本書面向新時代中國創(chuàng)新發(fā)展和經(jīng)濟結構轉型升級的重要“引擎”——中小企業(yè)，緊扣中小企業(yè)面臨的如何獲取創(chuàng)新優(yōu)勢的問題，以中小企業(yè)創(chuàng)新活動主體——知識員工為研究對象，以新型雇傭關系框架下知識員工心理契約變遷的突出問題為切入點，以可雇傭性理論與心理契約理論融合為突破口，提出“知識員工可雇傭型心理契約”這一新的概念，并基于這一視角解析中小企業(yè)創(chuàng)新效能的前因機制。具體研究目標包括：以中小企業(yè)創(chuàng)新效能為導向，明晰知識員工可雇傭型心理契約研究的解釋視角，為解析中小企業(yè)創(chuàng)新效能動力機制提供可靠的研究角度；識別中小企業(yè)知識員工可雇傭型心理契約的內涵與要素構成模式，為探究知識員工可雇傭型心理契約的驅動效應提供穩(wěn)健的構念基礎框架；以實現(xiàn)中小企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢為目標，總結知識員工可雇傭型心理契約對中小企業(yè)創(chuàng)新效能的驅動機理，明晰關鍵變量界定、變量之間關系結構及其邊界條件；闡釋并升華研究結論對中小企業(yè)進行知識員工可雇傭型心理契約管理、企業(yè)創(chuàng)新管理以及對區(qū)域創(chuàng)新驅動發(fā)展影響的理論價值和實踐價值。