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輪擺式創(chuàng)新 輪擺式創(chuàng)新是吳大有博士融合了創(chuàng)新管理體系的完整內(nèi)容,并結(jié)合在國內(nèi)十多年的落地經(jīng)驗(yàn)后所得出的實(shí)戰(zhàn)型的咨詢管理系統(tǒng)。在落地的過程中,吳博士以項(xiàng)目化管理和青色組織系統(tǒng)做為支持,加速組織轉(zhuǎn)型速度。為確保企業(yè)在進(jìn)行組織轉(zhuǎn)型時(shí)能有足夠的可用資源與利潤保障機(jī)制,提高轉(zhuǎn)型的成功率,引進(jìn)了劍橋的剩余價(jià)值挖掘商業(yè)理論以及MIT的組織行為設(shè)計(jì)系統(tǒng),以三個(gè)階段逐步的推動(dòng)組織成為混序化青色組織,并能持續(xù)產(chǎn)出商業(yè)價(jià)值,這套完整的體系稱為輪擺式創(chuàng)新系統(tǒng)。本書焦點(diǎn)放在組織變革方面,如何通過組織變革,贏得未來。本書從組織轉(zhuǎn)型入手——傳統(tǒng)組織轉(zhuǎn)型,層級制到混序組織,混序組織變革、輪擺式創(chuàng)新,重新定義傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、建立新的組織規(guī)則,從激活個(gè)體、激活組織,到組織具有創(chuàng)造力,并告訴讀者如何創(chuàng)新,有高度有深度,有方法有工具。
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