本書適合企業(yè)家、管理者、創(chuàng)業(yè)者、投資人、財(cái)會(huì)人員共讀。
本書以《管理會(huì)計(jì)基本指引》和《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》為依據(jù)進(jìn)行講解。
本書圍繞成本、利潤(rùn)、資本進(jìn)行規(guī)劃,集理論、模型、案例于一體的財(cái)稅思維貫穿全書。
本書手把手教你看報(bào)表、作分析、做預(yù)算、控成本、管資金、做決策。
通過管理會(huì)計(jì)的多維度統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)滲透性分析、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化、決策專家化。
管理會(huì)計(jì)的財(cái)稅核心驅(qū)動(dòng)力,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值。
序言本書將管理會(huì)計(jì)教材和管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引有機(jī)融合,是一本引導(dǎo)讀者循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)基本方法的工具書。本書分為四個(gè)部分:第一部分為管理會(huì)計(jì)概論,包括第一章至第二章,主要介紹管理會(huì)計(jì)基本理論與基礎(chǔ)知識(shí);第二部分為管理會(huì)計(jì)決策方面的內(nèi)容,包括第三章至第五章,主要介紹日常經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策、融資決策;第三部分為管理會(huì)計(jì)規(guī)劃、控制與評(píng)價(jià)方面的內(nèi)容,包括第六章至第九章,主要介紹戰(zhàn)略成本管控、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、預(yù)算管理、績(jī)效管理;第四部分包括第十章和第十一章,主要介紹管理會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)、Excel在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。
本書主要有以下特色:
一、注重時(shí)效性。本書以財(cái)政部發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)基本指引》以及多項(xiàng)應(yīng)用指引為依據(jù),力求在具體闡述時(shí)能夠體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展、新趨勢(shì),讓讀者了解并掌握我國(guó)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)在快速推進(jìn)階段的理論方法和分析工具。
二、注重實(shí)用性。本書從理論指導(dǎo)過渡到企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐,有助于讀者利用管理會(huì)計(jì)工具制定相關(guān)的企業(yè)管理決策。
三、注重綜合性。本書按照基本理論與基礎(chǔ)知識(shí)決策、規(guī)劃、控制與評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的邏輯關(guān)系來構(gòu)建全書的篇章體系,對(duì)各部分內(nèi)容的廣度和深度做了恰當(dāng)限定。
本書由沈陽(yáng)建筑大學(xué)包紅霏教授提出框架設(shè)計(jì)并最后統(tǒng)撰定稿,由包紅霏、楊帆、劉金熳撰寫。此外,賈婷婷、李佳欣、劉明宸、紀(jì)鏵益也為本書做了搜集資料、核對(duì)等工作。本書在編寫過程中借鑒并參考了國(guó)內(nèi)外一些已出版和已發(fā)表的著作與文獻(xiàn),在此一并表示衷心感謝!
第1章初步認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)
第1節(jié)管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展 002
第二節(jié)管理會(huì)計(jì)的含義與作用 006
第三節(jié)管理會(huì)計(jì)的四要素 010
第二章學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)中的成本分析
第一節(jié)成本性態(tài)分析 016
第二節(jié)變動(dòng)成本法與完全成本法 020
第三節(jié)本量利分析 024
第三章日常經(jīng)營(yíng)中的決策分析
第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策分析簡(jiǎn)述 036
第二節(jié)如何進(jìn)行品種決策 038
第三節(jié)如何進(jìn)行定價(jià)決策 045
第四節(jié)如何進(jìn)行存貨決策 049
第四章長(zhǎng)期投資中的決策分析
第一節(jié)貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算 056
第二節(jié)現(xiàn)金流量的計(jì)算 062
第三節(jié)長(zhǎng)期投資決策指標(biāo) 066
第四節(jié)長(zhǎng)期投資決策分析方法的應(yīng)用 073
第五章融資管理中的決策分析
第一節(jié)融資方式的比較 080
第二節(jié)融資的資金成本認(rèn)知 084
第三節(jié)如何進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策 089
第四節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理策略 092
第六章戰(zhàn)略成本管理強(qiáng)化成本管控
第一節(jié)戰(zhàn)略成本管理概述 096
第二節(jié)戰(zhàn)略定位分析 100
第三節(jié)價(jià)值鏈分析 107
第七章日常經(jīng)營(yíng)中的預(yù)測(cè)分析
第一節(jié)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)概述 116
第二節(jié)如何進(jìn)行銷售預(yù)測(cè) 118
第三節(jié)如何進(jìn)行成本預(yù)測(cè) 124
第四節(jié)如何進(jìn)行利潤(rùn)預(yù)測(cè) 129
第五節(jié)如何進(jìn)行資金需要量預(yù)測(cè) 133
第八章預(yù)算管理
第一節(jié)概述 140
第二節(jié)預(yù)算編制 143
第三節(jié)預(yù)算執(zhí)行和考核 150
第九章績(jī)效評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)
第一節(jié)傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)責(zé)任會(huì)計(jì) 154
第二節(jié)綜合的績(jī)效評(píng)價(jià) 158
第三節(jié)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)方法的具體應(yīng)用及評(píng)價(jià) 161
第十章企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告
第一節(jié)企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的定義和目標(biāo) 170
第二節(jié)戰(zhàn)略層管理會(huì)計(jì)報(bào)告 173
第三節(jié)經(jīng)營(yíng)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告 176
第四節(jié)業(yè)務(wù)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告 180
第十一章Excel在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用
第一節(jié)貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算 184
第二節(jié)敏感性分析 197
第三節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 202
第四節(jié)全面預(yù)算的編制 209第一章
初步認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)