憑借可打通、可尋址、可精準(zhǔn)定向、可追投等數(shù)字化特征，智能大屏成為數(shù)字時代營銷的必爭之地。對于很多相關(guān)企業(yè)來說，智能大屏營銷不僅是一門生意，更是極具想象空間的巨大商業(yè)市場。
本書聚焦中國智能大屏營銷發(fā)展的新態(tài)勢和新動向，通過對智能大屏產(chǎn)業(yè)角色的營銷布局解析，以及與海外智能大屏營銷市場的比較研究，讓讀者能夠認(rèn)識到智能大屏的價值空間，見證其商業(yè)變現(xiàn)的*新進(jìn)程。
本書適合企業(yè)管理者、營銷策劃人員，以及對數(shù)字營銷感興趣的高校師生、社會人士閱讀。
前 言
回首10年前，傳統(tǒng)電視才剛遭遇互聯(lián)網(wǎng)�；ヂ�(lián)網(wǎng)電視還是新生事物，谷歌公司發(fā)布了Google TV，蘋果公司的Apple TV也才剛升級到第二代，國內(nèi)一線電視機(jī)廠商轉(zhuǎn)而生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)電視。當(dāng)時，曾有市場調(diào)查公司給出前景預(yù)估，預(yù)測到2020年，全球?qū)⒂邪賰|臺電視終端的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，由此也將創(chuàng)造一個巨大的市場。
10年之后，大屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)度條走到了哪里？任務(wù)目標(biāo)完成了多少？每位親歷大屏行業(yè)發(fā)展的從業(yè)者心中都會有一個答案。但不論具體數(shù)值是多少，大屏行業(yè)眼前的一切都已然讓我們每個人心動，讓產(chǎn)業(yè)各方蠢蠢欲動。
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視、智能大屏，甚至是智慧屏等一波接一波的概念此起彼伏，智能大屏走到了新的十字路口。概念名稱變化的背后，反映了電視智能化發(fā)展中的不同節(jié)點(diǎn)。
新型電視終端歷經(jīng)緩慢爬坡期，在10年之際迎來新一輪爆發(fā)，宣告了電視終端的新生以及新一輪大屏運(yùn)動的興起。智能家居、AI和多屏交互已經(jīng)成為這一時期競爭的高頻關(guān)鍵詞。華為、一加這樣的重量級玩家，強(qiáng)勢炒熱市場，前仆后繼的新玩家涌入曾經(jīng)一度遇冷的市場，讓電視再次成為大眾視野的焦點(diǎn)。
圍繞著這一屏幕的生意機(jī)會也日漸被重視。而廣告營銷作為成熟的商業(yè)操作撬動了智能大屏的市場價值，成為眼下觸手可及的商機(jī)而被追捧，一度被視為推動大屏智能化發(fā)展的重要商業(yè)支撐。與此同時，2020年一場改變世界走向的新冠病毒肺炎疫情，無形之中坐實(shí)了大屏價值回歸的事實(shí)。
對此，學(xué)界高校、行業(yè)協(xié)會、業(yè)界機(jī)構(gòu)三方共同發(fā)起并成立了CAAC智能大屏營銷研究院。在CAAC智能大屏營銷研究院的組織號召下，我們展開了對智能大屏行業(yè)的觀察研究。經(jīng)過為期一年的實(shí)地調(diào)研和深度訪談，共有超過50家機(jī)構(gòu)參與調(diào)研，這些機(jī)構(gòu)涉及大屏營銷產(chǎn)業(yè)鏈各方力量。在此，感謝眾多業(yè)界機(jī)構(gòu)對于調(diào)研的支持和對本書的貢獻(xiàn)。
如何看待智能大屏營銷？智能大屏營銷都有哪些玩家？有哪些玩法？智能大屏營銷還有哪些亟待突破的實(shí)際問題？中國智能大屏營銷的發(fā)展與海外有哪些異同？我們對本次調(diào)研的市場觀察與研究思考形成了本書的主體內(nèi)容。
值得欣喜的是，在對行業(yè)的調(diào)研觀察和書稿內(nèi)容整理過程中，我們愈發(fā)確信的事正在發(fā)生智能大屏的商業(yè)化，正在以不可逆的姿態(tài)加速滲透。在企業(yè)的品牌營銷中，智能大屏從局部嘗試，變成了必要投入；特別是智能大屏在疫后企業(yè)復(fù)蘇中的參與�？梢哉f，智能大屏已經(jīng)從原先的局部切入和側(cè)面突圍發(fā)展成為新一輪品牌營銷變革中堅(jiān)實(shí)且有效的主力軍和建設(shè)者。希望本書能夠?yàn)榇笃列袠I(yè)行動布局和探索思考提供參考。
馬濤
● 中國傳媒大學(xué)研究生導(dǎo)師
● CAAC智能大屏營銷研究院秘書長
● 《媒介》雜志總經(jīng)理
博士，主要研究領(lǐng)域?yàn)閮?nèi)容產(chǎn)業(yè)、互動營銷、智能終端、電子商務(wù)等。擔(dān)任智能大屏營銷研究院秘書長一職以來，與研究團(tuán)隊(duì)共同探究智能大屏行業(yè)，走訪產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，先后發(fā)布《燃爆大屏》《屏峰之巔》等《媒介》雜志封面系列文章；多次主持聽濤觀潮海外智能大屏營銷機(jī)構(gòu)洞察線上直播活動等。
黃升民
● 中國傳媒大學(xué)資深教授、博士生導(dǎo)師
● 中國廣告博物館館長
● CAAC智能大屏營銷研究院院長
● 《媒介》雜志總編輯
● 中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院創(chuàng)院院長
中國傳媒產(chǎn)業(yè)和廣告領(lǐng)域的著名專家學(xué)者，主要研究領(lǐng)域?yàn)閺V告學(xué)與媒介經(jīng)營、媒介經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)化、新媒體產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)行為與生活形態(tài)研究等。長期對智能大屏營銷市場跟蹤研究，相繼發(fā)布《大屏回歸》《一云多屏和一屏多云》等觀察文章，推動學(xué)界與業(yè)界緊密互動。
目 錄
推薦序一
推薦序二 甘于等風(fēng) 終于收獲
序言 我看屏大屏小
前言
部分
市場篇 智能大屏商業(yè)新風(fēng)口
第1章 掘金智能大屏營銷，爭奪客廳商業(yè)入口…
1.1 價值回歸，智能大屏營銷的原動力…
1.1.1 智能大屏終端之變：從硬件到內(nèi)容…
1.1.2 智能大屏用戶之變：從需求到消費(fèi)…
1.1.3 智能大屏廣告之變：從形態(tài)升級到數(shù)據(jù)驅(qū)動…
1.1.4 智能大屏產(chǎn)業(yè)之變：從新興勢力到必爭之地…
1.2 機(jī)構(gòu)角逐，重構(gòu)智能大屏營銷生態(tài)…
1.2.1 終端廠商：把握用戶流量入口…
1.2.2 內(nèi)容應(yīng)用方：扎根內(nèi)容優(yōu)勢…
1.2.3 牌照方和運(yùn)營商：多方資源整合以求突破…
1.2.4 營銷服務(wù)商與廣告主：實(shí)戰(zhàn)派突圍…
1.3 模式創(chuàng)新，營銷玩法與投放模式不斷升級…
1.3.1 智能大屏營銷資源：類型多樣，品牌廣告占主流…
1.3.2 智能大屏營銷投放：完善標(biāo)簽體系，精準(zhǔn)營銷成可能…
1.3.3 智能大屏營銷拓展：跨屏與跨場景營銷落地…
1.4 挑戰(zhàn)猶在，智能大屏營銷的市場問題及行業(yè)痛點(diǎn)…
1.4.1 智能大屏營銷的預(yù)算所屬未明確，從補(bǔ)量到轉(zhuǎn)正還
有待時日…
1.4.2 智能大屏營銷資源開發(fā)分散，資源價值盤活不足…
1.4.3 智能大屏數(shù)據(jù)生態(tài)存在問題，同源數(shù)據(jù)打通難…
1.4.4 智能大屏營銷效果監(jiān)測、評估指標(biāo)體系還有待完善…
本章小結(jié)…
風(fēng)起大屏
智能大屏營銷新趨勢
目 錄
第二部分
機(jī)構(gòu)篇 智能大屏風(fēng)口的逐浪者
第2章 終端廠商：強(qiáng)勢占據(jù)流量入口的營銷新勢力…
2.1 基于終端技術(shù)優(yōu)勢，從用戶流量獲取導(dǎo)向流量變現(xiàn)…
2.1.1 軟硬件齊發(fā)力，強(qiáng)化運(yùn)營積累用戶…
2.1.2 完善廣告資源，大數(shù)據(jù)技術(shù)提升變現(xiàn)效率…
2.1.3 打通多終端、多場景，創(chuàng)造更多可能性…
2.1.4 總結(jié)與啟示…
2.2 終端廠商機(jī)構(gòu)案例剖析…
2.2.1 創(chuàng)維酷開科技：終端、技術(shù)、場景合力，重塑智能大屏
營銷價值…
2.2.2 長虹虹魔方：精細(xì)化運(yùn)營，打造智能大屏利益共同體…
2.2.3 TCL雷鳥科技：積極推進(jìn)智能大屏向萬物連接和場景
融合升級…
2.2.4 海信聚好看科技：構(gòu)建終端 業(yè)務(wù) 用戶 服務(wù)的
智能大屏運(yùn)營形態(tài)…
2.3 終端廠商從業(yè)者觀點(diǎn)分享…
本章小結(jié)…
第3章 內(nèi)容應(yīng)用方：爭奪市場的重量級玩家…
3.1 基于內(nèi)容資源和應(yīng)用服務(wù)，全力挖掘智能大屏營銷
價值…
3.1.1 從量到質(zhì)，以內(nèi)容為核心提升智能大屏流量優(yōu)勢…
3.1.2 從強(qiáng)曝光到深度定制，營銷資源開發(fā)與創(chuàng)新…
3.1.3 從多屏通投到精準(zhǔn)定位，營銷投放模式革新升級…
3.1.4 總結(jié)與啟示…
3.2 內(nèi)容應(yīng)用方機(jī)構(gòu)案例剖析…
3.2.1 愛奇藝：以奇異果TV為起點(diǎn)創(chuàng)新智能大屏營銷模式…
3.2.2 騰訊：客廳場景商業(yè)價值的深度開發(fā)…
3.2.3 優(yōu)酷：阿里生態(tài)下的家庭文娛營銷突破…
3.2.4 芒果TV：自主牌照優(yōu)勢下深耕智能大屏內(nèi)容營銷價值…
3.3 內(nèi)容應(yīng)用方從業(yè)者觀點(diǎn)分享…
本章小結(jié)…
第4章 OTT TV牌照方：耦合上下游的集成中心…
4.1 連接與整合，OTT TV牌照方打開智能大屏營銷的
新方式…
4.1.1 競爭格局生變，牌照方開啟多維發(fā)展之路…
4.1.2 深耕高增長的業(yè)務(wù)，依靠精細(xì)化運(yùn)營提升話語權(quán)…
4.1.3 立體整合營銷，牌照方拓展?fàn)I銷玩法的新思路…
4.1.4 結(jié)語…
4.2 OTT TV牌照方機(jī)構(gòu)案例剖析…
4.2.1 百視通：基于下沉市場的智慧運(yùn)營…
4.2.2 華數(shù)傳媒：互聯(lián)網(wǎng) 局域網(wǎng)，雙向賦能、雙輪驅(qū)動…
4.3 OTT TV牌照方從業(yè)者觀點(diǎn)分享…
本章小結(jié)…
第5章 IPTV運(yùn)營商：行業(yè)拐點(diǎn)期的探索者…
5.1 IPTV運(yùn)營商布局智慧營銷，著力打造業(yè)務(wù)差異化…
5.1.1 吐故納新，IPTV運(yùn)營商迎來業(yè)務(wù)變革新時代…
5.1.2 深度鏈接，依靠內(nèi)容培養(yǎng)留存用戶…
5.1.3 優(yōu)勢積累，提升留量的轉(zhuǎn)化效率…
5.1.4 共同發(fā)力，探索運(yùn)營商獨(dú)有的營銷路徑…
5.1.5 結(jié)語…
5.2 IPTV運(yùn)營商機(jī)構(gòu)案例剖析…
5.2.1 中國電信：多維數(shù)據(jù)構(gòu)建精準(zhǔn)到人的能力…
5.2.2 中國移動：布局全媒體，落實(shí)全場景營銷…
5.3 IPTV運(yùn)營商從業(yè)者觀點(diǎn)分享…
本章小結(jié)…
第6章 營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)：方法創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)派…
6.1 回應(yīng)三大焦點(diǎn)，完善智能大屏營銷方法策略…
6.1.1 如何確保廣告投放的用戶廣且準(zhǔn)？…
6.1.2 如何提升廣告服務(wù)的創(chuàng)新能力，用數(shù)據(jù)支撐營銷決策？…
6.1.3 如何保證全面、真實(shí)的智能大屏營銷效果評估？…
6.1.4 結(jié)語…
6.2 營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)案例剖析…
6.2.1 歡網(wǎng)科技：深耕終端流量，探索廣告資源藍(lán)海…
6.2.2 勾正數(shù)據(jù)：用數(shù)據(jù)技術(shù)輔助營銷科學(xué)決策…
6.2.3 秒針系統(tǒng)：維護(hù)流量真實(shí)，優(yōu)化營銷決策與評估…
6.3 營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)者觀點(diǎn)分享…
本章小結(jié)…
第三部分
他山之石：海外智能大屏營銷機(jī)構(gòu)如何創(chuàng)新？
第7章 海
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