授權(quán)是有效管理必不可少的技巧之一。作為管理者，如果不具備有效妥善的授權(quán)能力，你就不可能充分發(fā)揮自己的潛能。
管理被定義為通過他人取得結(jié)果。此定義暗含把任務(wù)、責(zé)任和職責(zé)有效地授權(quán)給員工的意思。你在商業(yè)上的水平提升和成功，授權(quán)的能力和意愿至關(guān)重要。
許多管理者在授權(quán)上存在困難。他們常常不愿意向別人授權(quán)，或是沒有能力給別人授權(quán)，這大大限制了他們提升自己的機會。如果不向別人授權(quán)，那么另一個選擇只能是自己事事親力親為，所以此類管理者Z終會獨自承擔(dān)許多責(zé)任與工作，以致他們無法為公司做出Z大的貢獻(xiàn)。

授權(quán)的益處
授權(quán)可以帶來各種各樣的益處與優(yōu)勢。它可以擴大你的工作范圍，從你能做的事情擴展到你能控制和管理的事情。這就意味著，你可以集中精力去做少數(shù)唯有你才能為公司完成的事情。
授權(quán)能提升你的工作成果的質(zhì)量與數(shù)量。在所有單一的因素中，工作成果是決定你的收入、職位和工作中的個人滿足感Z重要的因素。
授權(quán)還能提升下屬的才能與勝任力，可以讓他們釋放出自己的潛能。
今時今日的管理者都是滿負(fù)荷工作的，他們要處理的事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己的能力所及。為了能完成重要的工作，管理者必須把所有能由他人完成的工作全部授權(quán)出去。這是商業(yè)世界的一個簡單事實。

授權(quán)是可以學(xué)習(xí)的
幸運的是，授權(quán)是一種可以培養(yǎng)的技能。學(xué)習(xí)這一技能的時候，首先要學(xué)習(xí)如何去做，然后經(jīng)常練習(xí)，直到它變成一個習(xí)慣，就像開車一樣。
大多數(shù)管理者從未接受過授權(quán)訓(xùn)練，每當(dāng)學(xué)習(xí)一種新行為時，開始時都會覺得有點笨拙。不過，隨著練習(xí)授權(quán)行為的機會增多，它會變得越來越容易。
本書會幫助你熟練掌控授權(quán)技能，大大提升你為公司作出重大貢獻(xiàn)的能力。通過學(xué)習(xí)一系列關(guān)鍵的觀念，你會變成一個更有效的授權(quán)人。書中每一種方法、技巧和策略都已歷經(jīng)時間的考驗，并被證實切實可行。
只要你一遍遍練習(xí)這些技巧，人們很快就會稱贊你是他們認(rèn)識的Z佳授權(quán)人。