定 價(jià):22 元
叢書(shū)名:高職高專經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)規(guī)劃教材
- 作者:潘虹堯 編
- 出版時(shí)間:2010/2/1
- ISBN:9787111295549
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F270
- 頁(yè)碼:189
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《企業(yè)管理實(shí)務(wù)》為以企業(yè)管理實(shí)務(wù)操作為中心,結(jié)合計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制這四大管理職能的知識(shí)點(diǎn),將其具體化為各實(shí)務(wù)操作點(diǎn)、技能點(diǎn)。本教材共分為10章,重點(diǎn)介紹了企業(yè)與企業(yè)設(shè)立、企業(yè)管理與管理者、企業(yè)計(jì)劃與目標(biāo)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)決策管理、企業(yè)組織管理實(shí)務(wù)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)、企業(yè)人際溝通、企業(yè)管理控制實(shí)務(wù)、怎樣做好基層管理等基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)操作。
根據(jù)高職教育的特點(diǎn),本教材的編寫(xiě)內(nèi)容明確了每章的學(xué)習(xí)目標(biāo),引入大量鮮活的案例、形式多樣的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、富于啟發(fā)性且拓展知識(shí)的延伸閱讀,讓抽象的管理知識(shí)變得具體,更易理解和操作,增強(qiáng)了實(shí)踐性,也培養(yǎng)和鍛煉了學(xué)生的管理技能。
本教材可作為高職高專院校、成人高校、民辦高校及本科院校開(kāi)設(shè)的二級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理及其他相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書(shū),也適用于五年制高職、中職相關(guān)專業(yè),并可作為社會(huì)從業(yè)人士的參考讀物。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)所面臨的環(huán)境變化越來(lái)越大?茖W(xué)有效的管理對(duì)于企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)中的每一個(gè)成員,學(xué)習(xí)和掌握相當(dāng)?shù)墓芾砑寄,?duì)于個(gè)人能力的提升和順利的開(kāi)展工作,是必不可少的。對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生,在學(xué)校就應(yīng)該考慮到畢業(yè)后工作崗位對(duì)個(gè)人能力的要求,著手學(xué)習(xí)管理知識(shí),培養(yǎng)基本的管理技能,為今后的個(gè)人發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為高職高專層次的學(xué)生,其教育培養(yǎng)目標(biāo)是“培養(yǎng)基層一線高技能人才”,教育特點(diǎn)是“理論知識(shí)夠用,強(qiáng)化技能培養(yǎng),增強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)”。在實(shí)際中,高職類教學(xué)往往學(xué)時(shí)有限,而企業(yè)管理類課程涉及眾多的理論和學(xué)科,內(nèi)容龐雜,怎樣才能使學(xué)生在有限的課時(shí)內(nèi)掌握企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和技術(shù),為今后的上崗打下基礎(chǔ)呢?
為解決上述問(wèn)題,多位作者憑借多年的高職高專教學(xué)經(jīng)驗(yàn),專門(mén)為高職高專相關(guān)專業(yè)學(xué)生編寫(xiě)了這本企業(yè)管理實(shí)務(wù)性教材。希望通過(guò)對(duì)本教材的學(xué)習(xí),學(xué)生能夠掌握企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)用技能。本教材內(nèi)容易懂、具體,介紹了企業(yè)管理所涉及的各項(xiàng)職能、管理技術(shù)、管理方法,并在每章節(jié)都給出了恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)案例以助學(xué)生分析。
本書(shū)作者在編寫(xiě)過(guò)程中,遵循和體現(xiàn)了“體系結(jié)構(gòu)編排清晰合理,文字內(nèi)容通俗易懂,理論知識(shí)夠用,實(shí)務(wù)操作性強(qiáng),案例恰當(dāng),實(shí)訓(xùn)有效”的基本原則。同時(shí),為了突出作為教材用書(shū)的實(shí)用性,每章都有供師生參考的“學(xué)習(xí)目標(biāo)”,并清楚地分為“能力目標(biāo)”和“知識(shí)目標(biāo)”。為與實(shí)踐問(wèn)題相結(jié)合,每章還設(shè)置了兩個(gè)以上“案例分析”;各章為鞏固讀者所學(xué)知識(shí),還給出了“本章小結(jié)”、“復(fù)習(xí)思考題”以及為拓展學(xué)生知識(shí)面而提供的“相關(guān)鏈接”內(nèi)容。尤為重要的是每章后提供了形式多樣的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)與練習(xí)中,獲得管理智慧的啟迪和管理技能的培養(yǎng)。
本書(shū)共10章,以管理的四大職能為主線進(jìn)行編排:第一章介紹了企業(yè)與企業(yè)設(shè)立;第二章介紹了企業(yè)管理內(nèi)涵和管理者必備技能;第三、四、五章分別介紹了如何做企業(yè)計(jì)劃,如何通過(guò)設(shè)定目標(biāo)來(lái)進(jìn)行計(jì)劃管理,如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理以及決策管理;第六章介紹了企業(yè)的組織管理實(shí)務(wù);第七、八章介紹了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵,如何做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),如何有效激勵(lì)以及怎樣進(jìn)行良好的人際溝通;第九章介紹了企業(yè)如何進(jìn)行控制管理;第十章介紹了如何做好基層管理工作。
本書(shū)可作為高職高專院校、成人高校、民辦高校及本科院校舉辦的二級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理、工商管理相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書(shū),也適用于五年制高職、中職相關(guān)專業(yè),并可作為社會(huì)從業(yè)人士的自學(xué)參考書(shū)及培訓(xùn)用書(shū)。
本書(shū)由潘虹堯主編,負(fù)責(zé)初期的整體策劃、大綱編寫(xiě)、樣章設(shè)計(jì)和后期的統(tǒng)稿等工作。各章編寫(xiě)分工為:潘虹堯編寫(xiě)第一章、第三章;郭娜、杜大江編寫(xiě)第二章、第四章;肖書(shū)和、杜大江編寫(xiě)第五章、第十章;賈小換編寫(xiě)第六章、第九章;王佳、杜大江編寫(xiě)第七章、第八章。
前言
第一章 企業(yè)與企業(yè)設(shè)立
第一節(jié) 企業(yè)含義與特征
第二節(jié) 企業(yè)設(shè)立基礎(chǔ)
第三節(jié) 企業(yè)設(shè)立實(shí)務(wù)操作
本章小結(jié)
第二章 企業(yè)管理與管理者
第一節(jié) 企業(yè)管理知識(shí)
第二節(jié) 管理者概述
第三節(jié) 管理實(shí)務(wù)操作
本章小結(jié)
第三章 企業(yè)計(jì)劃與目標(biāo)管理
第一節(jié) 企業(yè)計(jì)劃
第二節(jié) 目標(biāo)管理概述
第三節(jié) 企業(yè)計(jì)劃與目標(biāo)管理實(shí)務(wù)
本章小結(jié)
第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略體系
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的實(shí)施
本章小結(jié)
第五章 企業(yè)決策管理
第一節(jié) 企業(yè)決策的類型與原則
第二節(jié) 企業(yè)決策管理程序與方法
本章小結(jié)
第六章 企業(yè)組織管理實(shí)務(wù)
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
第二節(jié) 人力資源管理概述
第三節(jié) 企業(yè)組織管理實(shí)務(wù)
本章小結(jié)
第七章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 員工激勵(lì)
第三節(jié) 激勵(lì)實(shí)施
本章小結(jié)
第八章 企業(yè)人際溝通
第一節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 溝通的原則與方法
第三節(jié) 企業(yè)人際溝通實(shí)務(wù)
本章小結(jié)
第九章 企業(yè)管理控制實(shí)務(wù)
第一節(jié) 企業(yè)控制管理
第二節(jié) 控制實(shí)施過(guò)程與方法
本章小結(jié)
第十章 怎樣做好基層管理
第一節(jié) 企業(yè)基層管理知識(shí)要點(diǎn)
第二節(jié) 提升基層管理者管理能力的方法
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
1.國(guó)家投資
國(guó)家投資是國(guó)有企業(yè)籌集資金的主要渠道。其主要形式有:原有企業(yè)的國(guó)撥固定資金和流動(dòng)資金、財(cái)政和主管部門(mén)撥給企業(yè)的專項(xiàng)資金、減免稅所形成的資本積累等。國(guó)家資本金的特點(diǎn)是:產(chǎn)權(quán)屬國(guó)家所有,所有者是國(guó)有資產(chǎn)代表機(jī)構(gòu)或部門(mén)或其他代理人;資金不具有借款性質(zhì),不存在還本付息問(wèn)題;資本金數(shù)額一般較大。
2.聯(lián)營(yíng)投資
聯(lián)營(yíng)投資是指獨(dú)立于本企業(yè)以外的法人組織及個(gè)人以參與利潤(rùn)分配為目的向企業(yè)進(jìn)行的投資。這種投資形式通常包括其他企業(yè)、其他單位或者個(gè)人向本企業(yè)的投資。聯(lián)營(yíng)投資的資本金特點(diǎn)是:因?yàn)樯婕巴顿Y者經(jīng)營(yíng)管理權(quán)問(wèn)題,所以要處理好它們之間的關(guān)系,防止為了籌集而放棄主要的經(jīng)營(yíng)權(quán)。
3.發(fā)行股票
。1)股票的含義
股票是股份公司為籌集自有資金而發(fā)行的有價(jià)證券,是持股人擁有公司股份的憑證,它代表股份企業(yè)的所有權(quán),股票持有者為股東。股東按照股票價(jià)格向公司繳納股金,并獲得股票上所規(guī)定的權(quán)力,但同時(shí)失去了對(duì)其所繳納股金的占有權(quán),因?yàn)楣善鄙喜](méi)有注明償還本金的日期和數(shù)額。事實(shí)上,股東一旦購(gòu)買公司的原始股,股東就不能再退出股份。
如果企業(yè)通過(guò)發(fā)行股票來(lái)籌集資本金,資本金應(yīng)當(dāng)按照面值計(jì)價(jià),發(fā)行價(jià)格超過(guò)面值而產(chǎn)生的價(jià)格差額作為資本公積金處理。
(2)股票的種類
1)普通股和優(yōu)先股。普通股是指享有普通權(quán)利的股份,它是構(gòu)成公司資本的基礎(chǔ),是股票的一種基本形式,也是發(fā)行量最大,最為重要的股票。目前在上海和深圳證券交易所上中交易的股票,都是普通股。普通股具有三個(gè)特點(diǎn):第一,持普通股的股東有權(quán)取得股息,但必須在支付了公司的債權(quán)和優(yōu)先股的股息后才能分得。第二,公司因破產(chǎn)或者解散進(jìn)行清算時(shí),普通股有權(quán)分得公司財(cái)產(chǎn),但要在公司債權(quán)人、優(yōu)先股股東之后分得財(cái)產(chǎn)。第三,普通股的股東一般有表決權(quán),有權(quán)選舉董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),有經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)言權(quán)。普通股是股份公司資本構(gòu)成中最重要、最基本的股份,亦是風(fēng)險(xiǎn)最大的一種股份,但又是股票中最基本、最常見(jiàn)的一種。優(yōu)先股是指對(duì)公司資產(chǎn)、利潤(rùn)享有優(yōu)先權(quán)利的股票。優(yōu)先股的特點(diǎn)有:第一,優(yōu)先獲得股息權(quán)。優(yōu)先股的股息一般是固定的,與公司的經(jīng)營(yíng)狀況基本沒(méi)有關(guān)系,并在普通股之前獲得股息。第二,優(yōu)先分得財(cái)產(chǎn)權(quán)。公司破產(chǎn)或者清算時(shí),優(yōu)先股比普通股優(yōu)先分得資產(chǎn)。第三,優(yōu)先股一般沒(méi)有表決權(quán)。到目前為止,我國(guó)還沒(méi)有發(fā)行過(guò)優(yōu)先股。
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