當前，智能制造和工業(yè)4��0已成為全球的研究熱點。智能制造以數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化作為三大要素，其中數(shù)字化是基礎，要求產(chǎn)品模型化、資源模型化和過程可視化，不難發(fā)現(xiàn)其本質是在產(chǎn)品全生命周期內(nèi)實現(xiàn)模型驅動需求、設計、制造、生產(chǎn)、驗證及服務全過程。工業(yè)4��0提出了信息物理系統(tǒng)Cyber�睵hysical System，（CPS）、三大集成和八項行動等實現(xiàn)技術及規(guī)劃，其核心是產(chǎn)品全生命周期和生產(chǎn)全生命周期（即兩種PLM）的融合。產(chǎn)品全生命周期及其在全過程中運行的模型在智能制造和工業(yè)4��0中具有舉足輕重的地位。
從產(chǎn)品研發(fā)的角度來看，產(chǎn)品全生命周期管理（PLM）體現(xiàn)了一種先進的產(chǎn)品開發(fā)管理模式和管理理念，已經(jīng)逐漸成為一種產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)的新模式。PLM以協(xié)同過程管理技術為核心，把人、過程與信息有效地結合起來，使產(chǎn)品在全生命周期中都能支持與產(chǎn)品相關聯(lián)的過程與系統(tǒng)。PLM的重要性在于其能夠使企業(yè)從產(chǎn)品全生命周期的角度來更好地管控產(chǎn)品研發(fā)過程，保證以一定成本及時地將產(chǎn)品投放市場。
本書根據(jù)應用型本科智能制造方向專業(yè)人才培養(yǎng)目標的要求編寫，不僅從理論上闡述PLM的基本概念，而且從實際應用的角度出發(fā)，結合業(yè)內(nèi)主流的PLM平臺——西門子Teamcenter，講解PLM系統(tǒng)中各個功能的實際操作。
本書解釋了 PLM的定義及必要性，描述了PLM 系統(tǒng)的基本功能及各基本功能在Teamcenter中的實現(xiàn)方式。本書共9章，包括以下內(nèi)容：
第1章是產(chǎn)品全生命周期產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理概述，包括PLM的來源、定義和概念，探討了PLM的作用和特性，并重點介紹了PLM系統(tǒng)的基本功能，后對Teamcenter進行了簡要介紹。
第2章是產(chǎn)品全生命周期中的數(shù)據(jù)管理，包括電子倉庫與文檔管理，介紹了以產(chǎn)品為中心、結構化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)組織和管理，以及在該理念下Teamcenter中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)對象及其常見操作。
第3章是產(chǎn)品結構管理和配置管理，包括產(chǎn)品結構管理、產(chǎn)品結構配置和產(chǎn)品版本管理的基礎知識，以及Teamcenter的相關功能及操作。
第4章是零件分類管理，包括零件分類方法和零件分類管理的一般步驟，以及PLM系統(tǒng)中的零件分類管理，并講解了在Teamcenter中進行零件分類管理的一般操作。
第5章是產(chǎn)品制造工藝管理，包括產(chǎn)品從研發(fā)到工藝再到制造的過程中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基礎知識，以及利用Teamcenter實現(xiàn)制造工藝管理的過程。
第6章是工作流程管理基礎應用，包括在PLM中利用工作流程來管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)的基本知識，以及利用Teamcenter中的工作流程實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)審批的應用。
第7章是項目管理基礎，包括PLM中項目管理的基礎知識，以及在Teamcenter中創(chuàng)建及管理項目，在項目中指派或移除產(chǎn)品數(shù)據(jù)等操作。
第8章是PLM系統(tǒng)與CAD軟件的集成，包括PLM系統(tǒng)與CAD軟件集成的意義，以及實現(xiàn)Teamcenter與NX集成的內(nèi)容和操作。
第9章是綜合演練，對項目創(chuàng)建、零件三維模型創(chuàng)建、零件數(shù)據(jù)送審、零件分類庫構建及工藝結構搭建等內(nèi)容進行演練。
與本書配合使用的《產(chǎn)品全生命周期管理平臺（下冊）》和本書同步出版。
本書可以作為（但不限于）：①智能制造專業(yè)本科生的教材（建議54學時以上，講授本書全部章節(jié)）；②�？圃盒；蚵殬I(yè)技術學院程序設計教材（建議64學時，講授本書全部章節(jié)）；③產(chǎn)品研發(fā)、制造業(yè)信息化、與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理開發(fā)相關的技術人員和管理人員的參考書。
本書是智能制造工業(yè)軟件應用系列教材中的一本，本系列教材在東莞理工學院校長馬宏偉和西門子中國區(qū)總裁赫爾曼的關懷下，結合西門子公司多年在產(chǎn)品數(shù)字化開發(fā)過程中的經(jīng)驗和技術積累編寫而成。本系列教材由東莞理工學院的胡耀華和西門子公司的梁乃明任總主編，東莞理工學院的呂賜興和西門子公司的劉駿鵬共同編著。雖然作者在本書的編寫過程中力求描述準確，但由于水平有限，書中難免有不妥之處，懇請廣大讀者批評指正。

編著者