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阿米巴經(jīng)營
阿米巴經(jīng)營模式被譽為“京瓷經(jīng)營成功的兩大支柱之一”。本書詳細(xì)闡述了阿米巴經(jīng)營的操作方法,總結(jié)了稻盛和夫的經(jīng)營觀點和實踐經(jīng)驗,是學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營的必讀書。阿米巴經(jīng)營基于牢固的經(jīng)營哲學(xué)和精細(xì)的部門獨立核算管理,將企業(yè)劃分為“小集體”,像自由自在的重復(fù)進(jìn)行細(xì)胞分裂的阿米巴——以各個阿米巴為核心,自行制訂計劃,獨立核算,持續(xù)自主成長,讓每一位員工成為主角,全員參與經(jīng)營,打造激情燃燒的集體,依靠全體智慧和努力完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展。全球超過500家的企業(yè)引進(jìn)了阿米巴經(jīng)營模式,業(yè)績得以大幅提升。本書口袋本為蔚藍(lán)、中信兩家機(jī)場獨家定制發(fā)行,蔚藍(lán)全國一共85家機(jī)場門店,中信50家左右,兩家一共140家左右門店?诖疽环矫婵梢愿采w機(jī)場渠道,另一方面可以宣傳大百科的品牌形象,具有社會效益。
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