本書總結了SMART目標管理法的實施邏輯，拆解了SMART目標管理法的實施步驟，并對每個步驟深入挖掘擴展，借助各類案例，介紹了SMART目標管理法在日常工作、生活和學習中的應用，幫助讀者學會應用SMART目標管理法。
《SMART目標管理法：明確目標 找準方向 》共6章，分別介紹了SMART目標管理法的基本應用法則；如何判斷和圍繞價值設定目標；設定目標的實施方法；將大目標分解成小目標的方法；如何采取行動保證目標落地；如何通過總結改善不斷達成更高的目標。
本書適合想幫助孩子養(yǎng)成目標意識的家長、想取得好成績的各年級學生、期待帶領團隊實現(xiàn)目標的管理者、期望實現(xiàn)個人目標的職場人、希望事業(yè)有成的創(chuàng)業(yè)者等大眾讀者閱讀。
為什么設定了目標，但總是難以實現(xiàn)？不必一味地苛責自己“不自律”“太懶惰”“沒恒心”“執(zhí)行差”。答案很可能出現(xiàn)在目標上。
以現(xiàn)代管理學之父德魯克的SMART目標管理法為核心，講述了有效目標的五大特征：具體的、可以衡量的、可以達到的、具備相關性的、有明確截止期限的。
不僅總結SMART目標管理法的實施邏輯，還拆解SMART目標管理法的實施步驟，借助各類案例，介紹SMART目標管理法在日常工作、生活和學習中的應用，幫助讀者學會應用SMART目標管理法，用管理的思維成就更好的自己。
友榮方略
咨詢公司旗下的團隊，團隊中既有牛津大學、倫敦大學和清華大學畢業(yè)的“學霸”，也有多位世界500強等公司高管，秉持終身學習理念的創(chuàng)業(yè)者。
團隊致力于研究、總結并傳播學習方法，讓更多人體會到學習的樂趣與意義，用學習改變?nèi)松?友榮方略，相信學習的力量。
第 1 章 SMART：實現(xiàn)目標的基本法則
1.1 Specific：喊口號沒用，能落地才行 002
1.2 Measurable：能被衡量才能被評價 004
1.3 Attainable：挑戰(zhàn)和實現(xiàn)不可能 008
1.4 Relevant：對應需求，避免無用功 011
1.5 Time-bound：和時間做朋友來提高效率 015
1.6 五環(huán)模型：SMART 目標管理法該怎么用 017
工具 SMART 目標管理原則檢驗表 021
第 2 章 價值：明確自己為了什么設定目標
2.1 成為優(yōu)先：Be-Do-Have 行為邏輯 025
2.2 澄清期待：自己究竟最想要什么 029
2.3 價值思維：職業(yè)和事業(yè)發(fā)展的必備 032
2.4 價值創(chuàng)造：職場人獲得高薪的秘密 037
2.5 結果導向：做什么可以獲得晉升發(fā)展 040
2.6 價值認知：價值靶心圖助你創(chuàng)造價值 044
2.7 價值目標：獲得價值要做對的事 048
案例 選擇創(chuàng)業(yè)目標時要遵循的原則 053
第 3 章 設定目標：成就卓越的第 一步
3.1 目標靶心：設定目標要考慮的四大要素 059
3.2 三環(huán)模型：精準定位最適合自己的目標 062
3.3 明確標準：基于事實讓目標更精確 067
3.4 多快好�。涸O計目標的 4 個維度 071
3.5 分門別類：目標可以有哪些分類 076
3.6 3 類結果：高、中、基層如何設計目標 080
3.7 質量檢驗：4 個維度評估目標質量 086
案例 目標很可能在成功者那里 090
第 4 章 分解目標：先實現(xiàn)小目標，再實現(xiàn)大目標
4.1 由大變�。鹤陨隙虏鸾饽繕� 096
4.2 由難變易：平行擴展延伸目標 100
4.3 由遠及近：按時間邏輯展開目標 103
4.4 找準原因：按因果邏輯推導目標 105
4.5 三層分解：解決問題分解目標 109
4.6 價值結構：達成業(yè)績拆分目標 113
4.7 完成戰(zhàn)略：實現(xiàn)愿景安置目標 117
案例 用 BSC 做規(guī)劃實現(xiàn)個人目標 124
第 5 章 執(zhí)行目標：讓目標落地的最快途徑
5.1 方案分級：選哪條路徑實現(xiàn)目標 129
5.2 聚焦方法：應對定好目標又放棄 134
5.3 底層假設：更新思想的操作系統(tǒng) 137
5.4 自證預言：成為想成為的那個人 140
5.5 激發(fā)動機：組織如何激勵員工行動 143
5.6 持續(xù)行動：心無旁騖地行動就對了 148
5.7 解決拖延：構建習慣提高行動力 152
工具 有目標后如何明確該做什么 157
第 6 章 總結改善：不斷達成更高的目標
6.1 復盤分析：讓自己可以持續(xù)精進 161
6.2 魚骨分析：找到問題的根本原因 164
6.3 頭腦風暴：用群體智慧解決問題 167
6.4 經(jīng)驗萃�。簩W會最佳實踐的方法 170
6.5 問題診斷：精準把脈找準問題要素 174
6.6 正確歸因：ABCDE 法找到問題根源 179
案例 3 個問題找到解決方案 184
結語 活成自己希望的樣子 187
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