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領(lǐng)導(dǎo)的條件
做領(lǐng)導(dǎo)者不是命運安排和先天決定的,每個人都可能通過后天的努力達(dá)到目的。韓國三星集團董事長李健熙原本可以成為一位優(yōu)秀的高爾夫球選手、一位發(fā)明家或一位動物學(xué)家,但他從小就樹立了讓韓國企業(yè)躋身世界前列的遠(yuǎn)大理想,積極地向著成為一名卓越的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的目標(biāo)而努力,后,他終于取得非凡的成功。
要成為領(lǐng)導(dǎo)者,首先要有做領(lǐng)導(dǎo)者的理想;其次,還要在品格、稟賦、性格修養(yǎng)、個人素質(zhì)、潛能發(fā)揮等方面,具備一定的條件。這些條件互為依存,將一個人不斷地推向卓越。領(lǐng)導(dǎo)者不是完人,未必在各方面都很優(yōu)秀,但領(lǐng)導(dǎo)者會認(rèn)真自省,尋找本身的缺陷和不足,不斷學(xué)習(xí),取長補短,讓自己永遠(yuǎn)站在團隊的前面。領(lǐng)導(dǎo)者的智商不一定要很高,但他必須會努力思考;領(lǐng)導(dǎo)者的品性不一定要完美無缺,但他必須會堅持認(rèn)真修養(yǎng);領(lǐng)導(dǎo)者不一定要很能干,但他必須喜歡任用才華出眾的人…… 要成為領(lǐng)導(dǎo)者,必須付出比常人更多的努力,克服更大的困難,應(yīng)付全新的挑戰(zhàn)。一個領(lǐng)導(dǎo)人不僅僅是能完成某一項工作,而是他能創(chuàng)造別人無法創(chuàng)造的價值,為客戶、員工,為國家和社會做出應(yīng)有的貢獻。李嘉誠因逃難來到香港,在舅舅的照顧下有一份穩(wěn)定、豐厚的工作,但他無法掩飾自己想成為領(lǐng)導(dǎo)者的理想,于是告別舅舅獨自去社會闖蕩,不斷累積和擴張,終成為華人首富。李嘉誠不但給世人創(chuàng)造了寶貴的物質(zhì)財富,還留下了經(jīng)營管理的經(jīng)典理論。 每個人都具備成為領(lǐng)導(dǎo)者的潛能,不同的是,有的人將其發(fā)揚光大,于是如愿以償?shù)爻蔀轭I(lǐng)導(dǎo)者;有的人毫不在意,或自暴自棄,只能做一個普通人。閱讀本書,你可以了解:作為領(lǐng)導(dǎo)者需要哪些條件,你離這些條件還差多遠(yuǎn),進而針對實際情況,將自己培養(yǎng)成杰出的領(lǐng)導(dǎo)者。
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