本書通過對產(chǎn)品經(jīng)理日常工作中的場景拆解，包括用戶體驗、用戶增長、產(chǎn)品開發(fā)、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品設(shè)計等，利用可執(zhí)行的思維模型，例如KT決策法、六個思考帽、TTP模型等，以解決在產(chǎn)品從0到1過程中遇到的問題。通過對模型的介紹，以及模型在具體案例中的應(yīng)用，讓產(chǎn)品經(jīng)理可以掌握模型思維，有效提升自身的產(chǎn)品能力。本書共9章，第1章～第3章，從崗位及行業(yè)認知、概念認知、元認知三大層面幫助讀者建立基礎(chǔ)的產(chǎn)品經(jīng)理認知體系；第4章～第9章，以用戶增長、產(chǎn)品決策、需求分析、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計等環(huán)節(jié)為線索，介紹了多個科學實用的思維模型在產(chǎn)品經(jīng)理工作領(lǐng)域中的引申應(yīng)用，并以實際產(chǎn)品案例為切入點，幫助讀者理解如何利用這些思維模型，去解決應(yīng)用運轉(zhuǎn)過程中的問題，掌握打造超級產(chǎn)品的思維方式及實踐方法。