前 言
決定寫這本書，是在春暖花開，但封閉在家的 2020 年 3 月。由于疫情的影響，社會生活的方方面面都在經(jīng)歷著前所 未有的沖擊。我身邊的同事、朋友也都在這個被迫停滯的時 間段里，奮力應對著環(huán)境帶來的重重挑戰(zhàn)。
作為一個企業(yè)教練，我看到更多的是企業(yè)中各個層級領 導者的不易。一方面是業(yè)務停擺、訂單驟減、復工緩慢等因 素導致企業(yè)前路茫茫;另一方面是眾多的員工需要心理安撫、 企業(yè)需要有序復工、大家的信心需要領導者去提振。很多領 導者背負了極大的壓力，但是在員工面前，他們又必須沉著 冷靜，顯得舉重若輕。這段時間里，每次和領導者做教練會談， 時間都會比過往延長很多，因為大家太需要有人傾訴了。然而， 受生產(chǎn)力的局限，哪怕我一天 24 小時都在工作，能支持的領 導者還是有限的。這讓我萌生了寫這本書的個動因從教練的角度幫助領導者更好地適應和面對復雜多變的環(huán)境。 作為企業(yè)教練，我的目標一直是助力領導者的心智升級，
從而協(xié)助他們成為更適應環(huán)境的卓越領導者。我相信，每個 人都可以是領導者，只是領導的范圍不同 有人只領導自 己，有人領導團隊，也有人領導組織。無論領導的半徑多大， 大家都期待能獲得自我提升的路徑和方法，成為更卓越的領 導者。市面上各種領導力的書籍琳瑯滿目，知識付費 App 里 各類領導力的課程也很豐富多彩。然而領導者遭遇的普遍挑 戰(zhàn)是 讀了那么多書，聽了那么多課，我們依然無法成為 像杰克·韋爾奇、任正非那樣的領導者。從企業(yè)教練的角度 看，每個人都擁有無窮潛能。領導力的培養(yǎng)不僅是向各位領 導者提出能力發(fā)展的方向，更要關注領導者內(nèi)在心智的成長。 因為能力發(fā)展的背后，不僅是行為的改變，還有著更為復雜 的心智模式的影響。如果我們只在行為上做調(diào)整，很容易就 會陷入行為硬掰的過程當中，出現(xiàn)我知道但是我就是 做不到的情況。所以，幫助領導者看到阻礙自己能力發(fā)展 的舊心智模式，并且轉(zhuǎn)化成符合自身成長需要的新心智模式， 一直是我研究和實踐的方向。
所以，基于我這十多年來做領導力教練的心得，以及從 電影《星球大戰(zhàn)》中獲得的靈感，我在這本書里提出了領 導原力這個概念。本書里談到的領導者，首先泛指那些 在各類企業(yè)中不同層級的管理者;其次是每一個想通過領導自我，獲得個人成長的個人領導者。我認為領導原力 是每個領導者的原生動能。但是在現(xiàn)實狀況中，很多人的領 導原力是被封存的狀態(tài)。幫助人們?nèi)ビX醒他們的領導原 力，是促動我寫本書的第二個動因。
教練不同于偏向心理問題療愈的心理咨詢，以及偏向知 識傳授的培訓。教練是集合了成人發(fā)展理論、心理學、管理 學、哲學諸多科學理論的專業(yè)實踐。企業(yè)教練則是協(xié)助企業(yè) 中的領導者(目前以中高層領導者居多)和團隊，發(fā)現(xiàn)舊有 的心智模式，通過轉(zhuǎn)化心智，改變行為，實現(xiàn)未來的個人和 組織目標。教練的過程需要資金投入，但是目前還不是所有 的組織都能負擔這筆支出。所以，我想讓領導者能有一本實 用的工具書，學會一些自我教練的方法，從而在邁向卓越領 導者的路途上，能為自己保駕護航�；�于超過 1000 小時的專 業(yè)實踐，我原創(chuàng)了喚醒領導原力的AWAKE領導原 力模型。AWAKE 的中文意思就是覺醒，指的是一個人不 斷地把自我成長的重心，從自我保護轉(zhuǎn)移到自我接納，終 達到自我成就的過程。這個英文單詞的每一個字母都代表了 一個覺醒階段的關鍵步驟。在模型的每一步，我都整理、 總結了一些可以在沒有教練的協(xié)助下，自己用來做自我教 練的工具。各位領導者通過這些工具以及方法的練習，可 以一步步地覺醒自己的領導原力。這就是我寫本書的第三 個動因。
以上三個動因總結成一句話就是:希望這本書能協(xié)助領 導者找到自身發(fā)展的動力源泉和阻力卡點，通過切實可行的 方法，不斷升級心智，發(fā)展更適應環(huán)境的卓越領導力。
我給這本書的定位是:領導者自我成長的實用工具書。 作為企業(yè)教練，我堅信很多時候真正的答案還是在我們自己 的內(nèi)心。我見到越來越多的領導者，被外部的壓力不斷裹脅， 而忽視了內(nèi)在的探索與改變。如何能夠激發(fā)領導者的自驅(qū)力， 展現(xiàn)出人人皆有的內(nèi)在潛能，是我一直在思考的問題。我是 幸運的，遇到了 ICF(國際教練聯(lián)合會)的教練體系和方法， 終找到了每個人都能學得會的自我發(fā)展內(nèi)在邏輯。我在為 不同的企業(yè)組織服務，給每一個客戶帶來成長和收益的同時， 越發(fā)感知到內(nèi)在的覺醒與潛能的激發(fā)，是時代發(fā)展的必然趨 勢!所以我希望通過扎實的理論依據(jù)和豐富的案例，特別是 拆解一些實用工具，來實現(xiàn)這個定位。
在這個推崇速食文化的時代，我希望能盡量滿足讀 者們的即時獲得感。同時我也想誠摯地邀請各位領導者能 在閱讀的時候適當放慢一些速度，特別是在卡點分析和實用 工具部分，更希望大家能在工作中有意識地實踐這些工具。 這樣我們才能把單純的讀書變成自我成長的過程。相信你經(jīng) 過這樣的過程，一定會獲得不一樣的讀書體驗。
書里分享的案例，是我在平時的企業(yè)教練實踐中諸多案 例的整合，其中的劇情、人名都為原創(chuàng)，如有雷同，純屬巧合。如果您在閱讀時感覺熟悉而親切，那我會非常喜悅。 作為企業(yè)教練，我日常的工作中主要的工作方式就是 和被教練者對話。寫書也是一樣。我把它看成是另外一種和 各位讀者對話的方式。同樣，也許在閱讀的過程中您也會常 常進入和自己對話的過程，希望您能享受這個體驗，也能感受到我的陪伴。 如果可以再貪心一些，我希望通過閱讀這本書，能幫助
您實現(xiàn)心智的升級。同時您也可以把實踐過的、感覺有效的 方法分享給更多的人，影響更多的人提升他們的心智，獲得 工作與生活的滿足與幸福。
現(xiàn)在，您準備好和我一起展開一段對話、開啟一段自我 成長的旅程了嗎?