工作學習中,邏輯不清晰,抓不住重點;
策劃活動時,流程太凌亂,分不清主次;
想解決問題,總是想不到好方法;
……
如果你也存在上述問題,那你一定要看一下《早該這樣用思維導圖》。
思維導圖是一種高效的思維發(fā)掘工具,其圖文并茂的呈現(xiàn)方式,可以直觀地將信息化繁為簡,激發(fā)靈感,引發(fā)創(chuàng)意。《早該這樣用思維導圖》是一本場景化的思維導圖使用指南,它通過工作中常見的開會、匯報、做決策等具體場景,對思維導圖的使用步驟進行拆解,手把手教你如何運用導圖拓展思維,讓工作更高效、工作成果更具創(chuàng)意。
作為學習者,在日常工作學習中,你是否常常感覺邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,以至于無法統(tǒng)籌全局?
作為活動策劃者,要策劃一場新穎獨特、讓大家滿意的活動,對你而言是否非常困難?
作為研發(fā)人員,既要研發(fā)新產(chǎn)品,又要遵守公司政策,是否讓你感覺思路不夠開闊,新主意總是不能主動找來?
作為管理者,在企業(yè)與部門管理中,你是否感覺明知架構不明、權責不清,卻無法找出有效的解決辦法?
……
隨著人工智能時代的到來,人工智能越來越普及,簡單重復、可替代性強的工作機會漸漸被人工智能占據(jù)。在競爭激烈的職場中,唯有思維是不可替代并持續(xù)保持競爭力的利器。提高效率,優(yōu)化思維,才是可以精進發(fā)展的方向!
科學證明,人腦對于圖形的記憶能力遠遠大于文字,越來越多的人選擇用形象的圖示代替乏味的文字,運用圖文結合的形式構建知識框架,提升思維能力。
思維導圖是由“世界大腦先生”托尼·博贊教授提出的一項思維發(fā)掘工具。思維導圖的結構化模式可以幫助我們對關鍵要素進行合理拆解,讓我們想得更清楚,說得更明白;思維導圖的可視化呈現(xiàn)方式可以將復雜多變的信息化繁為簡,幫助我們增強理解和記憶,大幅度提高學習力和工作效率。
學習科學系統(tǒng)的思維導圖,并在生活、學習及工作中加以應用和踐行,可以幫助我們優(yōu)化思維,提高效率。
任潔
·“思維導圖之父”托尼·博贊親授“英國博贊思維導圖全球認證講師”
·英國博贊思維導圖錦標賽國際裁判
·世界思維導圖錦標賽高級導師
·美國培訓認證協(xié)會(AACTP)國際注冊培訓講師
·西班牙武康大學教育學博士
擁有十余年大型跨國企業(yè)培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)經(jīng)歷,先后服務于戴爾、埃森哲等世界500強企業(yè),致力于企業(yè)員工的思維體系建設、思維工具運用及創(chuàng)新思考等領域。連續(xù)三年年授課量150天以上,思維導圖課程返聘率達70%以上,創(chuàng)造了多家企業(yè)培訓的學員滿意度歷史紀錄。