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360度評估反饋法:人才管理的關(guān)鍵技術(shù)(學(xué)術(shù)泰斗曾湘泉、業(yè)界巨子留學(xué)教父俞敏洪等聯(lián)袂推薦的《人才管理》之姊妹篇) 《360度評估反饋法:人才管理的關(guān)鍵技術(shù)》介紹了360度評估反饋技術(shù)本身,探討了項(xiàng)目設(shè)計(jì)、編制問卷、評價者選擇、數(shù)據(jù)處理以及撰寫報告等實(shí)用主題并將反饋技術(shù)作為決定實(shí)施效果的一個關(guān)鍵要素.作者從人才管理業(yè)務(wù)出發(fā),以體系化的視角論述了360度評估反饋在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、繼任計(jì)劃、績效考核以及企業(yè)文化中發(fā)揮的作用,以及如何將其作用*化。在書中北森人才研究院將北森領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展3C模型,企業(yè)評估發(fā)展SAFE模型介紹給讀者,這些方法論并不局限于指導(dǎo)360度評估反饋法,更對構(gòu)建企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展體系有所啟發(fā)。今天的360度評估反饋法已經(jīng)不止于一種工具,更是一系列管理思想和方法論。
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