本書作者運用咨詢工作中積累的大量案例，展現(xiàn)如何通過市場營銷、銷售、技術和運營等打造絕對競爭優(yōu)勢，以及如何打造、加強這種優(yōu)勢并發(fā)揮其最大效用。
第一部分 什么是壓倒性競爭優(yōu)勢
第1章 什么是壓倒性競爭優(yōu)勢
第2章 壓倒性優(yōu)勢包含哪些成分
第二部分 創(chuàng)造壓倒性競爭優(yōu)勢
第3章 應用壓倒性優(yōu)勢制定商業(yè)計劃
第4章 如何組裝壓倒性優(yōu)勢
第5章 商業(yè)計劃書摘要
第6章 客戶需求和商機
第7章 新興企業(yè)的戰(zhàn)略思維
第8章 專注：集中企業(yè)資源
第9章 戰(zhàn)略類型
0章 市場營銷
0章 銷售
2章 業(yè)務發(fā)展
3章 戰(zhàn)略伙伴
4章 客戶支持
5章 工程技術
6章 法律和知識產權
7章 生產、外包和網(wǎng)上業(yè)務
8章 信息服務
9章 管理和核心員工
第20章 辦公設施與行政管理
第21章 財務規(guī)劃
第22章 估值和所有權
第三部分 應用壓倒性競爭優(yōu)勢
第23章 在科技變革浪潮中沖浪
第24章 成為世界
第25章 了解風險投資公司
第26章 大型企業(yè)應用壓倒性優(yōu)勢
第27章 結論和挑戰(zhàn)
附錄 商業(yè)計劃大綱
譯者后序
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