項(xiàng)目管理本質(zhì)上是項(xiàng)目管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。卓越的項(xiàng)目管理能力，不僅是個(gè)人發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要。
本書(shū)既是一本適合入門學(xué)習(xí)的書(shū)，更是一本實(shí)用的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)書(shū)。作者梳理了項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)，并探討其應(yīng)用價(jià)值，提供了經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的原則及理念。全書(shū)沒(méi)有繁瑣的流程、難懂的術(shù)語(yǔ)，根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，在項(xiàng)目的各個(gè)階段需要做什么，可能遇到的問(wèn)題，如何解決這些問(wèn)題，給出了切實(shí)可行的解決方案、行動(dòng)策略，以Z終順利完成項(xiàng)目，交付成果。
本書(shū)作者集結(jié)了 20 年的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從項(xiàng)目構(gòu)思到項(xiàng)目完成，分 11 步介紹全流程，且包含實(shí)踐練習(xí)、有用的模板、重要提示，全書(shū)詳細(xì)、輕松易懂、可快速掌握。
學(xué)習(xí)本書(shū)框架，可形成自己系統(tǒng)的項(xiàng)目管理思維，掌握關(guān)鍵技能，提升項(xiàng)目管理能力，成為卓越的項(xiàng)目管理者。
零基礎(chǔ)及經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理人都適用。