本書從國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等多個(gè)角度介紹了國(guó)際企業(yè)管理的相關(guān)理論，力求簡(jiǎn)明易懂、深入淺出，并著重從我國(guó)企業(yè)管理者的視角，來探討我國(guó)企業(yè)國(guó)際化過程中遇到的問題和解決途徑。為了體現(xiàn)系統(tǒng)性、實(shí)用性和可操作性的特點(diǎn)，本書在每章后都附有相關(guān)的案例，以供研究和討論使用。本書既可供各類管理人員自學(xué)使用，也可供高等院校工商管理及各類管理專業(yè)的課程教學(xué)使用。
本書共分8 章，大連海事大學(xué)參與編寫的老師為：韓震(第1、3 和4 章)，丁寧、陳玉鋒(第5 章)，趙昌平(第6 章)，馮琳(第7 章)，李琳(第8 章)，中國(guó)計(jì)量學(xué)院的馮冠勝老師編寫第2 章。本書第三版對(duì)全書的文字內(nèi)容進(jìn)行了勘誤，對(duì)相關(guān)資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行了必要的更新，并圍繞國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的新動(dòng)態(tài)，對(duì)各章后的案例進(jìn)行全面調(diào)整和更新。小欄目管理視野是以二維碼的互聯(lián)網(wǎng)閱讀方式提供給讀者的。
第1 章國(guó)際企業(yè)概述/1
學(xué)習(xí)目標(biāo)/1
1.1 國(guó)際企業(yè)的界定/1
1.2 國(guó)際企業(yè)的相關(guān)概念/2
1.3 國(guó)際企業(yè)的類型/6
1.4 國(guó)際企業(yè)的特征/7
1.5 國(guó)際企業(yè)的作用/9
1.6 企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的不同階段/9
1.7 國(guó)際企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)/12
思政園地/18
本章小結(jié)/19
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/19
復(fù)習(xí)與思考/20
案例分析/20
第2 章國(guó)際企業(yè)的基本理論/23
學(xué)習(xí)目標(biāo)/23
2.1 國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入方式/23
2.2 對(duì)外直接投資理論及區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化/30
2.3 國(guó)際貿(mào)易相關(guān)理論/40
思政園地/46
本章小結(jié)/47
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/48
復(fù)習(xí)與思考/48
案例分析/48
第3 章國(guó)際企業(yè)的全球戰(zhàn)略/53
學(xué)習(xí)目標(biāo)/53
3.1 國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境/53
3.2 國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理概述/60
3.3 國(guó)際企業(yè)全球戰(zhàn)略的模式/67
思政園地/68
本章小結(jié)/70
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/70
復(fù)習(xí)與思考/70
案例分析/70
第4 章國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及人員配備/74
學(xué)習(xí)目標(biāo)/74
4.1 國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型/74
4.2 國(guó)際企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要原則/87
4.3 國(guó)際企業(yè)的人員配備/89
思政園地/98
本章小結(jié)/99
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/99
復(fù)習(xí)與思考/99
案例分析/100
第5 章國(guó)際企業(yè)的生產(chǎn)管理/102
學(xué)習(xí)目標(biāo)/102
5.1 生產(chǎn)系統(tǒng)概述/102
5.2 國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的配置/105
5.3 國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)/112
5.4 國(guó)際企業(yè)技術(shù)的研發(fā)與轉(zhuǎn)移/117
思政園地/124
本章小結(jié)/126
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/127
復(fù)習(xí)與思考/127
案例分析/127
第6 章國(guó)際企業(yè)的營(yíng)銷管理/131
學(xué)習(xí)目標(biāo)/131
6.1 國(guó)際企業(yè)營(yíng)銷管理概述/131
6.2 國(guó)際企業(yè)的營(yíng)銷組合策略/138
6.3 國(guó)際企業(yè)的品牌策略/148
6.4 管理國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)/152
思政園地/156
本章小結(jié)/158
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/158
復(fù)習(xí)與思考/158
案例分析/159
第7 章國(guó)際企業(yè)的文化管理/161
學(xué)習(xí)目標(biāo)/161
7.1 國(guó)際企業(yè)文化沖突與整合/161
7.2 世界主要企業(yè)文化類型/176
思政園地/184
本章小結(jié)/186
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/186
復(fù)習(xí)與思考/186
案例分析/186
第8 章國(guó)際企業(yè)的財(cái)務(wù)管理/189
學(xué)習(xí)目標(biāo)/189
8.1 國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述/189
8.2 外匯風(fēng)險(xiǎn)管理/198
8.3 國(guó)際籌資管理/202
8.4 國(guó)際企業(yè)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移管理/205
思政園地/212
本章小結(jié)/213
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/214
復(fù)習(xí)與思考/214
案例分析/214
主要參考文獻(xiàn)/216
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