目 錄
序言
前言
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案邏輯導(dǎo)圖
第一章概述 /
一、中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浙江實(shí)踐 /
（一）中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是浙江工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng) /
（二）中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案的形成 /
二、中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案的內(nèi)涵與特征 /
（一）中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案的內(nèi)涵 /
（二）中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案的特征 /
三、中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案的實(shí)踐成效 /
（一）開(kāi)創(chuàng)了中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新局面 /
（二）提升了中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型供給能力 /
（三）形成了中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)實(shí)樣本 /
（四）增強(qiáng)了中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和活力 /
第二章打造數(shù)字工廠樣本新模式 /
一、打造中小企業(yè)數(shù)字化工廠樣本的必要性 /
（一）是破解中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型決策難的需要 /
（二）有利于解決數(shù)字化服務(wù)商工程服務(wù)盈利難的問(wèn)題 /
（三）是破解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型批量式推廣難的需要 /
二、中小企業(yè)數(shù)字化工廠樣本的內(nèi)涵與特征 /
（一）經(jīng)濟(jì)上有效益 /
（二）技術(shù)上能支撐 /
（三）供給側(cè)可持續(xù) /
（四）政府側(cè)可推廣 /
三、打造高質(zhì)量中小企業(yè)數(shù)字工廠樣本的方法 /
（一）打造高質(zhì)量中小企業(yè)數(shù)字工廠樣本的步驟 /
（二）打造高質(zhì)量中小企業(yè)數(shù)字工廠樣本各方的職責(zé) /
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案目錄第三章實(shí)施牽頭總包新模式 /
一、實(shí)施牽頭總包新模式的必要性 /
（一）有利于中小企業(yè)正確辨識(shí)優(yōu)選數(shù)字化服務(wù)商 /
（二）有利于中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的綜合集成 /
（三）有利于中小企業(yè)形成好用管用的系統(tǒng)服務(wù)體系 /
二、牽頭總包新模式的內(nèi)涵與特征 /
（一）牽頭總包新模式的內(nèi)涵 /
（二）牽頭總包商的特征 /
（三）牽頭總包商的職責(zé) /
三、實(shí)施牽頭總包新模式的方法 /
（一）政府發(fā)布公告，組織承包商報(bào)名，初審初選承包商 /
（二）經(jīng)信部門(mén)組織調(diào)研，做好候選總包商與試點(diǎn)企業(yè)的對(duì)接 /
（三）候選牽頭總包商會(huì)同試點(diǎn)企業(yè)梳理N X清單，制定
數(shù)字化改造方案 /
（四）經(jīng)信部門(mén)組織復(fù)審復(fù)選，確定入圍牽頭總包商 /
（五）政府公開(kāi)發(fā)布總包商，供需雙方自主配對(duì)簽約 /
（六）供需雙方形成合力，協(xié)同實(shí)施數(shù)字化改造工程 /
（七）經(jīng)信部門(mén)分步組織驗(yàn)收 /
（八）總包商負(fù)責(zé)后續(xù)運(yùn)維保障 /
四、實(shí)施牽頭總包新模式注意事項(xiàng) /
（一）先選試點(diǎn)企業(yè)，后選牽頭總包商 /
（二）發(fā)揮好政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、專(zhuān)家參謀的作用 /
（三）公選牽頭總包商注意質(zhì)與量的統(tǒng)一 /
（四）拓寬牽頭總包商的來(lái)源 /
（五）堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先、兼顧價(jià)格的導(dǎo)向 /
（六）注重公選小組成員結(jié)構(gòu)的合理性 /
附錄 /
附錄A關(guān)于公開(kāi)征選細(xì)分行業(yè)試點(diǎn)企業(yè)N X數(shù)字化改造
牽頭總包商的公告（參考范例） /
附錄B總包商申請(qǐng)表（參考范例） /
附錄C關(guān)于組織細(xì)分行業(yè)試點(diǎn)企業(yè)數(shù)字化改造總包商遴選的
通知（參考范例） /
附錄D關(guān)于細(xì)分行業(yè)試點(diǎn)企業(yè)N X數(shù)字化改造牽頭總包
商評(píng)審結(jié)果的公示（參考范例） /
第四章云化系統(tǒng)服務(wù)新模式 /
一、采用云化系統(tǒng)服務(wù)新模式的必要性 /
（一）工業(yè)云平臺(tái)是新質(zhì)生產(chǎn)要素價(jià)值實(shí)現(xiàn)的載體 /
（二）工業(yè)中小企業(yè)仍然面臨選云用云的難題 /
（三）系統(tǒng)云服務(wù)新模式為建云用云提供遵循 /
二、云化系統(tǒng)服務(wù)的內(nèi)涵與特征 /
（一）云化系統(tǒng)服務(wù)的內(nèi)涵 /
（二）云化系統(tǒng)服務(wù)的特征 /
三、實(shí)施云化系統(tǒng)服務(wù)新模式的方法 /
（一）總包商踐行系統(tǒng)云服務(wù)新模式的6項(xiàng)任務(wù) /
（二）系統(tǒng)云服務(wù)新模式的具體做法與實(shí)踐要點(diǎn) /
（三）推廣云化系統(tǒng)服務(wù)新模式的方法與要點(diǎn) /
第五章標(biāo)準(zhǔn)合同新模式 /
一、推行中小企業(yè)數(shù)字化改造工程標(biāo)準(zhǔn)合同新模式的必要性 /
（一）數(shù)字經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)，數(shù)字化工程需依法依規(guī)開(kāi)展 /
（二）中小企業(yè)數(shù)字化改造工程存在合同簽訂難履約維權(quán)
難等痛點(diǎn) /
（三）標(biāo)準(zhǔn)合同新模式有效破解兩難問(wèn)題 /
二、標(biāo)準(zhǔn)合同新模式的內(nèi)涵與特征 /
（一）標(biāo)準(zhǔn)合同新模式的內(nèi)涵 /
（二）標(biāo)準(zhǔn)合同的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容 /
（三）標(biāo)準(zhǔn)合同新模式的特征 /
三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)合同新模式的方法 /
（一）充分調(diào)研、制定方案、確定項(xiàng)目 /
（二）梳理N X清單、擬定合同文本、協(xié)商簽約 /
（三）組織實(shí)施、嚴(yán)格履約、做好驗(yàn)收 /
（四）總結(jié)執(zhí)行情況、形成普適行業(yè)推廣的合同樣本 /
（五）按樣復(fù)制、快速推廣 /
四、推行標(biāo)準(zhǔn)合同新模式的成效與應(yīng)用前景 /
（一）推行標(biāo)準(zhǔn)合同新模式的成效 /
（二）標(biāo)準(zhǔn)合同新模式推廣應(yīng)用前景 /
附錄 /
附錄A中小型企業(yè)數(shù)字化改造工程總包合同（參考樣本） /
附錄B數(shù)字工廠云服務(wù)總包合同（參考樣本） /
第六章做樣仿樣批量式推廣新模式 /
一、做樣仿樣批量式推廣的必要性 /
（一）破解批量式大規(guī)模推廣難，實(shí)現(xiàn)從長(zhǎng)彎慢到短平
快的突破 /
（二）破解重盆景輕風(fēng)景難題，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；瘡V覆蓋的
突破 /
（三）破解服務(wù)商碎片服務(wù)的弊病，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化服務(wù)
的突破 /
二、做樣仿樣批量式推廣的內(nèi)涵與特征 /
（一）做