本書從創(chuàng)新價值鏈視角，研究企業(yè)創(chuàng)新行為模式演化過程的研發(fā)創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品和市場創(chuàng)新的不同順序演化，認為核心企業(yè)的創(chuàng)新行為模式演化具有正向性特征，而非核心企業(yè)的創(chuàng)新行為模式演化具有逆向性的特征。位于價值鏈高端的核心企業(yè)，擁有多元體系化能力，能夠帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，支配、控制創(chuàng)新價值鏈中其他企業(yè)的創(chuàng)新行為模式演化。然而，創(chuàng)新價值鏈的延續(xù)與升級更取決于核心企業(yè)與非核心企業(yè)的動態(tài)博弈，即非核心企業(yè)通過自身體系化能力的提高，對創(chuàng)新價值鏈中原有核心企業(yè)實現(xiàn)逆向式趕超的過程。核心企業(yè)所具備的多元體系化能力是非核心企業(yè)在創(chuàng)新價值鏈中創(chuàng)新行為模式演化的終極目標，而非核心企業(yè)的創(chuàng)新行為模式演化更是創(chuàng)新價值鏈永續(xù)發(fā)展的基礎。本書深入揭示了創(chuàng)新價值鏈視角下，非核心企業(yè)如何嵌入創(chuàng)新價值鏈，以及嵌入后創(chuàng)新行為模式演化的規(guī)律及特點，希望為非核心企業(yè)的發(fā)展壯大及地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供有力的支撐。
章緒論
節(jié)研究背景
第二節(jié)研究意義
第三節(jié)研究內(nèi)容與創(chuàng)新點
第四節(jié)研究方法與技術路線
第五節(jié)本章小結
第二章理論研究基礎
節(jié)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)集群理論
第三節(jié)創(chuàng)新價值鏈理論
第四節(jié)非核心企業(yè)與核心企業(yè)
第五節(jié)創(chuàng)新價值鏈視角下企業(yè)創(chuàng)新行為模式
第六節(jié)創(chuàng)新價值鏈視角下企業(yè)創(chuàng)新行為模式影響因素
第七節(jié)本章小結
第三章非核心企業(yè)創(chuàng)新行為模式演化的多案例分析
節(jié)案例選擇與資料收集
第二節(jié)案例企業(yè)介紹
第三節(jié)案例企業(yè)比較分析
第四節(jié)非核心企業(yè)創(chuàng)新行為選擇關鍵要素
第四章非核心企業(yè)機會認知、行為決策與企業(yè)家精神的文獻分析
節(jié)文獻檢索與分析
第二節(jié)可視化分析結果.
第三節(jié)創(chuàng)新機會的新解讀
第四節(jié)本章小結
第五章基于案例分析的機理模型構建
節(jié)差異化創(chuàng)新行為模式演化路徑
第二節(jié)創(chuàng)新行為模式演化影響因素分析
第三節(jié)非核心企業(yè)創(chuàng)新行為模式演化機制:創(chuàng)新價值鏈與體系化能力
第四節(jié)本章小結
第六章非核心企業(yè)創(chuàng)新行為模式演化的績效分析基于企業(yè)家精神視角
節(jié)企業(yè)家精神與創(chuàng)新行為模式
第二節(jié)研究假設提出
第三節(jié)變量測度與指標設定
第四節(jié)研究方法與數(shù)據(jù)分析
第五節(jié)信度與效度檢驗
第六節(jié)結構方程模型分析
第七節(jié)結果分析
第八節(jié)本章小結
第七章培育企業(yè)家精神對非核心企業(yè)創(chuàng)新行為影響一-以東北地區(qū)為例
節(jié)理論模型與研究假設
第二節(jié)研究方
第三節(jié)實證分析
第四節(jié)本章小結
第八章創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構建的政策支撐體系
節(jié)創(chuàng)新要素生態(tài)環(huán)境
第二節(jié)創(chuàng)新要素結構優(yōu)化與創(chuàng)新主體協(xié)同
第三節(jié)技術資源結構調(diào)整與產(chǎn)業(yè)結構
第九章結論與展望
節(jié)研究結論
第二節(jié)研究不足及展望
附錄
參考文獻
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