本書采用沙盤(物理沙盤和電子沙盤)模擬教學模式，通過建立ERP沙盤模擬經(jīng)營平臺，并模擬推演企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，使學生領(lǐng)悟企業(yè)的管理規(guī)律，提升企業(yè)經(jīng)營管理的實踐能力。全書分八個項目：項目一和項目二主要介紹ERP及ERP沙盤模擬的基本情況；項目三至項目五主要介紹ERP沙盤模擬實訓準備、ERP沙盤模擬經(jīng)營規(guī)則、企業(yè)模擬運營實踐；項目六至項目八主要介紹企業(yè)模擬運營管理分析、ERP沙盤模擬實戰(zhàn)分析和總結(jié)與反思。