要不斷地實(shí)踐練習(xí)。從我的經(jīng)驗(yàn)來看，輸入的內(nèi)容要通過輸出才能變成自己的東西，為自己所用。因此，不要急于求成，要抱著理解能理解的部分的態(tài)度來閱讀，并盡可能多地嘗試。這樣一來，我們會(huì)更深入地思考，也就能提出能夠傳達(dá)給對(duì)方的企劃或提案。那么，請(qǐng)帶著輕松的心情進(jìn)入一個(gè)全新的演示世界吧，從不擅長(zhǎng)做演示的人進(jìn)化為不斷提出有趣提案的人。小西利行