本文從國企分類的視角，探究了不同類型國企薪酬業(yè)績敏感性的差異及作用機理，分析了不同類型國企晉升激勵的驅(qū)動因素及激勵效果，檢驗了不同高管激勵措施對高管行為的影響差異及激勵措施的交互效應(yīng)對高管行為的調(diào)節(jié)。研究結(jié)果表明：因為承擔(dān)非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，公益類國企薪酬業(yè)績敏感性較商業(yè)類國企差；公益類國企高管晉升只與承擔(dān)非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)正相關(guān)，商業(yè)類國企高管晉升只與財務(wù)業(yè)績正相關(guān)；在公益類國企，貨幣薪酬和晉升激勵不會引發(fā)高管應(yīng)計盈余管理行為；在商業(yè)類國企，貨幣薪酬和晉升激勵會引發(fā)高管應(yīng)計盈余管理行為，二者的差異主要是公益類國企貨幣薪酬業(yè)績敏感性較商業(yè)類國企差，且公益類國企高管晉升與財務(wù)業(yè)績不相關(guān)。本文為國企分類改革提供實證證據(jù)，并為國企激勵機制的完善及激勵契約的設(shè)計提供了參考。